יפליגו לשיא? מניות הקרוזים עולות על המלצה של רדברן
במראה שדי הזכיר את 2020, ספינת קרוז של חברת אורורה האוסטרלית נתקעה בגרינלנד במים בוציים וחיכתה לחילוץ, כשבינתיים התגלו על סיפונה 3 חולי קורונה, מה שגרם לכך שיבודדו מיתר הנוסעים ולעבור טיפול רפואי צמוד על ידי רופא הספינה. חברות הספנות הגדולות בוודאי לא אהבו לראות זאת, כשמנהליהן בטח עדיין מתעוררים מיוזעים מסיוטים באמצע הלילה וצועקים "קורונה!".
למרות שמניות הקרוזים עלו בעשרות אחוזים מתחילת השנה, לפי נתונים של S&P בחודש שעבר, מנייתה של קרניבל קרוז CARNIVAL CORP , חברת הקרוזים הגדולה בעולם, ירדה בלא פחות מ-16%. הסיבה המרכזית: החשש מעליית ריבית נוספת וההשפעה שתהיה לכזו על החובות שנצברו בזמן המגפה. זאת למרות שהרבעון השני נגמר בהכנסות שיא של כמעט 5 מיליארד דולר ושיא של הפקדות עתידיות בהיקף של למעלה מ-7 מיליארד דולר.
למרות זאת החברה הפסידה קצת יותר מ-400 מיליון דולר ברבעון, שיפור משמעותי ביחס לתקופה המקבילה אשתקד, אז הפסידה מיליארד דולר. כלומר היא נמצאת במגמת שיפור וצפויה לסיים את הרבעון הנוכחי החברה צופה שתעבור לרווחיות.
האנליסט אלכס בריגנול מבית ההשקעות רדברן צופה התאוששות במניות הקרוזים והעלה את המלצתו לקרניבל ולנורבג'יאן קרוז NORWEGIAN CRUISE מ"ניטרלי" ל"קנייה" ואת מחירי היעד של המניות ל-23 ו-25 דולר בהתאמה. בעקבות ההמלצה, מניית קרניבל עלתה ב-4% ומניית נורוויז'ן עולה ב-5%.
- שופרסל מקבלת דירוג ‘ilAA’ מ‑S&P מעלות - שיפור תפעולי ועליה ברווחיות
- מודיס מותירה את דירוג האשראי של ישראל על Baa1 עם תחזית שלילית
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
"מ-2020 ועד 2022, מניות הקרוז ספגו הפסדים השווים ל-80% משווי השוק שלהן שלפני המגפה", כתב בריגנול במכתב למשקיעים. "כיום, כשהחוב יורד והרווחיות משתפרת, הסקטור יצא משלב 'הטיפול נמרץ' והקייס הפונדמנטלי להשקעה נראה ברור יותר", המשיך.
- 1.לרון 14/09/2023 20:16הגב לתגובה זולא ממליצים על הטובה קריביאן אלא על השתיים האחרות שספגו מכות לאורך זמן

קריסת התיירות בטורקיה: 3 מיליארד דולר הפסדים, 30% ירידה באנטליה ובריחה המונית ליוון
אינפלציה של 33.5% הורסת את היתרון של הלירה החלשה; מלונות מחזיקים מעמד עם "הכול כלול" בזמן שעסקים קטנים קורסים; 1.5 מיליון טורקים נוטשים לטובת האיים היווניים; מאנטליה ועד איסטנבול: המספרים שמטלטלים את הענף שמניב 12% מהתמ"ג
ענף התיירות הטורקי, שהיווה במשך עשורים את אחד מעמודי התווך של הכלכלה המקומית, נמצא בצניחה חופשית. הנתונים העדכניים מציירים תמונה קשה: ירידה של 5% במספר התיירים הזרים ביולי, צניחה של 30% במבקרים באנטליה ברבעון הראשון, והפסדים צפויים של 3 מיליארד דולר בהכנסות השנתיות. מדובר ברעידת אדמה כלכלית עבור מדינה שבה התיירות מהווה 12% מהתמ"ג ומעסיקה מעל 3 מיליון עובדים.
המשבר מתבטא בירידה חדה במספרים: גרמניה, שהיא השוק הגדול ביותר של מבקרים, רשמה ירידה של 8%, בריטניה 10%, וארצות הברית צנחה ב-22%. אבל מעבר לסטטיסטיקה היבשה, מדובר בסיפור של ענף שלם שמתמוטט תחת העומס של אינפלציה דוהרת, אסונות טבע חוזרים ומדיניות כלכלית כושלת עם תדמית שהולכת ונהית בעייתית יותר לעולם המערבי - ארדואן נגד להקת בנות - "לבוש ומעשים לא הולמים". ארדואן נלחם באופוזיציה הליברלית, שם מנהיגים שלה בכלא, ומדבר יותר ויותר על קיצוניות דתית. זה עלול להפחיד את התיירים.
