נגה לבציון נדן: "הגיע הזמן שגם בישראל יהיו קרנות להשקעות אחראיות"
מנכ"לית חברת המחקר Greeneye: " מנהלי הקרנות הגדולים בעולם הבינו את הכדאיות והחשיבות שבמעבר להשקעות אחראיות, ושם כבר מדובר בשוק מיינסטרימי בו מנוהלים עשרות טריליוני דולרים. בישראל - המודעות פשוט לא קיימת"
מחקרים מהשנים האחרונות מראים כי קהל הולך וגדל של משקיעים מפנה את כספו לניהול פאסיבי, באמצעות קרנות מחקות, שאינן שואפות להכות את המדדים אחריהם הן עוקבות, אלא רק לחקות את ביצועיהם. סיטואציה זו נובעת מאי היכולת של הציבור לדעת למי מהמנהלים האקטיביים ניתנה הנבואה, ולזהות למי יש יתרון אמיתי כמנהל. בהעדר הבדל ברור קשה למנהל לבדל עצמו בעזרת מונחים כגון "מקצועיות", "נסיון" או "חדשנות" ולמשוך אליו לקוחות חדשים.
נגה לבציון נדן, מנכ"לית חברת המחקר Greeneye, שעוסקת בתחום ההשקעות האחראיות טוענת כי למנהלי ההקרנות ישנה כיום דרך מצוינת לעשות בדיוק את זה, "הגיע הזמן שמנהלי הקרנות ייבדלו עצמם ממנהלים אחרים. את זה הם יכולים לעשות באמצעות מיתוג ברור כמנהלים שמשקיעים בחברות שחרתו על דיגלן מחויבות לממשל תאגידי הולם ולהתנהלות חברתית וסביבתית אחראית." איך מתפתח תחום ההשקעות האחראיות בעולם? לדברי לבציון נדן, "מנהלי הקרנות הגדולים בעולם הבינו את הכדאיות והחשיבות שבמעבר להשקעות אחראיות, ושם כבר מדובר בשוק מיינסטרימי בו מנוהלים עשרות טריליוני דולרים".
האם יש להשקעה בחברות אחראיות השפעה על הביצועים ההיסטוריים של קרנות? "קיימים מחקרים רבים שמראים שקרנות אחראיות מנצחות את השוק. ה-MSCI מייצר מדד חברות אחראיות מקביל לכל מדד גיאוגרפי אחר שהוא מייצר, ונראה שלרוב המדדים האחראיים גוברים על המדד הרגיל. רוב הספרות האקדמית מייצרת תוצאות נייטרליות בעיקר לאסטרטגיות של סינון. כלומר, לא נראה שיש השפעה. עם זאת, השקעות אחראיות מזמן לא מוגבלות לסינון של חברות לא אחראיות. מנהלי השקעות רבים מעורבים בחברות כדי לגרום להן לנהל את עסקיהן באופן אחראי יותר".
מה המוטיבציה של משקיעים להיות מעורבים ולהכניס את הנושאים הללו לתהליך קבלת ההחלטות? "קיימות מגוון סיבות. רבים מאמינים שניהול אחראי של נושאים חברתיים וסביבתיים הוא אינדיקציה חזקה לניהול פיננסי אחראי. דיאלוג הרבה פעמים נועד כדי לקדם התנהלות פיננסית טובה יותר - איך שלא נהפוך את זה, חיסכון באנרגיה הוא בסופו של דבר חיסכון בהוצאות - מיתוג אחראי מקטין את הסיכוי לחרם צרכנים. נכנסים גם נושאים של תפיסה רחבה של ביצועי התיק. חברה שמקדמת את עסקיה באמצעות שוחד מוציאה חברות אחרות מהמשחק, והתחרות החופשית נפגעת ו/או הפיזור בין החברות בתיק נפגעים. כאמור, נכנס כאן הרצון של למתג את עצמך - ערך מוסף אמיתי".
