התוכן השיווקי הטוב ביותר בטלוויזיה בחודש יולי: המותג Diet Life בתוכנית "לרדת בגדול 3"
חברת Effect-TV מקבוצת "מחקרי הגל החדש" אשר בודקת את מהלכי התוכן השיווקי המוצלחים ביותר בטלוויזיה מפרסמת את המדד לחודש יולי ובו נקבע כי המותג Diet Life של רשת סופר-פארם בתוכנית "לרדת בגדול 3" הוא המהלך האיכותי ביותר לחודש זה.
במקום השני עם ציון זהה ממוקמות הפעילויות: ישראכרט בתכנית "רוקדים עם כוכבים" ודוריטוס "בכוכב נולד 6".
5 התוכניות והמותגים המובילים בתוכן שיווקי
1.לרדת בגדול 10 Diet Life (סופרפארם) 7.05
2.רוקדים עם כוכבים רשת ישראכרט 6.92
3.כוכב נולד קשת דוריטוס 6.92
4.מה קורה קשת סטימצקי 6.57
5.שגב בא לבשל רשת סנו סושי 6.51
Diet Life בזכות הרלוונטיות ופלטפורמת האינטרנט
לדברי אורי אלמן, מנכ"ל Effect-TV, זוכה המותג הפרטי של רשת סופר פארם לציון הגבוה ביותר במדד ה BCE כתוצאה מפיתוח פעילות תוכן שיווקי חזקה, שבאה לידי ביטוי על המסך ומחוצה לו.
במסגרת פעילות התוכן השיווקי מקודם המותג Diet Life בשני רבדים משלימים: הרובד הראשון מתבצע מעל גבי על מסך הטלוויזיה ויוצר חשיפה למותג באמצעות חסויות אינטגרטיביות המותאמות לתוכן המשודר בשילוב עם פעילות של Product Placement נרחבת של המוצרים מבית Life במגוון סיטואציות בתכנית.
לדברי אלמן, החיבור הבסיסי בין מוצרי ה Diet של המותג לבין תכנית הריאליטי העוסקת בתזונה נכונה והתמודדות עם בעיות של עודף משקל, הוא מתאים ורלוונטי לקידום ערכי המותג ומבוצע בצורה טובה ומעניינת.
הרובד השני של הפעילות כולל יצירת מעורבות של הצופים בבית באמצעות פלטפורמת האינטרנט ושליחת הצופים לנקודות המכירה של הרשת.
פעילות תוכן שיווקי זו יוצרת יתרונות לשני הצדדים השותפים לה: מצד אחד רשת סופר פארם בקידום מותגיה והערכים המשוייכים להם תוך יצירת תנועת קונים לסניפי הרשת ומנגד ערוץ 10 באמצעות הגדלת המודעות לתכנית ויצירת מעורבות גבוהה של קהל הצופים בבית.
ישראכרט בזכות הבעלות על נושא התרבות והבידור בישראל
פעילות התוכן השיווקי של ישראכרט מתבצעת בתכנית "רוקדים עם כוכבים" בצורה טובה מאד. באמצעות החיבור לתכנית לוקחת ישראכרט בעלות על נושא התרבות והבידור בישראל כאשר החיבור בינה לבין רוקדים עם כוכבים משרת את המותג בשתי רמות.
ברמה האסטרטגית מדובר בחיבור לעולם המופעים, התיאטרון, הסרטים והבידור, חיבור חזק הנוצר כתוצאה מהזיהוי עם התכנית העוסקת בתחום. ברמה הטקטית משקפת ישראכרט את עולם הערך המוסף שלה ללקוחותיה באמצעות מגוון ההנחות שהיא מעניקה לסוגי מופעים התרבות השונים והנגישות אליהן שהיא יוצרת באמצעות הטבות אלו.
הנוכחות של ישראכרט בולטת בכל ההיבטים של הנראות והשמע בתכנית באמצעות מגוון חסויות מתחלפות, כל אחת בקטגוריה שונה של תחום הבידור אשר משודרות בתוך ובצמוד לתכנית. בהקשר זה יש לציין את הבנייה האינטגרטיבית של החסויות אשר מחוברות היטב לתוכן המשודר ויוצרות פלטפורמה רחבה שהמסר המרכזי בהן דומה ועוסק בהטבות ללקוחות ישראכרט והן נבדלות אחת מהשניה בתחום ההטבה הספציפית.
