מכירת קופות הגמל פגעה בבנק יהב: הרווח הנקי הצטמק ב-45% ל-13.2 מיליון שקל

עדיין לא ניכרת עליה משמעותית בהפרשה לחובות מסופקים. ירידה חדה בהכנסות התפעוליות עקב מכירת קופות הגמל
קובי ישעיהו |

היום פרסם בנק יהב את דוחותיו הכספיים לרבעון השלישי ותשעת החודשים הראשונים של שנת 2008. ברבעון השלישי חלה ירידה חדה של 45% ברווח הנקי לרמה של כ-13.2 מיליון שקל, בעיקר עקב ירידה בהכנסות התפעוליות ואחרות של הבנק לאחר שנמכרה פעילות קופות הגמל שלו.

בשלושת הרבעונים הראשונים הציג הבנק גידול בפעילותו, גידול בהיקף המאזני ובהכנסותיו מפעולות מימון, לצד גידול בהוצאות התפעוליות מוטות הצמיחה, בהן: הרחבת תשתיות, פתיחת סניפים, פרסום ושיווק להרחבת היקפי הפעילות, תמיכה בהמשך שיפור השירות ללקוחות וקליטת לקוחות חדשים.

הרווח מפעילות מימון לפני הפרשה לחובות מסופקים הסתכם ברבעון השלישי ב-69.3 מיליון שקל, ירידה של 2.2% לעומת הרבעון המקביל. עדיין לא ניכרת עליה משמעותית בהפרשה לחובות מסופקים שהסתכמה בכ-1.5 מיליון שקל ברבעון, עליה של 7% לעומת הרבעון המקביל.

בתשעת החודשים הראשונים של שנת 2008 הסתכם הרווח מפעולות מימון ב- 192.2 מיליון שקל לעומת 184.1 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד - גידול של 4%.

הרווח הנקי הסתכם בתשעת החודשים הראשונים של השנה ב- 126.3 מיליון שקל, לעומת רווח של 61.7 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, גידול של כ- 105%. הרווח הנקי של הבנק כולל רווחי הון חד-פעמיים בגין מכירת פעילות קופות הגמל של הבנק.

הרווח הנקי מפעולות רגילות הסתכם בתשעת החודשים הראשונים של השנה ב- 28.4 מיליון שקל, לעומת רווח של 61.6 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד, קיטון של כ–54%.

ההון העצמי של הבנק ליום 30 בספטמבר 2008 הסתכם ב–665 מיליון שקל, לעומת 540 מיליון שקל בסוף 2007, עלייה של כ–23%. יחס ההון העצמי למאזן הסתכם ב- 6.1% לעומת 5.8% בסוף שנת 2007.

העלייה ברווח מפעולות מימון בשלושת הרבעונים הראשונים נובעת בין היתר מגידול משמעותי בהיקפי האשראי ופקדונות הציבור ומחשיפות בסיס מתאימות במגזר הצמוד למדד.

מנגד, נרשמה ירידה בהכנסות תפעוליות כתוצאה ממכירת קופות הגמל שבבעלות הבנק. הגידול בהוצאות התפעוליות נרשם כתוצאה מהרחבת הפריסה הסניפית, וההשקעות בתשתיות.

שאול גלברד, מנכ"ל בנק יהב, אמר כי "בנק יהב עומד ביעדים שהציב לעצמו בהתאם לתוכנית העסקית המושתתת על גידול בבסיס הלקוחות, הרחבת הפעילות העסקית ושדרוג השירות ללקוחות. מגמת העלייה בפעילות השוטפת של הבנק נמשכת, עם גידול של קרוב ל- 4% ברווח מפעולות מימון, 14% בהיקף פקדונות הציבור, ו-51% בהיקף האשראי.

ההאטה במשק רק מחדדת את יתרונותינו מול יתר הבנקים, במתן התנאים התחרותיים ביותר הקיימים בתחום העמלות, האשראי וההשקעות, מתוך הבנת הצרכים היחודיים של הלקוחות שלנו, שרואים בנו את בנק-הבית שלהם."

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.