TV

גיל שויד ל-Bizportal: "מדיניות מס מופחת מצוינת והכרחית למדינת ישראל"

חברת התוכנה חגגה לאחרונה 20 שנה; המייסד שוויד: "צ'קפוינט זה לא one man show. אני מקווה להיות פה עוד הרבה שנים". צפו בראיון
אבי שאולי | (10)

חברת צ'ק פוינט חגגה ברבעון האחרון 20 שנה להיווסדה עם 3,000 עובדים ברחבי העולם ו-1,438 עובדים בישראל - צמיחה של 12% לעומת סוף שנת 2012. גל הפיטורים במשק פסח על חברת התוכנה והיא כאמור אפילו גייסה עובדים. "אנחנו בינתיים גדלים ובעיקר בפיתוח", סיפר מייסד החברה גיל שויד במסגרת מסיבת עיתונאים.

שויד, המכהן בתפקיד המנכ"ל, וטל פיין, סמנכ"לית הכספים, הסבירו השבוע על התוצאות של החברה וסיפקו תחזיות לשנת 2014: הכנסות של 365-395 מיליון דולר ורווח למניה 90-98 סנט למניה. החשיפה של החברה לארה"ב גדולה עם למעלה מ-40% מהמכירות וכ-800 עובדים. רוב מכירות החברה ופעילות השיווק בהתאם היא בחו"ל.

את הרבעון השלישי סיימה עם צמיחה של 4% בהכנסות ל-344 מיליון דולר לעומת הרבעון המקביל אשתקד. בשורה התחתונה הרווח הנקי עלה ב-5% ל-159 מיליון דולר והרווח למניה עמד על 0.82 דולר. מרבית התוצאות היכו את תחזיות האנליסטים. "היה לנו רבעון מאוד טוב כך שיש לנו את כל הסיבות להיות מרוצים", אמר שויד.

השיפור בתוצאות של צ'קפונט בא לידי ביטוי במחיר המניה שזינקה בכ-50% מתחילת השנה למחיר המשקף לה שווי של כמעט 12 מיליארד דולר. החברה מיישמת תוכנית של רכישה עצמית של מניות בקצב של חצי מיליארד דולר בשנה. "מעולם לא עשיתי ספקולציה על מחיר המניה. אני באופן טבעי יותר שמח לראות שהמניה עולה מאשר כשהיא יורדת", אמר שויד.

במסגרת ראיון ל-Bizportal סיפר שוויד על החברה שייסד, הביע את דעתו על המחאה החברתית והתייחס לשכר הבכירים במשק. חברת צ'קפוינט רשומה כחברה ישראלית, אך נהנית מהטבות מס שונות (רווחים כלואים). מה דעתך על כך?

"למדינת ישראל הייתה ויש לה מדיניות של עידוד חברות להיות כאן באמצעות מס מופחת והיא הכרחית למדינה כי היא גורמת לחברות להביא את הרווחים לכאן, לשלם פה מיסים ולהגדיל את הפעילות בישראל. זאת מדיניות מצוינת ואני מקווה, או בעצם יודע שהמדיניות הזאת תימשך".

שויד (45), ירושלמי במקור (המושבה הגרמנית), והיום גר בת"א. נולד לאב שעבר בתחום המחשבים ולאמא מורה. בילדותו נמשך לתחום המחשבים וכבר בגיל 10 התחיל לתכנת. במקביל ללימודיו בבית הספר התיכון שליד האוניברסיטה העברית בירושלים למד מדעי המחשב באוניברסיטה העברית ועבד בתחום.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בצבא שירת ביחידת העילית של המודיעין 8200 ועם שיחרורו עבד בחברת אורבוטק (אז Optrotech). בשנת 1993 האינטרנט הפך מרשת מידע אוניברסיטאית וצבאית לרשת מידע לכלל הציבור, אך איש לא ידע איזה שינוי אדיר יתחולל. שוויד הבין את המגמה וביחד עם שלמה קרמר ומריוס נכט הקימו את צ'קפוינט.

מוצר הדגל של החברה נקרא FireWall - תוכנה להגנה על מחשבים מפני תוכנות זדוניות באינטרנט. צ'קפוינט הרחיבה במשך השנים את מגוון המוצרים שלה, אך נותרה ממוקדת בתחום ההגנה על מחשבים. שוויד: "בזמן האחרון קיבלתי מחברים שלי מיילים שהיה כתוב שם pleaes load it אז התקשרתי אליהם ואמרתי להם שהשתלטו להם על המחשב".

