הושלמה רכישת מלון גליליון תמורת 210 מיליון שקל

רכישת מלון היוקרה ממצבת את קיבוץ כפר גלעדי כקבוצת תיירות מובילה ומסמנת את החזרה לשיגרת תיירות הפנים לקראת הקיץ

רן קידר | (2)
נושאים בכתבה כפר גלעדי
שנה וחצי לאחר פתיחת המלחמה, ענף התיירות מתחיל להראות סימני התאוששות. מעבר לפתיחה המחודשת והמשמחת של המלונות והמסעדות בצפון הארץ, שהחלה בפברואר, עסקת הרכישה של מלון "גליליון" מצביעה על האמון המחודש שיש לקהילת התיירות בהבראת הענף.


מלון גליליון הוקם ב-2016 על ידי חיים אוחיון ז"ל וחברת "דקל אחר" בהשקעה של 150 מיליון שקל. היות וחלק מהשטח היה שייך לקיבוץ שגידל בו מטעים ובריכות דגים, קיבל קיבוץ כפר גלעדי 50% מהמלון. עד כה ניהול המלון היה בידי "דקל אחר". העסקה מעבירה את מלוא השליטה במלון לקיבוץ, תמורת 210 מיליון שקל.

יוזמה עסקית עם ערך קהילתי

הרכישה תאפשר לקיבוץ, שבבעלותו גם מלון כפר גלעדי, ליהנות ליהנות מסינרגיה בשיווק, בהזמנות, רכש ועוד. מעבר לערך העסקי שברכישה, הקיבוץ מקצה את שוק האוכל, שהיה מושבת מפרוץ המלחמה לעמותת "הביתה" שתהפוך אותו לחללי עבודה, במאמץ לחזק מחדש את הקהילה בהקשרים רחבים יותר, ולא רק בהקשרי תיירות.

הרכישה תאפשר לקיבוץ, שבבעלותו גם מלון כפר גלעדי, ליהנות ליהנות מסינרגיה בשיווק, בהזמנות, רכש ועוד. מעבר לערך העסקי שברכישה, הקיבוץ מקצה את שוק האוכל, שהיה מושבת מפרוץ המלחמה לעמותת "הביתה" שתהפוך אותו לחללי עבודה, במאמץ לחזק מחדש את הקהילה בהקשרים רחבים יותר, ולא רק בהקשרי תיירות.

במהלך המלחמה המלון נסגר ועבר שיפוץ בסך 20 מיליון שקל. מעבר לשיפוץ במלון "גליליון", קיבוץ כפר גלעדי כולו נאלץ להתפנות וכמובן גם גם מלון כפר גלעדי, שפונה ונסגר. עוד לפני המלחמה, בוצעו במלון כפר גלעדי שיפוצים ב-80 מיליון שקל ושודרגו 158 חדריו, שתי בריכות השחייה והלובי. אחת מבריכות המלון ספגה פגיעה ישירה במהלך המלחמה, וכמובן שופצה מאז. לשני המלונות היתר לבנות עוד 30 חדרים כל אחד.

טמיר אברהמס, מנכ"ל תיירות כפר גלעדי: "קיבוץ כפר גלעדי מעמיק את ההשקעות בתחום התיירות והנופש בצפון הארץ, ורכישת מלון גליליון היא חלק מהחזון האסטרטגי לפיתוח התיירות בגליל העליון. השילוב של פעילות מלון כפר גלעדי עם מלון גליליון יאפשר לנו להציע חווית נופש רחבה, מגוונת ואיכותית, תוך שמירה על האופי והסגנון המקומי". 


דורון לביא , יו"ר קיבוץ כפר גלעדי: "רכישת מלון גליליון על ידי כפר גלעדי מבטאת את השילוב בין האמון הרב שלנו בהתפתחות והצמיחה הצפויה של הגליל העליון לאחר המלחמה יחד עם האמונה העמוקה שכפר גלעדי צריך לחזור לתפקידו ההיסטורי של הובלת התפתחות האזור. אנחנו לא מחכים לממשלה ואף גורם אחר שיגיעו לסייע, אנחנו פועלים בצעדים אקטיביים לקידום האזור".

סך הכל, רכישת המלון ממצבת את כפר גלעדי כקבוצת תיירות מובילה, בעלת שני מלונות מרכזיים בגליל העליון – שניהם ממותגים ומותאמים לאירוח ברמה גבוהה, עם גישה משלימה לקהלים מגוונים. מלון הבוטיק גליליון ממוקם בעמק החולה, בלב הגליל העליון ומציע 120 חדרים וסוויטות עם נופים מרהיבים על שדות עמק החולה, החרמון, הרי הגליל והגולן. המלון מציע אירוח ברמה גבוהה וחווית נופש מקיפה עם מרכז ספא, בריכת שחייה, מסעדה, בר יין ועוד. למלון מוניטין מצוין והוא מארח כנסים רבים והפעילות שלו מהווה נדבך חשוב בחזרת הצפון כולו לשגרה חיים בריאה.

