דוחות

א. דורי חוזרת להרוויח: רשמה הרבעון רווח נקי של 74 מיליון שקל

מול הפסד של 10 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. החל מאפריל 2011 הפכה גזית גלוב לבעלת השליטה בחברה כתוצאה מהליך BMBY
לירן סהר | (4)

חברת א.דורי (דורי קבוצה) מסכמת את הרבעון הראשון של השנה עם רווח נקי המיוחס לבעלי המניות של של 74 מיליון שקל, זאת לעומת הפסד של 10 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. החברה הכירה הרבעון ברווחי ייזום והשבחה בגין פרויקט דוראד - רווח של כ- 50 מיליון שקל בגין דמי ייזום מהפרויקט ורווח של 60 מיליון שקל בגין הקצאת מניות בדורי אנרגיה לאלומיי אנרגיה ירוקה.

בחודש אפריל 2011 הושלם הליך ה- BMBY (מנגנון רכישה ומכירה הקבוע בהסכם בעלי המניות) בין בעלי המניות בחברת אכד בניין אשר מחזיקה בדבוקת השליטה בחברה (73.8%). החל ממועד זה, חברת גזית גלוב מחזיקה באכד בניין בשיעור של 100%.

ההכנסות ממכירות, עבודות והשכרה הסתכמו בכ- 345 מיליון שקל לעומת כ- 308 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 12% לעומת אשתקד. יצוין כי במהלך התקופה רשמה החברה הכנסה אחרת בגובה של כ- 106 מיליון שקל אשר נובעת כאמור מהשלמת העסקה להקצאת 40% ממניות דורי אנרגיה לאלומיי אנרגיה ירוקה. בנוסף, עם השלמת התנאים המוקדמים למשיכה ראשונה של כספים על פי הסכמי המימון של דוראד שולמו לחברה 49.4 מיליון שקל על פי הסכם הייזום שבין החברה לדוראד.

החברה נמצאת בתהליך שיווק והקמה של 348 יחידות דיור בארץ, מתוכן נחתמו חוזים למכירת 138 יחידות דיור בתמורה צפויה של 184 מיליון שקל וברווח גולמי צפוי של כ- 48 מיליון שקל. בפולין,חברת הבת Ronson Europeנמצאת בתהליך שיווק והקמה של 818 יחידות דיור מתוכן נחתמו חוזים למכירת 203 יחידות דיור בתמורה צפויה של כ- 152 מיליון שקל וברווח גולמי צפוי של כ- 40 מיליון שקל.

רונן אשכנזי, מנכ"ל החברה מסר: "אנו שמחים לראות כי הערכותינו הראשוניות בדבר יכולותיה היזמיות של החברה בארץ ובפולין, יכולות הבניה בארץ והפעילות בתחום האנרגיה באות לידי ביטוי בתוצאות הרבעון וכי כל תחומי הפעילות של החברה צומחים ומרוויחים. אנו רואים פוטנציאל גדול בחברה ומאמינים כי הניסיון ויכולות הניהול שאנו מביאים, בשילוב עם הפעילות הנוכחית של החברה, יאפשרו לנו לייצר ערך ולהשביח את שווי החברה לטובת כל בעלי המניות".

תגובות לכתבה(4):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 4.
    מיכל 22/05/2011 17:02
    הגב לתגובה זו
    החברה עברה מהפסד לרווח ומהווה חברה שמחזיקה בחברת בת שתהווה מתחרה ישירה של חברת החשמל לדעתי צפוי אפסייד של 50 אחוז בעתיד בתרחיש שמרני
  • 3.
    יוסי 22/05/2011 15:54
    הגב לתגובה זו
    זה אומר שהם הפסידו הפסד תפעולי של 36 מ' ש" ח.
  • 2.
    ש.ק. 22/05/2011 15:48
    הגב לתגובה זו
    אחרי סילוק הלוזר הסדרתי ׁ(לא לעצמו אלא,לבעלי המניות האחרים ) ומעבר החברה לרווח,הגיע הזמן למחוק את שם החברה ,לשם חדש
  • 1.
    מאיר 22/05/2011 14:50
    הגב לתגובה זו
    חזקים !!! לקנות את המניה ומהר דורי קבוצה הולכים להוות תחליף לחברת חשמל
בית ספר
צילום: Pixbay

