"קשה לצפות להורדת ריבית לפני 2026"
יונתן כץ מלידר סבור כי למרות מגמת הורדת ריבית בעולם, אצלנו הריבית תישאר גבוהה הרבה יותר מההערכות של בנק ישראל וכלכלנים אחרים - הנה הסיבות; וגם - מה צפוי בשוק האג"ח?
בנק ישראל מעריך שהריבית תרד ברבעון השני של 2025. הוא דחה את הורדת הריבית על רקע הגירעון הגדל והחשש שהתקציב יחרוג מיעדים סבירים. הנגיד יודע שהוא לא יכול לבטוח בפוליטיקאים ולכן הבהיר שהוא לא ימצמץ ראשון - תעביר תקציב מאוזן ואוריד את הריבית. הוא גם יודע שבזמן מלחמה שלא ברור איך היא תתפתח, זה מסוכן להוריד ריבית, בסופו של דבר השווקים חזקים ממנו והם אלו שיקבעו את הריבית בשטח.
יונתן כץ - האינפלציה הגבוהה תוביל לכך שהריבית לא תרד ב-2025
מתי תרד הריבית בארץ?
הורדת ריבית במצב כזה, עם עלייה בגירעון, עלייה בהוצאות הממשלה, בעיקר בתחום הביטחוני ועלייה בתשלומים לציבור, מסוכנת בעיקר כי היא מעוררת ביקושים ואלו מייצרים עליות מחירים ואינפלציה. הריבית היא כלי המלחמה העיקרי של הנגיד באינפלציה שהיא האויב הגדול ביותר - היא מייצרת בדלת האחורית מיסים על הציבור.
התפתחות הריבית תלויה כמובן במלחמה, כשנכון לעכשיו רוב הכלכלנים סבורים שהריבית תרד ברבעון השני, בדומה להערכה של בנק ישראל עצמו. אלא שיונתן כץ, הכלכלן הראשי של לידר סבור אחרת - "קשה לצפות להורדת ריבית לפני 2026 למרות מגמת הורדת ריבית בעולם", הוא כותב כשההערכה הייתה שהורדות הריבית בעולם בעצם יובילו להפחתה אצלנו, אחרת פערי הריבית עם ארה"ב ובעולם בכלל יהיו גבהים מדי וידחפו משקיעים לרכוש שקלים ולהשקיע בשקל שיספק ריבית גבוהה מהריבית הדולרית. זה גם עלול להוביל לירידה בשער הדולר, ונזכיר שלנגיד יש 200 מיליארד דולר שצבר בגלל הניסיונות להחליש את השקל ולחזק את הדולר. כלומר, פערי הריבית עלולים להחזיר את בנק ישראל למלחמה הקודמת. לנהל שתי מלחמות במקביל זה מאוד מסוכן.
- לקראת החלטת ריבית דרמטית כשהפד' מפולג מאי פעם ו"עיוור" ללא נתונים עדכניים
- תיק ההשקעות שלכם צריך להיות גם בסחורות? התשובה של גולדמן סאקס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עם זאת, ולמרות הסיכון הקיים בהרחבת פערי הריבית, כץ סבור שהריבית לא תרד בכל 2025 - "סביבת אינפלציה גבוהה בשנה הקרובה תקשה על הורדת ריבית גם בהנחה ששער החליפין יתחזק ל-3.65 ש"ח לדולר עד סוף 2025 סביבת האינפלציה תישאר גבוהה יחסית.
לכמה תעלה האינפלציה?
"לפי התחזית שלנו, קצב האינפלציה השנתי לפי 12 חודשים אחרונים - תעלה מנובמבר 24 ועד חודש יוני 25 לטווח של עד 4.5% ותתמתן רק במחצית השנייה של 2025 לכיוון 3%. מגמה דומה צפויה באינפלציית הליבה. גורמי האינפלציה - שוק עבודה הדוק, לחצי שכר, מגבלות בצד ההיצע בתחום הדיור, העלאת המע"מ ועוד - ימשיכו לתמוך באינפלציה גם במצב של שקל מתחזק".
