קרפור
צילום: צילום קרפור

למרות הבעיות; 4 סניפים חדשים לקרפור, ברשת מבטיחים להגיע ל-80 סניפים עד סוף השנה

אורי קילשטיין, מנכ"ל קרפור ישראל מבטיח "עד סוף השנה, צפויים להיפתח עוד 10 סניפים, כך שקרפור ישראל תמנה 80 סניפים בפריסה ארצית רחבה"
נחמן שפירא | (8)

קרפור ישראל, רשת הקמעונאות הצרפתית שהושקה בישראל רק לפני מספר חודשים, ציינה הבוקר את הגעתה ל-70 סניפים ואת המשך התרחבותה ופריסתה הארצית. הסניפים החדשים נפתחו בבאר שבע, חולון, ובשני מיקומים נוספים בתל אביב.

למרות 'פתיחת הסניפים הנוספים' בשוק יש מי שאומרים שהם בסך הכל סניפים של יינות ביתן שמחליפים את הלוגו. קרפור נמצאת בצרות.

פתיחת סניף חדש צילום קרפור

פתיחת סניף חדש צילום קרפור

שופרסל, רמי לוי, טיב טעם, יוחננוף, ויקטורי ואחרות וכמובן קרפור מתחרות של דבר על אותה משבצת. הסניפים שלהם 'דורכים על הרגל של השני.  בנוסף לבעיות הרגילות בתחום המזון, של חסמי יבוא גדולים על ייבוא פירות וירקות, חלב ועוד.

קרפור נכנסה לארץ דרך אלקטרה צריכה שמחקה את המותג יינות ביתן והפכה את סניפיו לקרפור. קרפור נכנסה לארץ בקול תרועה, אבל עד כה לא ממש מצליחה, המחירים שלה לא באמת נמוכים משמעותית מהמתחרות ואפילו לרוב יקרים יותר מסניפי רמי לוי.

כפי שהסברנו בביזפורטל  אלקטרה מבינה שהשווי של קרפור הוא בעצם די קרוב לאפס - והיא מנסה להיפטר ממנה, אחרי פחות מחצי שנה של פעילות, ולהעביר אותה לחברה האם אלקו, ובעלי מניות המיעוט ישלמו את המחיר.

בדרך ל-80 סניפים

ולמרות כל זאת, בקרפור מנסים לשדר שהעסקים מתנהלים בשיא. בדומה ליתר סניפי הרשת, גם ארבעת סניפיה החדשים תוכננו על ידי רשת קרפור העולמית והוקמו על פי הקונספט הייחודי שלה, תוך עמידה בסטנדרטים הבינלאומיים של הענקית הצרפתית.

קיראו עוד ב"שוק ההון"

בקרפור מסבירים כי גם בסניפי הרשת החדשים, ניתן יהיה למצוא מגוון רחב של למעלה מ-1,300 מוצרי קרפור ממגוון קטגוריות כמו מוצרי מזון, מוצרים אורגניים, טואלטיקה וניקיון ומוצרי נון פוד במחירים נמוכים ונגישים.