- האם בינה מלאכותית יכולה להחליף את מנהלי ההשקעות? כנראה שבעתיד כן
- רוצים להיות מנהלי השקעות או לנהל את הכסף שלכם לבד - הנה הכללים הבסיסיים, אבל הכי חשובים (חלק ב')
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
מה קורה בישראל? "מנהלי הקרנות בישראל טרם השכילו להציע את האלטרנטיבת השקעה בקרנות שמחויבות להשקעות אחראיותעבור הציבור שרוצה להשקיע באופן אקטיבי. בישראל המודעות לנושא ההשקעות האחראיות בקרב מנהלי הקרנות פשוט לא קיימת, וחבל".
מה צריכים מנהלי הקרנות הישראליות לעשות על מנת להציע סוג כזה של השקעה? "ברגע שהגופים הפיננסים בישראל יבינו שכדאי להם לעשות שימוש בכלי כל כך יעיל, שמצוי בהישג ידם, זה יכול להעלות את האמון של הציבור בהם ולגרום לו להעביר את כספו לניהול בקרנות הממותגות, ככאלה שמשקיעות בחברות שנוהגות באחריות. היום יש כבר על המדף כלים פשוטים וזמינים למנהלי הקרנות, כמו מחקרים ודו"חות על החברות הציבוריות אשר מדרגים את מידת האחריות שלהן ביחס לסביבה, לממשל התאגידי ולחברה".
- 3.אבשלום 28/06/2015 10:20הגב לתגובה זוהם אנשי פיננסים ולא אנשי שיווק ומיתוג שחורג מה"מקצוען", "חדשן" וכן הלאה מלחיץ אותם.
- 2.נשמע כמו משהו שיעבוד בארה"ב. בארץ לא מזיז לאנשים (ל"ת)דודו 26/06/2015 11:13הגב לתגובה זו
- ישראלי 28/06/2015 10:23הגב לתגובה זוכבר כינו אותנו בכל השמות ועכשיו אנחנו גם "כאלה שלא מזיז להם". למה? אנחנו פחות ערכיים מאנשים אחרים בעולם?
- 1.בלה בלה בלה (ל"ת)ביג 26/06/2015 09:39הגב לתגובה זו

אלפרד אקירוב: "אני עובד מהבוקר עד הלילה. זו לא עבודה קשה, אני לא עובד בטוריה"
אקירב על ההשקעה בכלל, על עסקת מקס - "עסקת מקס היא עסקה מצוינת. בזמנו חשבתי אחרת", על אלרוב נדל"ן, על מלונאות ועל היתר השליטה בכלל - "מי שבעסקים לא מוותר"
שנתיים אחרי שהתנגד נמרצות לרכישת מקס על ידי כלל ביטוח, אלפרד אקירוב, המחזיק ב-14.34% ממניות כלל באמצעות חברת אלרוב נדל"ן שבשליטתו, מודה שזו הייתה עסקה מצוינת לכלל. זאת למרות שבזמנו יצא נגדה בכל הכוח וניהל מאבק מול המנכ"ל שהוביל את העסקה, יורם נווה. אקירוב אף איים לתבוע את הדירקטורים של כלל שתמכו בעסקה.
דוחות אלרוב נדל"ן שפורסמו השבוע הראו כי האחזקות בכלל וכן האחזקות בבנק לאומי (4.7%) הניבו לאלרוב רווח של 1.05 מיליארד שקל בתיק ניירות הערך שלה. החברה סיכמה את תשעת החודשים הראשונים של 2025 ברווח נקי של 925 מיליון שקל, פי 30.8 בהשוואה לרווח נקי של 30 מיליון שקל בינואר-ספטמבר 2024.
אפשר לומר שאתה מצטער שהתנגדת בזמנו לעסקת מקס?
"אין לי מה להצטער. נכון להיום, זו עסקה מצוינת. כל דבר בעיתו. אז חשבתי אחרת, היום אני חושב אחרת."
התייחסת לכך שכלל היא חברת הביטוח היחידה שיש לה חברת אשראי, מה שמעניק לה יתרון על פני האחרות.
- אלרוב מסכמת רבעון טוב, אבל עד כמה הוא בר־קיימא?
- אקירוב חושב שכלל מעניינת למרות שזינקה יותר מפי שניים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"אלא אם גם הן יקנו, אבל אין מה לקנות יותר כי הכול מכור. אני חושב שזו עסקה מצוינת ולכלל יש יתרון שיש לה חברת כרטיסי אשראי."