כץ למעשה צופה אינפלציה שהיא מעבר לציפיות הקיימות בשוק, והאינפלציה הזו לגישתו לא תאפשר הפחתת ריבית. נשמע בהחלט תרחיש סביר, אך במקביל יש שסוברים שאם המלחמה תהיה קצרה על רקע ההצלחות של השבועות האחרונים והחיסול של חסן נסראללה, הרי שהמשק יכול לחזור יחסית במהירות לצמיחה. כבר ברבעון השלישי, הנתונים של המשק היו בהחלט סבירים על רקע המצב.
- מהי ויזת זהב ואיפה עדיין אפשר להשיג אחת?
- קנאביס - האם מותר לכם להשתמש, כמה מותר להחזיק, מהם העונשים?
- תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק
- משקיעים בחאקי: כך הפכו החיילים את הבסיסים לחממת השקעות לוהטת
מה תומך בשוק האג"ח?
בלידר מתארים את מגמת התרחבות בחודשים האחרונים בייצוא ההייטק עם עלייה של 1.8% ביולי ועלייה מצטברת של 3.7% מאז חודש מרץ - "בשבעת החודשים הראשונים של השנה יצוא שירותי ההיי-טק עלה ב-4.8% לעומת אותה תקופה אשתקד. קטר חשוב זה (שירותי מיחשוב, תוכנה, סייבר, IT, מו"פ וכו') מהווה קרוב ל11% מהתוצר וממשיך להתרחב מאז המלחמה.
"מגמה זו תומכת בעודף בחשבון השוטף ולכן גם תומכת בשקל במצב של ירידה בסיכונים הגיאופוליטיים. במקביל מדד מנהלי הרכש בתעשייה התאושש באוגוסט ועלה ב-6.1 נקודות ל-53.5 - נתונים חיוביים אלה עולים בקנה אחד עם גידול מהיר בייצור התעשייתי ביצוא. לא ברור עדיין באיזו מידה תשפיע ההסלמה האחרונה על הייצור התעשייתי באזור הצפון".
כץ גם מתייחס לגיוסי החוב של המדינה ומפרט כי קצב ההנפקות השבועיות נותר פחות או יותר יציב - "באוקטובר האוצר ינפיק 12 מיליארד ש"ח של אג"ח מקומיות בשלושה שבועות של הנפקה (בשל החגים), ממוצע של 4 מיליארד שקל בשבוע. קצב הגיוס השבועי נותר יציב (פחות או יותר) מתחילת השנה. משרד האוצר עדיין רואה את יעד הגירעון של 6.6% תוצר כריאלי, שכן הכנסות איתנות ממסים בשל גידול בצריכה, בשכר ועסקאות נדל"ן, מקזזות את מרבית החריגה בהוצאות.
"עד כה, ההסלמה האחרונה אינה משנה הערכה זו של האוצר. באוקטובר צפוי פדיון אג"ח סחיר של 10.3 מיליארד דולר. יציבות בקצב הגיוס השבועי ופדיון גדול יחסית תומכים בשוק האג"ח".
- 4.אנונימי 06/07/2025 10:54הגב לתגובה זוומעניין מה זה יעשה לבורסה ..
- 3.המלחמה תימשך שנים 30/09/2024 21:41הגב לתגובה זומחדליהו מעדיף שהמלחמה תימשך שנים כדי למנוע ועדת חקירה על 8 לאוקטובר בקרוב הורדת דרוג על ידי 2 הסוכנויות האחרות
- תמשיכו כך, והוא ייבחר שוב. (ל"ת)דג 17/11/2024 15:21הגב לתגובה זו
- 2.בת אל 29/09/2024 18:04הגב לתגובה זויש לעצור את הביזה הנוראית שמבצעת ההנהגה החרדית הארורה בקופת המדינה
- למה ביזה? (ל"ת)בן קפלן 17/11/2024 15:20הגב לתגובה זו
- 1.הלו משהו עוד מתייחס ברצינות למה ש"מומחה" כותב בעיתון??? (ל"ת)משקיע 29/09/2024 16:30הגב לתגובה זו

מהי ויזת זהב ואיפה עדיין אפשר להשיג אחת?
