רבעון פושר לא.דורי: רשמה קיטון של 17% בהכנסות ל-395 מיליון שקל

הקבוצה רשמה רווח נקי של 6 מיליון שקל הנובע מגידול בתוצאות של חברת רונסון הפולנית
לירן סהר | (2)

דורי קבוצה מסכמת את הרבעון הראשון של 2013 עם קיטון של 17% בהכנסות שהסתכמו ב-395 מיליון שקל, זאת לעומת 476 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. סך ההכנסות ממכירת בניינים וקרקעות הסתכם ברבעון הראשון ב-37 מיליון שקל, זאת לעומת 104 מיליון שקל אשתקד. סך ההכנסות מביצוע עבודות בנייה הסתכם ברבעון הראשון בכ-358 מיליון שקל, לעומת 372 מיליון שקל אשתקד.

הרווח הנקי המיוחס לבעלי המניות של החברה הסתכם בכ- 6 מיליון שקל לעומת רווח של כ-מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. השיפור המשמעותי נובע בעיקר מתוצאותיה של חברת הבת רונסון הפולנית יחד עם המשך מסירת דירות בפרויקט נס ציונה.

ההון העצמי המיוחס לבעלי המניות של החברה ליום 31 במרץ 2013 עומד על כ- 295 (2.18 שקל למניה) לעומת כ- 304 מיליון שקל (כ- 2.24 שקל למניה) ליום 31 בדצמבר 2012. הירידה הקלה מסוף שנת 2012 נובעת מהתאמות הנובעות מתרגום דוחות כספיים, בעיקר על רקע היחלשות הזלוטי הפולני, בסך כולל של כ- 15 מיליון שקל.

בישראל, ליום 31 במארס 2013, החברה נמצאת בתהליך שיווק והקמה של 602 יחידות דיור מתוכן נחתמו חוזים למכירת 293 יחידות דיור אשר טרם נמסרו בתמורה צפויה של כ- 378 מיליון שקל וברווח גולמי צפוי של כ- 49 מיליון שקל. לחברה אין חשיפה לכמויות מלאי משמעותיות של דירות בישראל.

בפולין, ליום 31 במארס 2013, חברת רונסון (32.1%) מדווחת בדוחותיה כי היא בתהליך שיווק והקמה של 924 יחידות דיור אשר מועד השלמתן עד סוף 2014 מתוכן נחתמו חוזים למכירת 363 יחידות דיור, אשר טרם נמסרו, בתמורה צפויה של כ- 143 מיליון שקל (לפי שער חליפין של 1.1 שקל לזלוטי). הדירות אשר מסרה רונסון במהלך הרבעון הראשון לשנת 2013 ייצגו שיעור רווח גולמי ממוצע של 28%.

רונן אשכנזי, מנכ"ל הקבוצה, מסר: "פעילות הייזום למגורים בישראל ובפולין ממשיכה במומנטום החיובי ותרומתה תבוא לידי ביטוי ככל שנתקדם עם הבניה ונמסור את הדירות בהתאם. תחנת הכוח דוראד הגיעה לשלבי ההקמה האחרונים ואנו מאמינים כי הפעלתה במועד המתוכנן תהווה שלב נוסף בהצפת הערך החבוי בפעילות זו. אנו ממשיכים לשמור על איתנות פיננסית גבוהה ופועלים כל העת לשמירה על יתרות נזילות גבוהות. לאחרונה השלימה חברת הבת בהצלחה הנפקת אג"ח ראשונה ואנו רואים בכך עדות לאמון המשקיעים בפעילות דורי בניה ובאסטרטגיה העסקית של הקבוצה כולה."

תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    חזי 21/05/2013 18:17
    הגב לתגובה זו
    נא לתקן
  • 1.
    חזי 21/05/2013 18:14
    הגב לתגובה זו
    דורי בניה לא עוד לא עלתה ודורי קבוצה עלתה 80 אחוז. בדורי בניה יש חלוקת דיווידנדים כל רבעון.
משקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Geminiמשקיעים זרים מוכרים מניות, נוצר ע"י מנדי הניג באמצעות Gemini
ניתוח Bizportal

הזרים נשברו ומכרו - מה קרה אתמול מאחורי הקלעים בבורסה?