סטיב ג'ובס - חברת אפל, ביל גייטס - חברת מייקרוסופט, שויד הוא המייסד, המנכ"ל והרוח החיה מאחורי צ'קפוינט. האם זאת לא הופעה של אדם אחד והאם אתה מתכוון חפרוש?

"צ'קפוינט זה לא one man show, הרבעון הזה עברנו את רף 3,000 העובדים וכל עובד פה הוא משמעותי וחשוב. יש לי היום קבוצת הנהלה מדהימה שלא הייתה לי אף פעם. צ'קפוינט זאת דוגמה לעבודת צוות. אני שמח שהשם שלי מזוהה עם החברה ולא חושב לפרוש, אלא מקווה להיות פה עוד הרבה שנים".

שויד יכול לפרוש אם ירצה - הוא נחשב לאחד האנשים העשירים ביותר בישראל. הונו נאמד ביותר מ-1.5 מיליארד דולר עם אחזקה של 12% במניות צ'ק פוינט (15% כולל האופציות שבידיו). למרות העושר הרב, מעט מאוד אנשי עסקים משדרים צניעות כמו שויד: לובש טי שירט שחורה, משתדל לא להגיע לאירועים נוצצים של הצמרת העסקית ומדבר בגובה העיניים.

מה דעתך על המחאה החברתית?

"אני די מקפיד לא להתבטא בנושאים אלה. כולנו היינו רוצים שאנשים יחיו כאן יותר טוב ואנחנו בצ'קפוינט משתדלים לייצר פה כלכלה ותחומים שיגדילו את המשק הישראלי ואני מקווה שאנחנו מצליחים".

איך אפשר לצמצם את הפערים החברתיים בישראל?

"זה לא נושא שאני מבין בו. מדינת ישראל צריכה להשקיע הרבה בחינוך, בלתת לצעירים את היכולת להצליח וגם עושים זאת די הרבה. צ'קפוינט מעורבת בפעילות חינוך לאנשים שקשה להם וגם בלהעלות את רמת המצוינות בישראל שגם זה חשוב".

המשכורת הרשמית של שויד מינימאלית והבוננזה הגדולה מגיעה בדרך של אופציות שהוא מקבל מדי שנה. כך עלות העסקתו קשורה ישירות לביצועי המניה.

מה דעתך על שכר הבכירים ובמיוחד בחברות ציבוריות?

תגובות לכתבה(10):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    מוריס 26/10/2013 08:43
    הגב לתגובה זו
    הבעיה היא בהתבטאויות הדיפלומטיות שלו "יש כאלה עם שכר פחות הוגן" שצריך להיות:" הרוב המוחלט שודד את החברות בתנאי שכר דמיוניים" וכמו כן לגבי השכר: "נקבע על ידי בעלי המניות" - צריך להיות "נקבע בקומבינות בין דירקטריונים נגועים למשקיעים מוסדיים רשלנים במקרה הטוב - פליליים ברוב המקרים". חוץ מזה - הכל נפלא!!!
  • 7.
    נשמע מאכזב למדי = שפן פחדן וחזיר קפיטליסטי צנוע. (ל"ת)
    ציפיתי ממנו ליותר 26/10/2013 07:31
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    אבירם 26/10/2013 03:35
    הגב לתגובה זו
    למה רק לך מגיע???
  • כי לא הקמת חברה מצליחה? (ל"ת)
    עמרם 26/10/2013 10:47
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    הייטקיסט 26/10/2013 03:32
    הגב לתגובה זו
    מזמן לא חברה שכדאי לעבוד בה!
  • 4.
    באמת ביזפורטל 25/10/2013 17:25
    הגב לתגובה זו
    תשאלו את החתול והחתולים האחרים למה עובדי ישראל מרוויחים 5k והופכים עניים כל חודש
  • אם גם הם ישלמו רק 0.3% מס הכנסה הם יחיו טוב יותר. (ל"ת)
    ומי יממן טייקונים? 26/10/2013 07:32
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    י 25/10/2013 14:52
    הגב לתגובה זו
    כל בוגד בישראל יושמד וימחה מעל פני האדמה
  • 2.
    י 25/10/2013 14:46
    הגב לתגובה זו
    כאילו שהעולם כולו שייך להם והשמש זורחת להם מהתחת,בעוד שכולם יודעים אבל פוחדים להגיד שהם טינופות וחלאות המין האנושי.רוצחים בני בליעל חרות מהלכות שפועלות כמו הנאצים כי הם יכולים,ואיש לא עוצר אותם
  • 1.
    י 25/10/2013 14:43
    הגב לתגובה זו
    התעוררו טינופות העולם טובחים בעם היהודי והבוגד בשלטון נוסע ללקק להם את התחת במקום להשמיד אותם. הפחדנים בארבה חייבים לשלם על מעשי הפשע שלהם וגם המשתפים היהודונים בישראל היוד ונאצים שיוזרם לטבוח בעם ישראל ,הם חייבים לשלם בדמים על מעשיהם הנפשעים כלפי ילדים זקנים ונשים וגם גברים חפים מפשע שהם פוגעים בהם יום יום וכולם שותקים
ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)
צילום: ראסל אלוונגר (שלומי יוסף)

