בכאל עדיין לא מרגישים האטה: גידול של 9% ברווח ל-61 מיליון שקל ברבעון

ההכנסות עלו בכ-11% והסתכמו ברבעון השלישי ב-277 מיליון שקל, לעומת 250 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד
קובי ישעיהו |

בחברת כרטיסי האשראי כאל עדיין לא מרגישים את סימני ההאטה או המיתון המתקרב. החברה, הנמצאת בשליטת בנק דיסקונט (72%) והבנק הבינלאומי (28%) דיווחה היום על תוצאות טובות לרבעון השלישי של 2008.

רווחי החברה עלו ברבעון בכ-9% והסתכמו ב-61 מיליון שקל, לעומת 56 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. ההכנסות עלו בכ-11% והסתכמו ברבעון השלישי ב-277 מיליון שקל, לעומת 250 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד.

בתשעת החודשים הראשונים של השנה הציגה החברה גידול של 8.8% לרמה של כ-654 מיליון שקל ועליה של 15.7% ברווח הנקי לרמה של כ-169 מיליון שקל.

נכון לסוף ספטמבר עמד האשראי שהעמידה Cal ישירות ללקוחותיה, שלא באמצעות הבנקים, על 1.65 מיליארד שקל, גידול של 38% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. Cal סיימה את הרבעון השלישי של 2008 עם 1.5 מיליון כרטיסים, גידול של 8% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

מספר הכרטיסים החוץ בנקאיים הסתכם ב-509 אלף, גידול של 16% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. מחזורי העסקות של כרטיסי האשראי הסתכמו בתשעת החודשים הראשונים של 2008 ב-31.12 מיליארד שקל, גידול של 9% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

שיעור התשואה על ההון בתשעת החודשים הראשונים של 2008 הסתכם ב-40%. הרווח מפעולות מימון לפני הפרשה לחובות מסופקים הסתכם בתשעת החודשים של 2008 ב-115 מיליון שקל, גידול של 17% לעומת התקופה המקבילה אשתקד.

"אני שמח שחברת Cal ממשיכה לדווח על תוצאות טובות גם ברבעון השלישי של השנה. המהלך שהתחלנו לפני ארבע שנים, לגוון ולהרחיב את בסיס ההכנסות של החברה למנועי צמיחה חדשים נושאים פרי ברבעון הנוכחי. הדוחות הכספיים המתפרסמים היום לא הושפעו מהמשבר הפיננסי העולמי, יחד עם זאת Cal נערכת להאטה במשק תוך שימת דגש על חיזוק תשתיותיה בתחום האשראי החוץ בנקאי ופעילותה בחו"ל."

אתמול דיווח בנק דיסקונט א המחזיק תחתיו את חברת כא"ל (כרטיסי אשראי לישראל) וכן 'דיינרס קלוב' - חברה בשליטת כאל, על חתימת הסכם עם בנק מזרחי טפחות, לפיו תצא לפועל הנפקה משותפת של כרטיסי חיוב "ויזה", "מסטרקארד" ו"דיינרס קלוב", לרבות כרטיסים ממותגים "מזרחי טפחות" אשר יופצו על ידי "מזרחי טפחות" ללקוחותיו.

במסגרת ההסכם נקבעו זכויות הצדדים וכן נקבעו הסדרי תפעול ומתן שירותים על ידי כאל ו/או דיינרס לכרטיסי חיוב שיונפקו על ידן וכן יתר התנאים הנוגעים לכך. ההסכם שפורסם אתמול (ג') בא להחליף הסכם בין הצדדים מיום 26 ביולי 1995, על תיקוניו, ובא במקומם.

במסגרת ההסכם ניתנה למזרחי טפחות אופציה לרכוש מכאל, על דרך של הקצאה, עד 121,978 מניות רגילות של כאל, אשר אילו הוקצו במועד החתימה על ההסכם היו מהוות עד 10% מהון המניות הרגילות של כאל בדילול מלא.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.  


פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)

התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת

העברת נכסים, להטוטים פיננסים, הסדר חוב, פשיטת רגל כלכלית וניצול של כספי אג"ח במיליארדים - דרהי שלא הכרתם

רן קידר |
נושאים בכתבה פטריק דרהי

קבוצת אלטיס של פטריק דרהי בצרות - השווי הנכסי שלה מוערך בסכום שלילי. זה אומר שהנכסים שווים פחות מההתחייבויות. גירעון בהון הכלכלי, זו בעצם פשיטת רגל. אבל פשיטת רגל מתרחשת רק כשיש טריגר. כלומר, אם יש גירעון בהון, אבל החוב הוא לתשלום בעוד 3 שנים, אז לכאורה החברה יכולה לתפקד. יש לה עוד זמן להציל את עצמה. 

זו סוגיה מורכבת והיא תלויה בחוקים בכל מדינה, אבל המצב הזה של גירעון בהון הכלכלי ויכולת לתפקד בזכות חובות לרוב מהציבור הוא כשל שוק שאנשי עסקים יכולים לנצל אותו לטובתם - הם נשארים בעמדת מפתח, הם גם מוכרים סיפור שאם הם לא יהיו החברה תקרוס כי הם מחזיקים בידע. במקרים רבים זה נכון והם באמ מנסים להציל את המצב במקביל לסוג של הסדר חוב. במקרים רבים אחרים הם מגיעים להסכמות עם קרנות גידור שמחזיקות בחוב שנסחר נמוך במטרה להשביח את הפעילות. יש מקרים שזה מצליח, יש מקרים שזה כישלון טוטאלי. אין הרבה מקרים שבתקופת "החסד" הזו, הבעלים זורק כסף.

הרי זה לא הכסף שלהם, זה הכסף של מחזיקי החוב, הם הנושים הראשונים של החברה. פטריק דרהי החזיק צעצוע בשם i24news - חברת חדשות שבשנתיים האחרונות גם הרחיבה מאוד את הפעילות בארץ בהשקעה של מאות מיליונים וכל זה על חשבון המשקיעים הצרפתים. דרהי רצה להיות טייקון תקשורת בארץ, אבל הוא פושט רגל בצרפת. זה לא מסתדר. אם אתה רוצה להשקיע כספים שסיכוי מאוד גבוה שהולכים לפח, תעשה את זה בכסף שלך, לא בכסף של מחזיקי אג"ח צרפתים. אם אתה רוצה תדמית נקייה בישראל כי אתה יהודי אוהב המדינה, תעשה זאת בכסף שלך - הצרפתים לא צריכים לשלם על זה. 

אבל דרהי הצליח למשוך כמה שנים טובות, עד שהשבוע באופן פתאומי אלטיס החליטה לסגור-להעביר את הפעילות ההפסדית של  i24news ולהישאר רק עם הפעילות באנגלית. דרהי אמר שהוא ייקח על עצמו את הפעילות בארץ, כשהפעילות תעבור תוכנית הבראה. 

איזו חוסר הגינות. כשזה לא הכסף שלך, אתה מתפרע בבזבוזים, העיקר שתהיה טייקון תקשורת. כאשר זה הכסף שלך, אתה עושה תוכנית הבראה ורה ארגון. אבל יש פה עוד שאלה - למה בכלל להעביר את הפעילות לדרהי. למה אלטיס לא עושה מכרז ומוכרת לכל המרבה במחיר, אפילו כמה מיליונים בודדים? דרהי בעצם לוקח את הערוץ אחרי השקעה של מאות מיליונים בחינם. זה תרגיל בריבוע - גם גרמת לחברה פושטת רגל בבעלותך שיש לה כסף של אחרים (חובות ואג"ח) להשקיע כספים במקום שטוב לך ולא לחברה, וגם אחר כך קיבלת את זה כנראה באפס. כך לפחות על פי הידוע מהדיווחים.