הכנסות אלקטרה צמחו ב-23% - אך הרווח הנקי נשחק ב-17%

הרווח הנקי הסתכם בכ-59.4 מיליון שקל וההון העצמי גדל לכ-1.9 מיליארד שקל
אריאל אטיאס |

חברת אלקטרה, בניהולו של איתמר דויטשר, סיימה את הרבעון הראשון של שנת 2008 עם עלייה של כ-23% בהכנסותיה לרמה של כ-805.5 מיליון שקל, לעומת כ-655.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

בשורת הרווח הנקי, סיימה אלקטרה את הרבעון הראשון עם רווח נקי בסך של כ-59.4 מיליון שקל, ירידה של 17%, לעומת כ-71.4 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2007. בנטרול תוצאותיה של אלקטרה נדלן, שהרווח הנקי שלה ברבעון הראשון של 2008 ירד לעומת אשתקד מאחר ואשתקד היא הכלילה בתוצאותיה הכנסות משמעותיות משערוך נכסים – מציגה אלקטרה ברבעון הראשון של 2008 עלייה ברווח הנקי לכ-22.5 מיליון שקל, לעומת כ-20.3 מיליון שקל ברבעון הראשון של 2007.

איתמר דויטשר, מנכ"ל אלקטרה, אמר היום: "במגזר הפרוייקטים האלקטרו-מכניים המשיכה אלקטרה להנות ממעמדה המוביל בשוק ומכניסתה לשוק באפריקה, מה שמתבטא גם בגידול בצבר ההזמנות שלנו לרמת שיא של כ-3 מיליארד שקל. במגזר השירותים אנו ממשיכים להנות מתזרימי מזומנים גבוהים ומהרחבת הפעילות. במגזר ייזום הנדל"ן אנו צופים, כי בגלל כללי ה-IFRS עיקר הרווחים יבואו לידי ביטוי בשנים הבאות, ואילו אלקטרה נדל"ן המשיכה בצמיחתה בזכות הרחבת פורטפוליו הנכסים האיכותי שלה בצפון אמריקה ובמערב אירופה".

הונה העצמי של אלקטרה ביום ה-31 במרץ 2008 הסתכם בכ-1.9 מיליארד שקל, גידול של כ-10.2% לעומת הונה העצמי בתקופה המקבילה אשתקד שהסתכם בכ-1.7 מיליארד שקל.

נכסי החברה במאזן המאוחד לתום התקופה הסתכמו לסך של כ-13.5 מיליארד שקל לעומת סך של כ-13.8 מיליארד שקל בסוף שנה קודמת. עיקר הקיטון בהיקף הנכסים וההתחייבויות של החברה לתאריך המאזן נובע משינוי בשערי החליפין של המטבעות בשווקי הפעילות בהם פועלת אלקטרה נדל"ן.

בראייה להמשך, צופה החברה, כי השינויים בשערי החליפין כפי שהם נכונים לתאריך פרסום דוח זה, יש בהם כדי להשפיע על תוצאות החברה ועל המאזן שלה (ובכלל זה גם על ההון העצמי) בשיעור משוקלל של בין כ-5% לכ-8% .

פירוט למגזרים

במיגזר הפרויקטים למבנים ותשתיות, המרכז את הפעילות המסורתית של אלקטרה בתחום האלקטרו-מכני (מעליות, מיזוג אוויר, חשמל וצנרת), הבניה והתקנה וייצור של מוצרי תשתית. הכנסות החברה בתחום זה הסתכמו בכ-452.7 מיליון שקל ברבעון הראשון של השנה, גידול של כ-8% לעומת הכנסות בסך 417.8 מיליון שקל ברבעון המקביל בשנת 2007. הרווח התפעולי במיגזר זה הסתכם בכ-28.5 מיליון שקל, לעומת כ-19.2 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד.

במיגזר שירות אחזקה וסחר, במסגרתו מספקת אלקטרה שירותים למעליות ומערכות מיזוג האוויר שמתקינה החברה, וכמו כן מעניקה שירותי ניהול ואחזקת מבנים ותפעול למתקני טיהור השפכים שהיא מקימה, נרשמה ברבעון הראשון של 2008 עלייה בהכנסות לרמה של כ-157.9 מיליון שקל, בהשוואה לכ-128 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2007. הרווח התפעולי במגזר הסתכם בכ-24.3 מיליון שקל ברבעון הנוכחי לעומת כ- 20.8 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד, גידול של כ- 17.1% המשקף שיעור רווח תפעולי גבוה של כ- 15.4% למגזר.