טאואר זינקה ב-17% - מה אמר ראסל אלוונגר שהרים את המניה?

מנכ"ל שהציל חברה והביא אותה לשווי של 11 מיליארד דולר, מניה שמזנקת למכפילי רווח שלא היו בעבר, מסיבת AI ענקית שלא ברור אם אנחנו בתחילתה, באמצע או בסופה

אבישי עובדיה |

הדוחות של טאואר טאואר 4.53%   טובים מאוד, התחזית חזקה (מנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"). המניה זינקה ב-17% ל-98.2 דולר, שווי של 11 מיליארד דולר. דווקא בשווי הזה כדאי להזכיר לכולם שהקמת טאואר בארץ בתחילת שנות ה-90', שזה אומר הקמת מפעל ייצור שבבים בישראל, היתה רעיון כושל. כוח העבודה פה יקר ואין שום יתרון תחרותי מול המפעלים בעולם. טאואר הקימה מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה ואחר כך עוד מפעל שכולו סובסידיות מהמדינה. היא הרוויחה כששוק השבבים המחזורי היה טוב והפסידה פי 5 כשהוא היה למטה. 

היא עברה הסדר חוב. היא קיבלה הנשמה מהמדינה וממשפחת עופר. ואז הדירקטוריון קיבל את ההחלטה שבדיעבד הצילה את החברה והפכה אותה לענקית במונחים מקומיים - לגייס את ראסל אלוונגר כמנכ"ל. אלוונגר קיבל לפני 20 שנה חברה כושלת וידע לנתב אותה לשני מקומות שהצילו אותה - לנישות שבהן יש לה מומחיות (כי הגדולות לא פעלו בנישות) ולפעילות ייצור בחו"ל. טאואר בזכותו היא חברה גלובלית, רווחית, צומחת, עם נוכחות באחד התחומים החשובים בעולם - שבבים.

מניית טאואר זינקה פי 2 מאז פרסום הדוח הקודם, והיא במחיר של יותר מכפול מזה שאינטל רצתה לרכוש את החברה. רכישה שלא יצאה לפועל כי הסינים התנגדו. בהתחלה המשקיעים חששו והמניה ירדה מתחת ל-30 דולר, שנתיים אחרי, הם מאוד מרוצים. 

תחום השבבים מחולק באופן גס לשניים - תחום הייצור ותחום הפיתוח. הפיתוח הוא הקצפת. אנבידיה מפתחת שבבי AI ומוכרת אותם ברווחיות גולמית של מעל 80% כי יש למוצר-לשבב ערך גדול ויתרונות טכנולוגיים. בייצור יש לרוב תחרות גדולה. יש טכנולוגיות ייצור שונות, אבל בסוף מזמין השבב יכול לעשות זאת בכמה מקומות. זאת פעילות שלא אמורה להניב רווחיות גבוהה, סוג של קומודיטי. אבל, על רקע המחסור בשבבים, הרווחיות עלתה בשנים האחרונות. טאואר גם פועלת כאמור בנישות שבהן הרווחיות טובה יותר, ומסתבר שיש בכל זאת הבדלי איכות משמעותיים בין יצרנים שונים. 