וכל זה קורה כשטורקיה נתפסת זולה מאוד. המטבע שלה איבד מעל%5 ב-20 שנה, אלא שהאינפלציה של 335 שהיא אומנם בירידה, מחסלת את היתרון התחרותי. משפחה של ארבעה משלמת כיום 150-200 דולר ללילה במלון בינוני באנטליה, לעומת 100-130 דולר לפני כשלוש שנים.
המודל של "הכול כלול": כך שורדים המלונות הגדולים בזמן שהמסעדות המקומיות נסגרות
הפתרון שמחזיק את הענף בחיים הוא דווקא מודל הכל כלול. המלונות מרכיבים חבילות מיוחדות לתיירים רוסים כדי לשמור על תפוסה גבוהה. השוק הרוסי, שמהווה 14% מהמבקרים, נשאר יציב יחסית בזמן שהאירופים בורחים.
- תבעו את סוכנות הנסיעות וזכו - "הסוכנות טעתה בתכנון הטיול"
- בריטניה מזהירה מפני הגעה לישראל ומשגרת מטוסי קרב למזרח התיכון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל יש לזה מחיר כבד. המודל יוצר "בועה" שבה התיירים לא יוצאים מהמלון ולא מוציאים כסף בכלכלה המקומית. התוצאה: בעלי עסקים קטנים באנטליה מדווחים על ירידה של 40% במכירות. מסעדות משפחתיות נסגרות, חנויות מזכרות מורידות תריסים, ומדריכי טיולים מקומיים נשארים ללא עבודה.

הילד היתום והעני שהפך לאיש העשיר בעולם - סיפור חייו של לארי אליסון
התחנות בדרך, הכישלונות, התובנות - "יש לי את כל החסרונות הדרושים להצלחה; הרגשתי שאני צריך להוכיח את עצמי כל יום. זה יצר בי רעב שלא
נרגע לעולם"; החבר סטיב ג'ובס, המנכ"לית צפרא כץ והדרך ל-400 מיליארד דולר
זה היום של לארי אליסון. הוא הרוויח היום 100 מיליארד דולר במקביל לנסיקה המדהימה במניית אורקל והוא הפך לאיש העשיר בעולם. ההתחלה היתה קשה מאוד. הסיפור שלו הוא השראה ליזמים, השראה לאנשים שמתחילים מלמטה. הרעב שלו להצלחה מעורר קנאה, היכולות שלו פנומנליות. קבלו את הדרך של אליסון מילד יתום ועני לאיש העשיר בעולם.
לארי ג'וזף אליסון נולד ב-17 באוגוסט 1944 בברונקס, ניו יורק, לעולם שלא רצה אותו. אמו, ססיל, הייתה נערה בת 19 שלא יכלה לגדל אותו. אביו הביולוגי היה טייס קרב של חיל האוויר האמריקני, אך נעלם עוד לפני הלידה. כבר ברגעיו הראשונים היה לארי ילד "דחוי".
בגיל תשעה חודשים בלבד חלה בדלקת ריאות קשה. אמו הצעירה, נואשת וחסרת תמיכה, החליטה למסור אותו לאחותה לואיז ולבעלה לואיס אליסון - זוג יהודים משיקגו. הם אימצו אותו כאילו היה בנם. אבל תחושת היתמות ליוותה אותו לאורך ילדותו והעצימה כשאימו החורגת נפטרה.
שיקגו של שנות ה-40-50 הייתה אז עיר תעשייתית קשה, כשהשכונות היו מחולקות אתנית - איטלקים, אירים, יהודים. משפחת אליסון חיה בדרום העיר, בסביבה יהודית מסורתית. מצד אחד, ערכים של חריצות והשכלה; מצד שני, קשיחות.
- זינוק של 71 מיליארד דולר ביום: לארי אליסון סוגר פערים עם אילון מאסק
- האנליסטים - "וואוו; אירוע נדיר" מה אמר לארי אליסון שהזניק את אורקל ב-27%? קריאת חובה
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
לארי גדל בידיעה עמומה שהוא לא בדיוק "שייך". אביו המאומץ, לואיס, היה מהנדס חשמל מתוסכל שלא הצליח להגשים את חלומותיו. הוא דרש מצוינות אך לא האמין בבנו המאומץ. "אתה הטעות הגדולה של חיינו", נהג לומר. שנים מאוחר יותר סיפר לארי: "כשהאדם שאמור להאמין בך הכי הרבה אומר לך שאתה טעות - אתה מפתח עקשנות להוכיח לו שהוא טועה".