בעולם שמקשיח גבולות ומגבלות הגירה, מדינות רבות ממשיכות להציע מסלול מהיר לתושבות ולעיתים גם לאזרחות - למי שמוכן לשלם; מה עומד מאחורי הטרנד, למה הוא מצטמצם ואיפה הוא עדיין פתוח
ממשל טראמפ השיק לאחרונה רשמית את תוכנית ה-Gold Card בארה"ב, שמאפשרת לזרים אמידים להשיג אשרת הגירה קבועה (גרין קארד) בתמורה לתרומה של מיליון דולר לאוצר הפדרלי, או שני מיליון דולר דרך תאגיד. התוכנית, שהוכרזה בפברואר 2025 והוסדרה בצו נשיאותי מספר 14351, כוללת גם אופציית Platinum Card בעלות של חמישה מיליון דולר, שמקנה פטורים ממס על הכנסות מחוץ לארה"ב. מאז השקת האתר trumpcard.gov, הוגשו אלפי בקשות ראשוניות, בעיקר ממשקיעים מסין, הודו והמזרח התיכון, עם הכנסה צפויה לארה"ב של 50 מיליארד דולר בשנה הראשונה. זוהי התפתחות משמעותית בשוק הגלובלי של ויזות זהב, ששווי השוק שלו הוערך עד כה ב-30-50 מיליארד דולר בשנה וצפוי לגדול אפילו פי 2 בזכות המהלך של טראמפ.
ויזות זהב, או תוכניות תושבות בהשקעה (Residence by Investment), קיימות כבר ארבעה עשורים ומשמשות ככלי כלכלי למדינות שמחפשות זרימת הון זר. בשנת 2024 נמכרו כ-10,000 ויזות כאלו ברחבי העולם, עם השקעה ממוצעת של 500 אלף דולר למשקיע. עם זאת, בשנת 2025 נרשמת מגמה של צמצום: 12 מדינות סגרו או הגבילו תוכניות, בעיקר באירופה, בעקבות לחץ מהאיחוד האירופי על סיכוני הלבנת הון וביטחון. למרות זאת, כ-30 תוכניות נותרו פעילות, עם דגש על אסיה, המזרח התיכון והקריביים.
מהי ויזת זהב
ויזת זהב מאפשרת למשקיע זר להשיג תושבות זמנית או קבועה במדינה בתמורה להשקעה מינימלית מוגדרת. ההשקעה יכולה לכלול רכישת נדל"ן (בממוצע 300-800 אלף דולר), השקעה בקרנות ממשלתיות (מ-250 אלף דולר), הקמת עסק שיוצר 10-50 מקומות עבודה, או תרומה ישירה לממשלה (מ-100 אלף דולר). ברוב התוכניות אין דרישה למגורים קבועים - רק ביקור מינימלי של 7-30 יום בשנה - מה שהופך אותן לפתרון גמיש למשפחות אמידות שמחפשות גיוון גיאוגרפי, אופטימיזציית מס (למשל, פטורים על מס הון) או גישה לשווקים חדשים.
בשנת 2025 השוק מושך כ-150 אלף משקיעים פוטנציאליים, בעיקר מסין (35% מהבקשות), רוסיה (20%) והודו (15%), על רקע חוסר יציבות כלכלית ומגבלות יצוא הון. היתרונות כוללים ניידות גלובלית: למשל, תושבות באיחוד האירופי מאפשרת כניסה ללא ויזה ל-180 מדינות, וגישה למערכות חינוך ובריאות מתקדמות. עם זאת, התוכניות כוללות בדיקות רקע קפדניות (Due Diligence) שדורשות ניקיון פלילי ומקורות כספים לגיטימיים, עם שיעור דחייה של 5%-10%.