חוץ מזה, אלו הסכמים שעוטפים את הלקוח. חברה שרוכשת שבבים מיוחדים שהיא עיצבה וטאואר ייצרה, תמשיך לרכוש את השבבים האלו מטאואר במקביל לגידול בהיקף המכירות שלה, וזה יחלחל לגידול בפעילות טאואר. כלומר כשמארוול שהיא לקוחה מדווחת על גידול במכירות זה יכול לחלחל לטאואר. 

קרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״דקרדיט אלעד גוטמן מנכ״ל בזק- ניר דוד ויור בזק- תומר ראב״ד

סרצ'לייט נערכת לצאת מבזק - נתניהו חתם על ההיתר למכירת המניות

הקרן האמריקאית תוכל למכור את מלוא אחזקותיה בתוך שנתיים ולרדת מתחת ל־5%; לראשונה, בזק תתנהל כחברה ללא בעל שליטה יחיד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה בזק ניר דוד

ראש הממשלה בנימין נתניהו חתם על ההיתר שמאפשר לקרן סרצ'לייט לרדת מהשליטה בבזק בזק -0.48%  , הצעד האחרון שנדרש כדי להשלים את השינוי המבני בחברת התקשורת. החתימה סוגרת הליך רגולטורי של חודשים ארוכים, שבו עבר המסמך בין משרד התקשורת, משרד הביטחון והשב"כ.


עם חתימת ראש הממשלה, הקרן האמריקאית יכולה מעתה למכור את אחזקותיה בבזק, שהן כיום כ־15.9% ממניות החברה  ולרדת בהדרגה גם מתחת לרף של 5%, מבלי להזדקק להיתרים נוספים. כלומר, בזק תצטרף לשורה מצומצמת של חברות בורסאיות גדולות בישראל שפועלות ללא גרעין שליטה.


החתימה של נתניהו מגיעה לאחר שאושרה קודם על ידי שר התקשורת שלמה קרעי, שקידם את המהלך במשרדו, וכן לאחר הסכמת שר הביטחון ישראל כ"ץ והשב"כ. יחד, האישור המשולב של שלושת הגורמים מהווה את התנאי הסופי הדרוש לפי רישיון בזק. ההיתר החדש מאפשר לסרצ'לייט למכור את מניותיה בבורסה כבר החל ממחר. לקרן יינתן פרק זמן של עד שנתיים כדי להשלים את המכירה ולרדת מתחת ל־5% מהון החברה. בתקופת המעבר תוכל להותיר נציג אחד בדירקטוריון בזק, בעוד שני הדירקטורים הנוספים מטעמה יתפטרו.


בשלב זה מחזיקה סרצ'לייט בשליטה בבזק יחד עם השותף הישראלי דוד פורר, באמצעות חברת ביקום. שני הצדדים מבצעים בשנה האחרונה מהלך מכירה מדורג: במרץ נמכרו כ־5% מהמניות בכ־950 מיליון שקל, ובספטמבר עוד כ־5.7% תמורת כ־965 מיליון שקל. העסקאות הללו צמצמו את אחזקות הקרן מ־27% ל־15.9%, והן צפויות להמשיך עד ליציאה מלאה. ההיתר החדש מבטל את מגבלת המכירה בתקופת החסימה ,מהלך חריג בהסכמים מסוג זה ומאפשר לסרצ'לייט למכור גם במהלך תקופה זו, בכפוף לתיאום עם החתמים.


בזק תפעל לראשונה ללא גורם שליטה יחיד

עזיבת הקרן צפויה לשנות את מבנה הניהול בבזק. לראשונה בתולדותיה, החברה תפעל ללא גורם שליטה יחיד, אלא תחת בעלות מבוזרת של גופים מוסדיים ומשקיעים מהציבור. זהו מודל פחות שכיח בחברות תשתית מפוקחות, אך מקובל יותר בשווקים מפותחים. במשרד התקשורת מעריכים כי השינוי יגביר את השקיפות ויחזק את המשילות התאגידית בחברה. מנגד, יש מי שמזהירים כי ניהול ללא גורם מרכזי עשוי להקשות על קבלת החלטות מהירה ולדרוש תיאום הדוק יותר בין בעלי המניות.