בשורה למורים - כל מורה יקבל בממוצע 14 אלף שקל; על הפשרה בין המדינה לקרנות ההשתלמות של המורים

עודפים שהצטברו בקרן ההשתלמות של המורים ינותבו להשקעה בתשתיות חינוך ובתי ספר ותשלומים למורים העמיתים בקרן (וגם ליורשיהם) 

הדס ברטל |

למי שייך הכסף? בקרנות ההשתלמות של המורים הצטברו סכומי עתק שהיו מעבר להפרשות השוטפות למורים. המורים אמרו "זה שלנו". המדינה אמרה - "זה שלנו". נקבעה פשרה. המורים יקבלו בממוצע כ-14 אלף שקל.  

ההסכם הזה נחתם לאחר הליך משפטי ממושך, והוא נוגע לחלוקת העודף הכספי שנצבר בקרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים. המתווה גובש בשיתוף עם החשב הכללי, הלשכה המשפטית והממונה על השכר במשרד האוצר, פרקליטות המדינה- היחידה לאכיפה אזרחית ופרקליטות מחוז תל-אביב, רשות שוק ההון, הסתדרות המורים והקרנות, והובא לאישור בית הדין האזורי לעבודה בת"א-יפו.

בשנת  2022 הוגשה על ידי פרקליטות המדינה תביעה נגד קרנות ההשתלמות של הסתדרות המורים במסגרתה נדרשו הקרנות להשיב סך של כ-2 מיליארד שקל לקופה הציבורית. בזמנו האשים משרד האוצר כי קרנות ההשתלמות של המורים "התעשרו שלא כדין על חשבון הציבור." התביעה הזו הגיעה לאחר שהקרנות צברו 3 מיליארד שקלים משנת 1955 שנחשבים עודפים כאשר ההסתדרות תכננה לחלקו ל-165 אלף מורים בסכום של 12 אלף שקלים. כעת הגיעו הצדדים להסדר פשרה שבמסגרתו יועברו למדינה 1.05 מיליארד שקל בגין רכישת זכויות העבר, אשר ישמשו בין היתר לשיקום מערכת החינוך באזורים שנפגעו במלחמת "חרבות ברזל", וכן לקיום הכשרות ופעולות אחרות לצורך שיפור מעמדם של עובדי ההוראה. סכום של כ-2.25 מיליארד שקל יחולק ל-165 אלף עמיתי הקרנות הזכאים וליורשיהם. כמו כן, יחלו הקרנות לרכוש זכויות פנסיה תקציבית לעובדי הוראה היוצאים לשבתון החל משנת הלימודים תשפ״ג (2022-2023) ואילך.


קריאה מעניינת: השכר האמיתי של המורים בישראל: לא נמוך כמו שנדמה לכם

חלוקת הכספים תיעשה באופן ממוכן לחשבונות העמיתים או באמצעי תשלום דיגיטליים, בהתאם לנהלים שאושרו על ידי רשות שוק ההון.  במקביל, הוחלט לשמור על כרית ביטחון אקטוארית של 4% לפחות, לטובת יציבות הקרנות ורווחת העמיתים בעתיד. 

אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

הנגיד: "פועל להעביר את הכוח מהבנקים לציבור" - האומנם?