מתיוס ריגס, מנכ"ל אנרג'יאן. קרדיט: חן גליליאנרג'יאן מדווחת על חזרה לתפוקה מלאה, אך גם על ירידה בהכנסות וברווחיות
החברה מדווחת על תשעת החודשים הראשונים, ומציגה רבעון עם ירידה בהכנסות וברווחים; למרות השחיקה בתוצאות, החברה נהנתה מפיצוי ביטוחי, המשיכה לפתח את פרויקט קטלן והציגה שיפור בביצועי הגידור
חברת אנרג'יאן אנרג'יאן 1.65% , המתפעלת את מאגר כריש, פרסמה את תוצאותיה עבור תשעת החודשים של 2025, ועל פיהם ברבעון השלישי החברה רושמת ירידה בהיקפי המכירות ובהכנסות לצד שחיקה ברווחיות התפעולית והנקייה. בעוד הרבעון השני נשען בחלקו על התאוששות מהשבתת כריש באמצע יוני, נתוני הרבעון השלישי מעידים על חזרה לפעילות סדירה, לצד שחיקה חלקית ברווחיות.
הכנסות החברה ברבעון השלישי הושפעו מהמשך ירידה בנפחי מכירות הנוזלים ומהתחזקות המגמה שהחלה כבר במחצית הראשונה של השנה: מכירות הגז
נותרו אמנם גבוהות יחסית, אך נמוכות מעט מהשנה שעברה, והיקף ההפקה של הידר-וקרבונים נוזליים המשיך להצטמצם. מגמות אלו ניכרו גם ברמה המצטברת, שכן הכנסות שלושת הרבעונים הראשונים ירדו לכ־845 מיליון דולר, לעומת כ־975 מיליון דולר בתקופה המקבילה אשתקד. בתוך כך, הרבעון
השלישי עצמו הוסיף נדבך נוסף של שחיקה, אך ללא מהלומה דרמטית — תוצאה של חזרת ההפקה המלאה לאחר עצירת אמצע יוני.
על פי הדוחות, הרווח הנקי ברבעון השלישי עמד על כ-106 מיליון דולר, לעומת 110 מיליון דולר ברבעון השני, ירידה של כ-3.8% בלבד. העובדה שהחברה
הצליחה לשמור על רווח נקי כמעט זהה למרות ירידה מצטברת בהכנסות ותנודתיות במחירי הנפט והגז, מצביעה על רבעון יציב תפעולית והמשך בקרה על מבנה העלויות.
החזרה לתפוקה מלאה יצרה בסיס יציב לרבעון, אך תוצאותיו הפיננסיות עדיין הושפעו מירידה מתמשכת בהפקת ובמכירות
נוזלים, לצד תנודתיות במחירי המכירה בשוקי האנרגיה. אף שמכירות הגז נותרו גבוהות, הן לא עלו לקצבים שהיו נדרשים כדי להחזיר את ההכנסות לרמות שקדמו להשבתה. ירידה זו בהיקף המכירות הנוזליות, שהחלה כבר בתחילת השנה, ממשיכה להיות הגורם המרכזי לשחיקה במחזור וברווחיות.
- אקסון מצטרפת לאנרגי'אן בקידוח ראשון לחיפוש גז ביוון מ-1981
- אנרג'יאן תספק גז טבעי לקפריסין דרך צינור תת ימי חדש
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הוצאות המכירה ברבעון השלישי הסתכמו ב-176.5 מיליון דולר, לאחר חישוב ישיר מהנתונים המצטברים (433.3 מיליון דולר ב־9 החודשים הראשונים, לעומת 256.7 מיליון דולר במחצית הראשונה). מדובר בהוצאות המתיישבות עם חזרת ההפקה לקצב מלא, הכוללות תמלוגים, עלויות תפעול,
תחזוקה ביטוחית ועלויות אנרגיה. עלייה זו בהוצאות, בצירוף הירידה בנפחי המכירה של נוזלים, היא שהובילה לשחיקה המשמעותית בשורה התפעולית.
בנוסף, ברבעון השלישי הסתיימה ההכרה בחלק מההכנסות החד-פעמיות שנרשמו במחצית הראשונה, ובראשן פיצוי ביטוחי של 9.5 מיליון
דולר.