דרכון זהב, או אזרחות בהשקעה (Citizenship by Investment), לוקח את הרעיון צעד קדימה ומעניק אזרחות מלאה בתוך 3-12 חודשים, ללא דרישת מגורים קודמת. בשנת 2025, 14 מדינות מציעות תוכניות כאלו, בעיקר באיים הקריביים, עם השקעה מינימלית של 200 אלף דולר. היתרון העיקרי הוא חופש תנועה: דרכון מהקריביים, למשל, מאפשר כניסה ללא ויזה ל-145-160 מדינות, כולל האיחוד האירופי, בריטניה וקנדה.

"לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
חוק הרווחים הכלואים מאפשר לשלם קנס של 2% על הרווחים הכלואים או מס על דיבידנדים של 5% מהרווחים הכלואים - מה עדיף, והאם יש בכלל העדפה?
השאלה שעסקים וראי החשבון שלהם מתעסקים בה כעת היא האם לשלם מס-קנס של 2% על הרווחים העודפים או לחלק דיבידנד מתוך הרווחים העודפים? תזכורת מהירה: חוק הרווחים הכלואים מגדיר רווחים מהעבר תחת חישובים והגדרות כרווחים שמחוייבים בחלוקה כדיבידנד באופן מדורג - 5% השנה, 6% בשנה הבאה. אם לא מחלקים משלמים קנס-מס של 2% על יתרת הרווחים האלו.
המטרה של האוצר ורשות המסים היתה להגדיל את הקופה ולצד מהלכים נוספים הם הצליחו - ""אני ברווחיות של כמעט 30%, בגלל שאני מרוויח ויעיל, אני צריך לשלם יותר מס?". השאלה מה צריך לעשות בעל עסק שנכנס להגדרה הזו שהיא אגב כוללנית מאוד ועל פי ההערכות יש מעל 300 אלף גופים כאלו. בפועל, כל בעל שליטה שהעסק שלו לא ציבורי (חברות ציבוריות), לא עולה על מחזור של 30 מיליון שקל ומרוויח מעל 25% הוא בפנים.
יש הגדרות מדויקות לרווחיות, אבל ככלל אלו ההגדרות ואם תחשבו על זה - כמעט כל עסקי מתן השירותים והייעוץ בפנים, סיכוי טוב שגם עסקים קטנים, חנויות, רשתות, אפילו מאפיות, מסעדות וכו' בפנים. המונים בפנים והם מקבלים את ההודעות מרואי החשבון שלהם בשנה האחרונה.
ברגע שהם בפנים שי שני סוגי מיסוי - הראשון על הרווחים של שנים קודמות והשני על השוטף. נתחיל בשני - אם אתם עומדים בהגדרות האלו, אז המיסוי השוטף שלכם יהיה לפי המס השולי, יעלו בעצם את הרווחים מהעסק אליכם, יורידו את "המחיצה" שבינכם לבין העסק. המיסוי יהפוך להיות אישי, לא "ישותי".
- מחלבות גד: צמיחה בהכנסות, שחיקה ברווחיות - ודיבידנד ראשון כחברה ציבורית
- אחרי 12 שנה, סלקום תחלק 200 מיליון שקל דיבידנד
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חוץ מזה, ממסים כאמור את העודפים. מגדירים מה הם הרווחים העודפים, אלו לא הרווחים החשבונאיים, ואת הסכום הזה רוצים שתחלקו כדיבידנד כדי שקופת המדינה תתמלא במס. יש שתי אפשרויות - תחלקו 5% שיעלו ל-6% מסכום הרווחים העודפים או תשלמו קנס של 2% על העודפים. מה עדיף, שואלים בעלי החברות: "לשלם מס של 2% או לחלק דיבידנד?"