במיגזר פיתוח והקמה של נדל"ן בייזום, במסגרתו יוזמת החברה כיום 11 פרוייקטים במזרח אירופה, נרשם ברבעון הראשון של 2008 רווח תפעולי של כ-4.5 מיליון שקל, לעומת הפסד תפעולי בסך של כ-1.8 מיליון שקל ברבעון הראשון אשתקד, אז עדיין הייתה פעילותה זו בראשיתה.

במיגזר הנדל"ן המניב, במסגרתו פועלת אלקטרה בע"מ באמצעות חברת הבת אלקטרה נדל"ן (כ-71.5%), צמחו ההכנסות בכ-72% לרמה של כ-203.4 מיליון שקל, בהשוואה לכ-118.1 מיליון שקל ברבעון המקביל אשתקד. הרווח התפעולי של מיגזר זה עלה ברבעון הראשון של 2008 לכ-142.1 מיליון שקל, לעומת כ-138.7 מיליון שקל ברבעון המקביל ב-2007.

צבר ההזמנות של החברה לסוף הרבעון הראשון של 2008 עמד על כ-3 מיליארד שקל, כאשר סך של כ-1.9 מיליארד שקל מתוכו מיועדים לביצוע במהלך שנת 2008 והיתרה מיועדת לביצוע במהלך השנים 2009 ו-2010. יצויין כי צבר ההזמנות אינו מתייחס להכנסות צפויות מדמי שכירות בגין חוזי שכירות חתומים של אלקטרה נדל"ן.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)סטיב ויטקוף (דוברות משרד ראש הממשלה)

סטיב ויטקוף מכר מניות ב-120 מיליון דולר; הונו: מעל 350 מיליון דולר

השליח של טראמפ במזרח התיכון והאיש שאחראי בצד האמריקאי על השיחות לשחרור החטופים, נכנס לממשל כאיש עסקים אמיד; מחזיק במניות אובר, סיסקו, קריפטו, נדל"ן ועוד

אדיר בן עמי |
נושאים בכתבה סטיב ויטקוף

סטיב ויטקוף, איש העסקים ואיש אמונו של טראמפ במזרח התיכון מכר חלק ממניותיו בחברת הנדל"ן שבשליטתו. בדיווח שלו נחשף היקף אחזקות מרשים שכולל השקעות במקרקעין, סטארט-אפים, מטבעות דיגיטליים, כלי טיס וחשבון מזומן בסך 50 מיליון דולר

ויטקוף, מכר אחזקות בשווי 120 מיליון דולר בחברת הנדל"ן הפרטית שלו Witkoff Group, במסגרת מהלך שנועד להפחית סיכונים של ניגוד עניינים. לפי הדיווח, המכירה בוצעה כחלק מתוכנית כוללת להקטנת חשיפות והכנסות פוטנציאליות שעלולות להתנגש עם תפקידו הדיפלומטי. ויטקוף משמש כשליח מיוחד מטעם טראמפ למזרח התיכון ומשימות שלום נוספות, כולל מעורבות פעילה במגעים בין ישראל לחמאס ואף הרחבת סמכויות לאזור אוקראינה.

הצצה לנכסים של ויטקוף

לפי המסמכים, לויטקוף שווי מינימלי של 350 מיליון דולר - אך מדובר בגילוי חלקי. ככל הנראה שוויו האמיתי גבוה בהרבה. בין הנכסים: נדל"ן יוקרתי במיאמי, ניו יורק ודרום פלורידה, מניות ברדיט, אובר, סיסקו ו-SpaceX והשקעות בקרנות גידור, מטבעות קריפטוגרפיים ואפילו כלי טיס.

המסמך כולל גם את פירוט ההכנסות מהשנה החולפת: 35 מיליון דולר שהתקבלו כדיבידנדים מאחת מחברות ההחזקות שבשליטתו - המחזיקה בין היתר בנדל"ן, חברת ניהול גולף, מלונות וחברת הקריפטו World Liberty Financial.

