מבנה ארגוני חדש: בזן מתחלקת ל-3 יחידות עסקיות חדשות ומפטרת את המשנה למנכ"ל
חברת בזן (בתי זיקוק לנפט) הציגה מבנה ארגוני חדש לפעילותה ופעילות החברות הבנות שבשליטתה המלאה כרמל אולפינים, גדיב תעשיות פטרוכימיה ושמנים בסיסיים חיפה, אשר מפעליהן ממוקמים כולם באותו מתחם במפרץ חיפה. מהודעת החברה, שהמנכ"ל שלה הוא פנחס בוכריס ויוסי רוזן הוא היו"ר שלה, עולה כי החברה מבצעת גם סבב מינויים נרחב של בכירים בחברה, כאשר על רקע השינויים פוטר עידו רוזיליו שכיהן כמשנה למנכ"ל הקבוצה ומנכ"ל מגזר התעשיה. מבזן נמסר כי: "במסגרת שינוי המבנה הארגוני של החברה, בוטל תפקיד מנכ"ל מגזר התעשייה ובהתאם - הסתיימה כהונתו של מנכ"ל המגזר הנוכחי." מטרת המבנה הארגוני החדש, ליצור קשר ישיר, ברור ובלתי אמצעי לאורך שרשרת הערך של כל אחת מקבוצות המוצרים העיקריות של הקבוצה, תוך ניצול העובדה כי כלל פעילויות הקבוצה, (למעט פעילות חברת הבת של כאו"ל הממוקמת בהולנד), מתבצעות מאתר אחד ומאפשרות - בתחומים רבים סינרגיה המגבירה את יעילות הפעילות ומפחיתה את עלויותיה. על פי המבנה הארגוני החדש, תפעלנה בקבוצה שלוש יחידות עסקיות: יחידה עסקית-דלקים, יחידה עסקית פוליאולפינים ויחידה עסקית-ארומטים, שמנים ושעוות. כל יחידה עסקית תכלול את יחידות הייצור הרלוונטיות, את פונקציות השיווק והמכירות של מוצריה ופונקציות נוספות. את היחידות העסקיות ישרתו שירותי תפעול משותפים, הכוללים בעיקר אחזקה, אנרגיה ותשתיות, הנדסת תהליך ושירותי שרשרת אספקה. (תקשרויות עם קבלנים וספקים, מחסנים וכד'). השירותים המשותפים מיועדים להפחית כפילויות הקיימות כיום ולתת מענה יעיל וחסכוני לצרכי היחידות העסקיות. לצד פעילותן של היחידות העסקיות תפעל יחידת אופטימיזציה כוללת, אשר תקבע את פונקציית הייצור הממקסמת את שרשרת יצירת הערך בקבוצה בכללותה. הנפט הגולמי וחומרי הביניים הנחוצים לפעילות הקבוצה ונרכשים על ידה מספקים שונים, יירכשו על ידי יחידת אספקת גלם וסחר. החברה מציינת כי שירותי המטה, ימשיכו להינתן במרוכז לכל היחידות העסקיות ויתר היחידות בקבוצה.

מקס סטוק הוציאה 12 מיליון שקל כדי לגדר את השקל, ההכנסות צמחו ב-6%
ההכנסות הסתכמו ב־336 מיליון שקל, הרווח התפעולי צמח ב־29% ל-57 מיליון שקל; בנטרול עסקאות הגידור, הרווח הנקי זינק ב־43%; תחלק 40 מ׳ דיבידנד; אורי מקס מסר ״ברבעון הנוכחי הרווח הנקי שהסתכם בכ-28 מיליון שקל הושפע מהפסדים בגלל עסקאות הגנה שנרשמו בשל הירידה
בשער הדולר״
רשת מקס סטוק מקס סטוק 2.8% מדווחת על תוצאות חיוביות לרבעון השני עם צמיחה במכירות ושיפור בשיעורי הרווחיות התפעולית, אבל גם עם השפעה שלילית על השורה התחתונה בעיקר בגלל הפסדים מעסקאות הגנה שביצעה על שער הדולר.
ההכנסות הסתכמו ב־336 מיליון שקל לעומת 317 מיליון שקל ברבעון המקביל - עלייה של כ־6% - הודות לגידול של 4.2% במכירות חנויות זהות ולפתיחת סניפים חדשים. הגידול במכירות נבע מהרחבת סל הקנייה הממוצע, עלייה במספר הלקוחות ובמכירות העונתיות, וגם מגידול במכירות לזכיינים,
בעקבות הגדלת שיעור המוצרים המיובאים ישירות על ידי החברה, אפשרות שהתאפשרה עם פתיחת המרלו"ג בשומריה.
הרווח הגולמי ברבעון עלה ב־12% ל־147 מיליון שקל (43.8% מההכנסות) לעומת 132 מיליון שקל (41.7%) בשנה שעברה. השיפור בשיעור הרווח הגולמי מיוחס לשיפור
בתנאי הסחר, לעלייה בשיעור המוצרים המיובאים ישירות, לירידה בשער הדולר ולירידה בעלויות השילוח. הרווח התפעולי זינק ב־29% ל־57 מיליון שקל (16.9% מההכנסות) לעומת 44 מיליון שקל (13.9%) בשנה שעברה, תוך ירידה בשיעור עלויות המכירה והשיווק וההנהלה מכלל ההכנסות. ה־EBITDA
המתואם (לפני IFRS 16 ובנטרול תגמול מבוסס מניות) גדל ב־26% ל־56.5 מיליון שקל לעומת 45 מיליון שקל אשתקד.
הרווח הנקי ברבעון השני של שנת 2025 הסתכם לכ-28 מיליון שקל, בהשוואה לרווח נקי בסך של כ-29 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2024. הקיטון ברווח הנקי
נובע מגידול בהוצאות המימון, ששיקף בעיקר הפסד בסכום של כ-16 מיליון שקל בגין שערוך עסקאות הגנה על הדולר למספר רבעונים קדימה, בעקבות הירידה בשער החליפין של הדולר למועד הדוח.
- בעלי השליטה במקס סטוק "מצטרפים לחגיגה", מכרו מניות במאות מיליונים
- מקס סטוק ממשיכה לצמוח: עליה של 11% ברווח הנקי ל-32 מיליון שקל – מה המכפיל המייצג?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
במחצית הראשונה של 2025 ההכנסות צמחו ב־7% ל־675 מיליון שקל לעומת 630 מיליון שקל אשתקד, הרווח הגולמי עלה ב־10% ל־291 מיליון שקל (43% מההכנסות), והרווח התפעולי עלה ב־16% ל־101 מיליון שקל.