פרופ' אמיר ירון מתעתע בציבור - מדבר על החלשת הבנקים, בפועל הוא רק חיזק אותם ופגע בציבור; האם 10 מיליונים איש אנונימיים פחות חשובים מעשרות החברים והמכרים של הנגיד במערכת הבנקאית? בסוף הכל אישי

מנדי הניג |

הבנקים חזקים - הציבור חלש. אין מספיק תחרות, והבנקים מצפצפים עלינו - אפס על ריבית עו"ש ביתרת זכות, 12.2% על ריבית עו"ש ביתרת חובה. הנגיד ובנק ישראל מסבירים לנו שהם עושים הכל כדי לשנות את זה - הם מסבירים את זה כבר שנים, אבל שום דבר לא השתנה למעט דבר אחד - הרווחים של הבנקים. הם שוברים מדי שנה שיאים. על חשבוננו.

וכך מגיע היום הנגיד, פרופ' אמיר ירון לכנס על תמורות בשוק האשראי הקמעונאי ומסביר על הפעולות של הבנק, ההצלחות, הכיוון קדימה. אפשר להתרשם, וננסה להיות עדינים שהנגיד לא ממש מבין את הסיטואציה או מנסה לייצר נרטיב שגוי בעם. האמת היא שהאחריות עליו והוא לא שינה את יחסי הכוחות בין הבנקים לציבור - אפילו ההיפך. בתקופתו הבנקים הפכו לחזקים עוד יותר. הוא זה שאשם במצב לצד צמרת בנק ישראל שהמוני ישראלים לא מקבלים ריבית על העו"ש וזו רק דוגמה. מאות סעיפים של עמלות מיותרות ויקרות לצד ניצול ועושק של ציבור הדיוט, מטשטשים את היכולת לבדוק ולהבין על מה הציבור משלם. בנק ישראל יכול בלחיצת כפתור לפתור את הבעיה. הוא מדבר גבוה על הרצון לשמור על עצמאיות הבנקים - אם בעולם המערבי עושים כך, גם אצלנו אפשר, כשנזכיר לנגיד שאצלנו השוק לא תחרותי ולכן רגולטור יכול וצריך להתערב.

אבל זה לא האינטרס של הנגיד. הוא רוצה ללכת לישון כל לילה כשהוא רגוע לחלוטין שאין שום סכנה ליציבות הבנקים והדרך לעשות זאת היא לפטם אותם ברווחים. הנגיד הוא המנכ"ל על של הבנקים. הוא קובע את הרווחים שלהם דרך המרווחים על הבנקים, דרך עמלות, דרך קביעת התחרות, דרך קביעת מבנה השוק המקומי, השחקנים בו ותעריפי העמלות והריביות. כשהוא רואה שהריבית היא אפס, והוא מדבר על כך שהוא משנה את יחסי הכוחות בין הבנקים לבין הציבור, מצופה שיורה על ריבית על העו"ש. הבנקים ירוויחו במקום 16% על ההון "רק" 14% (הם בתשואות שיא על ההון). מספיק שהבנקים ישלמו כ-2.5%-3% על העו"ש כדי לשנות משמעותית לובה את המאזן כוחות בין בנקים לציבור - הוא בוחר לא לעשות זאת. למה לריב עם החברים שלך? 10 מיליון איש הם אנונימיים בלי שמות, אבל את עשרות הבכירים במערכת הבנקאית הוא מכיר אישית. 

אז הנה דברי הנגיד, איכשהו הם לא ממש מתחברים למציאות - "הצעדים השונים שאנו נוקטים מהווים מהלך סדור שמטרתו לייצר שוק אשראי תחרותי, מגוון וחדשני בו הכוח עובר לצד של הצרכן וכושר המיקוח שלו מול ספקי האשראי השונים, מתעצם. אנחנו פועלים כדי להעביר את הכוח מספקי האשראי והבנקים לציבור הלווים. הדרך לכך נשענת על שני צירים מרכזיים.

"הציר הראשון עוסק בהעצמת כוחו של הצרכן ביחס למידע הפיננסי שלו. בעידן המודרני, מידע הוא אחד הנכסים החשובים ביותר. הוא מאפשר לגופים פיננסיים להבין את צורכי הלקוח, להעריך סיכונים בצורה מיטבית, להציע מוצרים מותאמים ולפעול בסביבה תחרותית והוגנת יותר.