קיראו עוד ב"בארץ"



תגובות לכתבה(2):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 1.
    אבי 27/05/2025 12:08
    הגב לתגובה זו
    הקבוצים מממנים חלק גדול מהמחאה וההסתה וההשנאה באדמות ששייכות לכולנו מיעוט עשיר על חשבוננו שאת הכספים מפנה לצד אחד במפה הפוליטית ...מיעוט עשיר שרוצה לכפות על הרוב את רצונו
  • סימנטוב 27/05/2025 15:30
    הגב לתגובה זו
    העיקר לכתוב שטויות ושקרים. הקיבוצים בגליל העליון ספגו הכל ועכשיו אתה הגעת עם המצאות...
ירושה (דאלי)ירושה (דאלי)
מדריך

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל

היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים

עמית בר |
נושאים בכתבה ירושה צוואה


בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.

המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון

חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.

כתבה קשורה: המס שלא מדברים עליו - האם מס ירושה יחזור?


ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.

כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).

יואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאליואב תורג'מן מנכ"ל רפאל, צילום: דוברות רפאל
ראיון

"ספרד לא ביטלה הזמנות מרפאל" - המנכ"ל חושף: צבר ההזמנות יחצה את ה-75 מיליארד ודוחף להנפקה

ה"בטן" בצבר? - "רפאל חברה שקלית וזה קשור לתנודות במטבע, בפועל הצבר יעבור את ה-75 מיליארד שקל בסוף שנה"; מרגישים "חצי חרם"? - "ההזמנות והמכירות בקצב גבוה אבל, כנראה שאפשר היה יותרצה" - מנכ"ל רפאל יואב תורג'מן מדבר על הכל ומדבר על הנפקה

מנדי הניג |

רפאל סיכמה את הרבעון השני ואת המחצית הראשונה של השנה עם צמיחה בהכנסות וברווח. היקף המכירות ברבעון עמד על 4.74 מיליארד שקל עלייה של כ־20% לעומת התקופה המקבילה והרווח הנקי זינק ל-340 מיליון שקל, לעומת 132 מיליון שקל ברבעון המקביל. בהשוואה לרבעון הראשון זו צמיחה מתונה יותר של כ־2%, אבל אם מסתכלים חצי שנתית המספרים מרשימים: מכירות של 9.36 מיליארד שקל, עלייה של כמעט 20% לעומת מחצית השנה הקודמת, ורווח נקי של 612 מיליון שקל קפיצה של 68%.

במקביל, נתוני הצבר מעוררים שאלות. ברבעון הראשון נרשם שיא של 67 מיליארד שקל, אבל בסוף הרבעון השני הצבר ירד ל־65.7 מיליארד שקל. עם זאת, בהשוואה לשנה שעברה זו עדיין עלייה משמעותית שאז הצבר עמד על 59 מיליארד שקל. בתוך כך נחתמה עסקה גדולה בגרמניה לאספקת פודי Litening 5 בהיקף מוערך של 350 מיליון אירו, מה שמראה את ההתרחבות של הפעילות.

על רקע התוצאות הללו, ישבנו לשיחה עם מנכ"ל רפאל, יואב תורג'מן, שהסביר מה עומד מאחורי התנודות בצבר, על תחושת ה"חצי חרם" בעולם, על שימור ההון האנושי וגם על האפשרות שהמדינה תאפשר לחברה ללכת במסלול של הנפקה.


האמת שזה אולי היה די ברור וצפוי, אבל הייתה קצת, נקרא לזה, ״בטן״ בצבר. מה קרה שם?

"שאלה טובה. שתי דברים אני יכול להגיד על זה. תקופה קצרה מאוד אחרי שסגרנו את הספרים קיבלנו עוד הזמנות בהיקף של כ־5 מיליארד שקלים, כך שהבטן בצבר היא קטנה, קטנה והפכה להיות שלילית זאת אומרת חיובית במובן שלי. 

חוץ מזה, מכיוון שאנחנו חברה שקלית, בניגוד לתעשייה האווירית ואלביט כשלהם יש הזמנה של מיליארד דולר, אז אם הדולר עולה או יורד, זה נשאר מיליארד דולר. אצלנו, אם יש לי הזמנה של מיליארד דולר והדולר יורד ב־7%, אני מקטין את הצבר ב־7%, ב־70 מיליון. לכן הירידה בשער הדולר השפיעה עלינו. אם הייתי כותב את הדוחות בדולר, זה היה נשאר הסכום במדויק, אבל אני כותב בשקלים ולכן הערך משתנה בהתאם לשער החדש. עכשיו כשהדולר עולה חזרה, זה גם יחזור למעלה. בכל מקרה, זו תנודה מקומית, ותזמון של הגעת הזמנות. כמו כן זמן קצר אחרי שסגרנו את הרבעון הגיעו הזמנות גדולות, ואני צופה שבשנה הזו נעלה אל מעבר להיקף ההזמנות של השנה שעברה - זו הולכת להיות שנת שיא".

מה זה אומר על הצבר? יגיע ל־75 מיליארד?

"הוא יעבור את ה־75 מיליארד".

מה ״הלהיטים״ בצבר נכון להיום?