המחזור אתמול קפץ ב-50% והסתכם על שיא של 4.2 מיליארד שקל שהחליפו ידיים - אבל בעיקר לכיוון צד אחד - מכירות: מי מכר ומי קנה ומה עשה "הכסף החכם"? ניתוח ביזפורטל 

תמיר חכמוף |

המסחר אתמול בבורסה בתל אביב התאפיין בתנודתיות חריגה, כאשר המדדים המרכזיים פתחו בעליות, על רקע רגיעה מסוימת בתחושת הסיכון לאחר הנאום השני של ראש הממשלה נתניהו, שהגיע כדי "להסביר" את מה שנאמר יום קודם לכן. עם זאת, במהלך המסחר חל מהפך, כאשר גל מכירות סחף את המדדים מטה, והירידות הלכו והחריפו ככל שהתקרבה הנעילה.

בסיום היום נרשמו ירידות חדות. מדד ת״א 35 איבד כ-1.9%, מדד ת"א 90 ירד 2.4% ומדד ת"א 125 איבד 2%. במבט על הסקטורים, מדדי הפיננסים והביטוח, שהיו הקטר של השוק בעליות, צנחו בכ-3.1% ו-4.3% בהתאמה, כאשר הירידות לוו במחזור מסחר גבוה במיוחד של כ-4.2 מיליארד שקלים, כפול מהממוצע היומי מתחילת השנה, אשר בלט במיוחד ביחס ליום רביעי "רגיל" ללא פקיעה ולפני החגים, שבדרך כלל מתאפיין במחזורים נמוכים יותר.

מי הוביל את המכירות?

מבדיקת ביזפורטל עולה כי המשקיעים הזרים היו בצד הדומיננטי של המוכרים, ככל הנראה כתגובת המשך למה שכונה על ידי משקיעים רבים "נאום ספרטה" בשל הטון הלוחמני והמסרים על ניתוק כלכלי אפשרי. עיקר פעילות המכירה של הזרים התרכזת בתעודות סל על מדד ת״א 125, שם לבדן נרשמו מכירות של למעלה מ-100 מיליון שקלים נטו. 

מעבר לכך, בלטו מכירות במניות דגל בשוק המקומי ובהן אלביט מערכות אלביט מערכות 2.21%  , בנק הפועלים פועלים 0.66%  , אל על אל על 2.32%  , נקסט ויז'ן נקסט ויז'ן 5.54%   והפניקס הפניקס 2.11%  , שתרמו כולן ללחץ כלפי מטה על המדדים.

עד כה, עבור המשקיעים הזרים השקעה בישראל היא שילוב של כלכלה פתוחה, יצוא מתקדם ויציבות מוסדית יחסית. כשהמסרים הפוליטיים מאותתים אפשרות של התרחקות ממדינות המערב ומעבר לכלכלה אוטרקית, הדבר מעלה חשש משורה של סיכונים, בהם פגיעה ביצוא וביבוא, שיובילו לפגיעה בזרימות ההון, וכמובן היחלשות המטבע והאטה בצמיחה. שוקי היעד המרכזיים של החברות הישראליות הם אירופה וארה״ב, וכל סימן ליחסים מתוחים עלול להוביל לצמצום ביקושים, חסמים רגולטוריים או מגבלות ייצוא. בנוסף, השקעה במדינה הנתפסת כמתבודדת נחשבת מסוכנת יותר, ולכן דורשת תשואת סיכון גבוהה יותר, דבר שאנחנו כבר רואים בתמחור של אגרות החוב הממשלתיות בימים האחרונים. ולסיום, משקיעים רבים יעדיפו לצמצם חשיפה, דבר שמוביל למכירות של זרים בשוק ההון המקומי ולהכביד על השקל, לייקר את היבוא, ולפגוע בפעילות הכלכלית. החששות הללו מספיקים כדי לגרום לזרים לפעול מהר ולצמצם סיכון.