תגובות לכתבה(8):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 8.
    יבגני 05/10/2023 09:02
    הגב לתגובה זו
    בשביל מה לפתוח רשת אירופאי עם הכל מהארץ?
  • 7.
    קרייתי 01/10/2023 18:58
    הגב לתגובה זו
    בעוד חודש יסגרו
  • 6.
    יזם 01/10/2023 11:19
    הגב לתגובה זו
    אם נחבר את השכר של מנכ"ל שכירון כמו אורי קילשטיין בכל התקופה שלו בשופרסל, עזריאלי וכדומה (כולל תגמול הוני וכדומה) נגיע למאות מיליונים שקלים. מתי בעלי המניות יבינו שאין בכירים ששווים את הסכומים האלה? אם הוא היה כזה מבין בקמעונאות, הוא היה לוקח את הסיכון על עצמו ומקים עסק בעצמו. אבל הוא שכירון חכם שיודע לחגוג על הציבור. בחברות בלי גרעין שליטה ובעל בית אמיתי כמו שופרסל זה יכול לקרות בקלות. מפתיע שזה קורה בחברה כמו אלקטרה שיש בעל הבית כמו זלקינד. אצל רמי לוי, לניאדו ויוחננוף זה לא יכול לקרות. כולם למדו משופרסל שאחרי שכל השכירונים הבכירים עם המשכורות המנופחות הלכו הביתה אז התוצאות של הרשת רק השתפרו. פחות הוצאות בהנהלה וכלליות ויותר בשורת הרווח. זה לא הייטק ולא רפואה. גם קוף עם קצת אסרטביות היה מביא את אותן תוצאות. אין שום הצדקה למשכורות המשוגעות האלה על חשבון כספי הפנסיה.
  • 5.
    איצקו 30/09/2023 13:40
    הגב לתגובה זו
    פרייר מי שקונה שם.
  • 4.
    ירדן 29/09/2023 19:17
    הגב לתגובה זו
    ממש יקרים אכזבה
  • 3.
    קניות (ל"ת)
    דןד 28/09/2023 19:29
    הגב לתגובה זו
  • 2.
    יוסי 28/09/2023 14:50
    הגב לתגובה זו
    קפה שלהם המיובא מהודו פשוט בדיחה, אין לא ריח של קפה ולא הטעם
  • 1.
    הגיון 28/09/2023 14:33
    הגב לתגובה זו
    נפילה שלדעתי צפויה. הרשת התחילה במחירים זולים ואטרקטיביים והים הם מאוד יקרים.
עמירם לוין
צילום: פייסבוק, על פי סעיף 27

מיליארד שקל בייבי - עמירם לוין בתשואה חלומית

פי 1,200 - עמירם לוין, אלוף במיל מלמד את כולנו שהשקעות זה כמובן גם - מזל, אבל גם הרבה שכל-ידע

רן קידר |

800 אלף שקל של השקעה הפכו בעת שנקסט ויז'ן הונפקה ל-31 מיליון שקל. זה היה לפני 4 שנים, מאז האלוף עמירם לוין מימש מספר פעמים וירד מרף הדיווח של ה-5%, אבל לביזפורטל נודע שהוא עדיין מחזיק במניות החברה. אם לוין לא היה מממש הוא היה מחזיק כיום מניות ב-1 מיליארד שקל. אבל לוין מימש ובצדק - אף אחד לא יכול היה לדעת שזו השקעה שתניב פי 1,200! ופי 40 מאז שהיא החלה להיסחר. 


על פי ההערכות ובהסתמך על מכירות שכן דווחו, לוין נפגש עם כ-250 מיליון שקל במזומן והוא עדיין מחזיק בכמות מניות משמעותית, - לאחר שהמניה עלתה פי ארבע בשנה האחרונה - בלכל הפחות 400 מיליון שקל. בסך הכל מדובר על 650 מיליון שקל, וזו הערכה שמרנית.  בפעם הקודמת שניסינו לשאול את לוין על ההשקעה הוא אמר - "בטח שאני מחזיק, אבל זו השקעה פרטית ואני לא מדווח".  




עמירם לוין מלווה את החברה מההתחלה. המייסדים היו צריכים דמות מוכרת, דומיננטית, פותחת דלתות ולוין הצטרף. הוא האמין בחברה, השקיע בה, והצליח. ההצלחה של נקסט ויז'ן היא הרבה מזל. לוין הרוויח תשואה של כ-120,000%, זה מזל, אבל לא רק. זו ידיעה, זה ניסיון, זה הרבה שכל. שכל של בניית הדברים הנכונים, הסתכלות מאוד ממוקדת על מה שטוב לחברה ולא מקלישאה, בניית חברה אמיתית והבנה שוטפת של צרכי השוק במטרה לספק את המוצרים הטובים והנכונים לצבאות ולמשתמשים. 

אם תרצו - היה אולי הרבה מזל, אבל המזל הולך עם הטובים - נקסט ויז'ן היא חברה אמיתית ולוין זיהה את האנשים וההנהלה ואת המוצר ועזר להביא אותו למקומות הגבוהים. עכשיו הוא מחוץ לחברה, אין לו תפקיד רשמי, אך הוא עדיין מאמין בחברה ומשקיע בה. 

