דו"חות אפריקה: הפסד של 179 מיליון שקל ברבעון השני בצל החקירה של מוטולה

גיא בן סימון | (6)
נושאים בכתבה אפריקה ישראל

אפריקה ישראל, שבשליטת לב לבייב (48.1%), דיווחה על תוצאות הרבעון השני של השנה כאשר מעל החברה הבת, אפריקה תעשיות (72.96%), מרחף צל החקירה של מנכ"ל נגב לשעבר אבי מוטולה בגין רישומים כוזבים. 

החברה רשמה הפסד תפעולי של 47 מיליון שקל ברבעון השני, לעומת הפסד תפעולי של 8 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

החברה רשמה ירידה בהכנסות ל-1.42 מיליארד שקל ברבעון השני, לעומת הכנסות של 1.55 מיליון שקל ברבעון השני בתקופה המקבילה אשתקד. 

בשורה התחתונה החברה רשמה הפסד של 179 מיליון שקל ברבעון השני של השנה, לעומת הפסד של 66 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, ולעומת רווח של 8 מיליון שקל ברבעון הראשון של השנה. ההון העצמי של החברה התכווץ ב-14% והסתכם בתום הרבעון השני ב-2.54 מיליארד שקל.

בנוגע לאפ"י פיתוח, ההרעה במצב הכלכלי ברוסיה הורגשה בדו"חות. ברבעון הראשון נרשמו רווחי שערוך של 83 מיליון שקל בעיקר כתוצאה מהתחזקות של 3.9% של הדולר מול הרובל, בעוד ברבעון השני של השנה נרשמו הפסדי שערוך של 241 מיליון שקל.

בחזרה לקבוצת האחזקות, הרווח מהשכרה והפעלת נכסים הסתכם ברבעון בכ-149 מיליון שקל, לעומת רווח של 172 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח מהשכרה והפעלת נכסים הסתכם במחצית הראשונה של השנה בכ-287 מיליון שקל, לעומת רווח של כ-312 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. הירידה נובעת מקניון אפימול במוסקבה אשר ספג במחצית הראשונה ירידה של 30% בהכנסות ל-38.5 מיליון דולר, וזאת יחד עם מכירת קניון פארדוביצה בצ'כיה על ידי אפריקה נכסים בנובמבר האחרון שתרם הכנסות של 12.8 מיליון שקל בחציון המקביל אשתקד. החלשות האירו לעומת השקל תרמה גם לירידה. 

הרווח מפעילות התעשייה נחתך בחצי ברבעון השני ל-12 מיליון שקל. ההרעה נובעת מתוצאותיה של אפריקה תעשיות, בעיקר בתחום עיצוב הבית.

תזרים המזומנים מפעילות שוטפת (מאוחד) הסתכם ברבעון ב-174 מיליון שקל, וב-305 מיליון שקל במחצית הראשונה של השנה.

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 3.
    גיא 28/08/2015 00:02
    הגב לתגובה זו
    אפריקה חייבת לבצע רכישה עצמית של האגחים באמצעות הלוואה, כי שווי האגחים היום בזבל וזו הזדמנות להמיר את האגחים בהלוואה זולה יותר שתהיה פרוסה גם על 10 שנים מעכשיו, ניתן ב2.5 מיליארד לרכוש את כל האגחים ולהחזיר נומינלית ב 10 שנים 2.75 מיליארד רווח של 1.5 מיליארד,
  • ברגע שיציצו רכישה עצמית מחיר האגח יתפס לפארי (ל"ת)
    במבוקי 28/08/2015 17:09
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    sdsd 27/08/2015 15:38
    הגב לתגובה זו
    בעשור שהנדלן עלה בצורה מטאורית חברת שפריקה לא מפסיקה ,לאבד גובה ,היו זמנים ב2008 שכל מניה הייתה שווה למעלה מ200 ש"ח הים בקושי רב שווה 2 שקלים.....
  • 1.
    עוד טייקון 27/08/2015 14:45
    הגב לתגובה זו
    בבורסה יש 3 מניות זבל, אפריקה בבילון וכיל
  • וגבעות (ל"ת)
    הצופה 28/08/2015 02:22
    הגב לתגובה זו
  • גבעות נזרקה מהבורסה (ל"ת)
    מגנטים לפראיירים 30/08/2015 03:46
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.