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוזדניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, צילום: שרי עוז
ראיון

מנכ"ל הקרן שעשתה 120% ב-3 שנים חושף את הסודות

דניאל לייטנר לקח את הקרן של תמיר פישמן מאפס ל-1.5 מיליארד שקל - בדרך הוא פגש את הקורונה, מהפיכה משפטית, מלחמות בעזה וטילים מאיראן - עדיין הוא פרו-שוק: מאמין בסקטור האנרגיה (דלק ונאוויטס) חותך פוזיציות כשמנכ"לים נוטשים; וגם - האם הורדת ריבית תמנע את הקריסה של הנדל"ן?

מנדי הניג |
נושאים בכתבה תמיר פישמן ראיון

דניאל לייטנר, מנכ"ל תמיר פישמן קרנות נאמנות, לקח את קרן המניות של בית ההשקעות מאפס עגול ליותר מ־1.5 מיליארד שקל בשווי נכסים. ומה שמדהים זה שזה קרה תוך כדי רצף של טלטלות. מהקורונה דרך המהפכה המשפטית ועד המלחמה בעזה וטילים מאיראן ובכל זאת הקרן מציגה בשלוש השנים האחרונות תשואה של יותר מ־120%, שזה לא רק הכי טוב בשוק אלא אפילו עוקף את מה שהביא ה-S&P בתקופה הזאת. בנוסף, חשוב לציין שלכל בית השקעות יש קרנות מוצלחות יותר וכאלו שפחות, לא באנו לנתח את המכלול כולו אלא להבין איך לייטנר הצליח לקחת את הקרן המנייתית לרמות כאלו גבוהות.

השאלה הכי בוערת שנדרשנו אליה הייתה כמובן לאיך הוא מתייחס כמנהל השקעות אל "נאום הספרטה" של נתניהו שאותו הוא הגדיר כ"לא חכם ולא במקום", והוסיף והזהיר שמסרים על "מדינת ספרטה" יכולים להחריף את הלחץ הבינלאומי על ישראל ולקבל גם ביטוי בשוק המקומי. 

וכדאי שנקשיב לו. במהלך השנים לייטנר צבר תובנות על מה כדאי - ובעיקר על מה לא כדאי - לעשות. "בהשקעות יותר חשוב זה מה לא לקנות מאשר מה לקנות" וכשמדברים איתו הוא לא מסתיר את ההעדפות שלו: להשקיע באנרגיה, כמו בדלק ובנאוויטס, לזהות בזמן את החולשה של סקטורים בעייתיים כמו נדל"ן, ולהיות עם יד על הדופק כל הזמן. אחד הכללים שהוא פיתח לאורך הדרך הוא "פרדוקס המנכ"ל העוזב" זאת אומרת שכשמנכ"ל עוזב בשיא זה הזמן גם שלנו לממש - ככה עשתה הקרן בנייס כשברק עילם פרש, באייל טרייבר במיטרוניקס וגם בפנינסולה. ואם כבר הזכרנו את נייס - הוא עוקב מקרוב אחרי חברות הצמיחה כמו מאנדיי וגם נייס, הוא מסתכל על מהפכת ה־AI ותוהה בקול האם המודלים העסקיים של החברות האלה בכלל מסוגלים לשרוד כיום "אפשר לשכפל את מאנדיי בעשר דקות".

אבל אם תשאלו אותו איך עושים כזאת תשואה בכזאת סביבה עסקית? התשובה תהיה שאין קסמים, יש עבודה קשה והרבה. לייטנר מנהל את הקרן בגישה שמזכירה יותר כמו פרייבט אקוויטי מקרן נאמנות. הוא קופץ ממשרד למשרד ולא מסתמך רק על ניתוח המספרים שהחברות מנדבות. הוא פוגש בהנהלות, עושה שיחות עם מתחרים ויורד לשטח כל הזמן.


אני רוצה להתחיל עם ההסתכלות שלך על הנאום של ראש הממשלה מזווית כלכלית אם שמים את הפוליטיקה בצד מה זה עושה לנו?