World Liberty Financial - שיתוף פעולה כלכלי עם משפחת טראמפ

ויטקוף ובניו הקימו בשנה שעברה את חברת הקריפטו World Liberty Financial יחד עם שלושת בניו של טראמפ: דונלד טראמפ ג'וניור, אריק טראמפ וברון טראמפ. החברה אחראית על השקת מטבע הקריפטו USD1, ששימש את קרן MGX מאבו דאבי להשקעת ענק של 2 מיליארד דולר בבורסת Binance. מדובר בקרן השקעות ממשלתית של איחוד האמירויות.

לפי גילוי קודם, טראמפ עצמו גרף רווחים של 58 מיליון דולר מהמיזם. ויטקוף, לעומת זאת, לא פירט את חלקו בהכנסות.

בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)בנק אש. ניר צוק, שמוליק האוזר יו"ר ויובל אלוני מנכ"ל (קרדיט: גדי סיארה)

בנק אש עומד להיכשל - הנה הסיבות

רעש גדול בהשקה היום, אבל לבנק אש של ניר צוק אין בשורה אמיתית; הלוואי והוא היה מייצר תחרות אמיתית. זה יכול להשתנות בעתיד, בינתיים הוא צל חיוור של ההבטחות 

מנדי הניג |

בנק אש היה אמור להביא בשורה לצרכנים. זה לא קרה. אולי זה יקרה בהמשך. אבל הוא בזבז תחמושת על השקה של מוצר נחות ביחס למוצר של הבנקים הגדולים. הסיכוי שיעברו אליו מסה גדולה של אנשים הוא נמוך מאוד. זה עומד מהבחינה הזו להיות כישלון, אבל הוא בהחלט יכול לייצר ערך לקהלים מסוימים שיפתחו חשבון משני לצד חשבון ראשי בבנק המסורתי שלהם.  

 הבנק החדש מציע מודל של חלוקת רווחים ושקיפות עם הלקוחות. אך אין בו משכנתאות, אין בו פעילות של ניירות ערך והוא חסר בשירותים בנקאיים נוספים כמו המרת מט"ח, אפשרות להיות במינוס ועוד. התוצאה: מוצר חלקי שקשה לראותו הופך לחשבון הראשי של הישראלים

הבנק שהוקם על ידי ניר צוק ויובל אלוני, יצא לדרך כמעט שלוש שנים לאחר שקיבל רישיון מבנק ישראל. באירוע ההשקה, הציגו המייסדים מודל של "חלוקה שווה": 50% מהכנסות הריבית על כספי העו"ש יחזרו ישירות ללקוחות, לצד התחייבות מוחלטת שלא לגבות עמלות עו"ש או דמי מנוי.

המרווח הבנקאי עצום, מסבירים מנהלי הבנק וטוענים שהם רוצים לחלוק אותו עם הלקוחות בצורה הוגנת ושקופה. הבנק יהיה כמעט אוטונומי לחלוטין וכמות העובדים בו מעטה - כ-70 לכל היותר. זה אומר שהבנק עשוי להיות עם נקודת איזון סבירה, וכלכלית הוא יצליח, אך מבחינת הצלחה ציבורית - זה לא נראה באופק. 


ומה כן הבנק יציע? שירותי עו"ש בסיסיים, פיקדונות ואשראי בלבד.  הציבור הישראלי אמנם מתלונן לא פעם על עמלות גבוהות ומתסכלות של הבנקים. הציבור גם ממש לא אוהב את הבנקים, אבל הוא בוטח בהם והם נותנים לו יריעה מלאה לצרכים שלו. מה שמחזיק את רוב הלקוחות בבנקים הגדולים הוא תחושת הביטחון העמוקה, המעטפת המלאה והמקיפה של שירותים – החל מהלוואות, משכנתאות, דרך מסחר בניירות ערך מתקדם ועד פתרונות השקעה מגוונים; אשראי גמיש ומט"ח זמין  והנוחות שבקבלת הכל תחת קורת גג אחת, ללא צורך בקפיצות בין פלטפורמות. אחרת, כבר מזמן היתה נהירה לבנק ירושלים שנותן את הריבית הטובה ביותר על פיקדונות. זה לא קורה כי אנשים לא רוצים להעביר לחשבון פיקדון סכום מסוים ולנהל מעין שני חשבונות. הם רוצים את הכל במקום אחד.