עמיר לונדון מנכל קמהדע
צילום: אפי שמח

קמהדע מאריכה מכרז אספקה בקנדה עד 14 מיליון דולר

רן קידר |
נושאים בכתבה קמהדע

חברת קמהדע קמהדע 4.55% , שבשליטת קרן פימי ועוסקת בטיפול במחלות חמורות ונדירות מודיעה היום כי זכתה בהארכת המכרז של שירותי הדם הקנדיים (CBS) להמשך האספקה של ארבעת מוצרי הפלסמה הייחודיים שלה WINRHO®,CYTOGAM®, HEPAGAM® ו-VARIZIG® לשנתיים נוספות. הזכייה במכרז, שהיקפו מוערך בין 10 ל-14 מיליון דולר, מבטיחה המשך מכירות שוטפות של מוצרים אלו בשוק הקנדי במהלך התקופה שבין הרבעון השני של שנת 2026 לרבעון הראשון של שנת 2028. 

ארבעת המוצרים המסחריים מאושרים על ידי משרד הבריאות הקנדי ועל ידי מנהל המזון והתרופות האמריקאי (FDA). CBS מנהלת את אספקת מוצרי הדם הקנדיים לכל הפרובינציות והטריטוריות הקנדיות, למעט קוויבק.

"הארכת הסכם אספקת ארבעת מוצרי הפלסמה הייחודיים שלנו, בהמשך לאספקת מוצר האימונוגלובולין נגד כלבת שלנו, KAMRAB®, המופץ בקנדה, ו-GLASSIA®, מוצר ה-AAT שלנו המופץ בקנדה על ידי חברת Takeda במסגרת הסכם רישיון, מוכיחים את מעמדנו כספקית המובילה בקנדה של מוצרי פלסמה ייחודיים," אמר עמיר לונדון, מנכ"ל קמהדע. "אנו בטוחים בפוטנציאל המסחרי המשמעותי למוצר ה-AAT ולפורטפוליו מוצרי האימונוגלובולינים הייחודיים שלנו בשווקים הבינלאומיים, ואנו מתכוונים להמשיך לקדם הסכמי אספקה נוספים במדינות מפתח אסטרטגיות".

"כפי שפירסמנו לאחרונה, בהתבסס על הביצועים העקביים והחזקים שלנו במהלך 2025, אנו מאשררים את תחזית ההכנסות לשנת 2025 בטווח של 178 מיליון דולר עד 182 מיליון דולר ותחזית ה-EBITDA המתואם בטווח של 40 מיליון דולר עד 44 מיליון דולר. בנוסף, אנו צופים גידול דו-ספרתי בהכנסות וברווחיות בשנת 2026 בהתבסס על פורטפוליו המוצרים המסחריים החזק שלנו, מוצרי הביוסימלר הצומחים בישראל, והרחבת מכירות הפלסמה של החברה. במקביל אנו ממשיכים בקידום הזדמנויות חדשות לפיתוח עסקי של מוצרים בשלב מסחרי, תוך ניצול יתרת המזומנים החזקה שלנו, כדי לתמוך בצמיחה ארוכת טווח", סיכם לונדון.

הרבעון האחרון של קמהדע

ברבעון השלישי של 2025, דיווחה קמהדע על הכנסות של 47 מיליון דולר, עלייה של 13% לעומת הרבעון המקביל אשתקד, ה-EBITDA המתואם הסתכם ב-11.7 מיליון דולר, עלייה של 34% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. הכנסות בתשעת החודשים הראשונים הסתכמו ב-135.8 מיליון דולר, עלייה של 11% לעומת התקופה המקבילה אשתקד; ה-EBITDA היה 34.2 מיליון דולר, עלייה של 35% לעומת התקופה המקבילה אשתקד. התחזית לכל השנה היתה ללא שינוי, עם הכנסות של 178-182 מיליון דולר ו-EBITDA מתואם של 40-44 מיליון דולר.