האינטגרציה לתוכן מקבלת חיזוק באמצעות פעילות של פינה תכנית קבועה המציגה את הפרס לזוג הזוכה בתחרות שמעניקה ישראכרט בסך 80,000 ש"ח, פרס אשר הזוכים יוכלו לתרום לעמותה העוסקת בתחום המחול. את הפעילות בפינה מובילים לחילופין, המנחים של התכנית: אבי קושניר והילה נחשון מה שמחזק את הנוכחות של הפעילות על המסך.
לדברי אורי אלמן, מנכ"ל Effect-TV מדובר בפעילת יוצאת דופן המעניקה לישראכרט את המקום השני במדד ה BCE לחודש יולי (ביחד עם הפעילות של המותג דוריטוס בכוכב נולד).
דוריטוס בזכות חווית הצפייה וההתמודדות בתוכנית ריאליטי
במקום השני במדד ה BCE לחודש יולי זוכה הפעילות של המותג "דוריטוס" בתכנית "כוכב נולד 6" בקשת (ביחד עם המותג ישראכרט).
תחרות "פרסומאי נולד" של דוריטוס משקפת חיבור טוב בין הרעיון של תכנית הריאליטי וההתמודדות שמתרחשת במסגרתה לבין הרצון של הצופים לקחת חלק פעיל בתהליך היצירה וההתמודדות בעצמם באמצעות הקלטת קליפ של שיר המבוצע על ידם. ההתאמה בין התוכן של "כוכב נולד" לבין המשימה שמוצגת לצופים בבית תורמת לציון האינטגרציה ומשפיעה על ציון הפעילות במדד ה BCE.
סטימצקי בתכנית "מה קורה עם לינוי בר גפן"
אורי אלמן מסביר, כי לצד סיכומי הנושאים הפופולריים של היום באינטרנט, מעלה סטימצקי מדד יומי שבו מוצגים רבי המכר בשני התחומים הללו. הנראות והשמע של המותג משוקפים באמצעות הצגת ואיזכור שם הפרזנטורית של החברה, בשילוב עם צילום הפינה בתכנית בתוך חנויות רשת סטימצקי, גורם המעצים את השיוך למותג.
האינטגרציה של המותג לתוכן המשודר מגיעה לידי ביטוי ברעיון של הצגת המדדים היומיים שפותחו ברשת סטימצקי עבור התכנית העוסקת באקטואליה ובסיכומי האירועים של היום. סטימקצי שהוא המותג הגדול בתחום הספרות הקמעונאית בישראל, יכול בזכות נתון זה לפתח ולהציג מדד יומי של רבי המכר, מה שמסייע לו בחיזוק ההובלה השיווקית שלו בתחום.
הריאליטי חוזר בגדול

העברת ירושה ישירות לנכדים - המגמה החדשה בישראל
היתרונות והחסרונות בהעברת כספים ונכסים ישירות לנכדים
בעשור האחרון חל שינוי משמעותי, אפילו מהפך באופן שבו משפחות ישראליות מתכננות את העברת הרכוש לדורות הבאים. אם בעבר הנורמה הייתה העברה אוטומטית מהורים לילדים, כיום עולה מגמה של "דילוג דורי" - העברת נכסים ישירות מסבים וסבתות לנכדים. התופעה, שגדלה בקצב מואץ, משקפת שינויים כלכליים וחברתיים עמוקים בחברה הישראלית ומעוררת שאלות משפטיות, כלכליות ומשפחתיות מורכבות.
המסגרת החוקית: מה מותר ואיך עושים זאת נכון
חוק הירושה הישראלי מעניק חופש רחב בעריכת צוואות. בהיעדר צוואה, החוק קובע חלוקה אוטומטית בין היורשים החוקיים - בן הזוג והילדים. אולם כל אדם רשאי לערוך צוואה ולקבוע חלוקה שונה לחלוטין, כולל העברת כל הרכוש לנכדים תוך דילוג על הילדים.
ישנן ארבע דרכים חוקיות לעריכת צוואה בישראל: צוואה בפני עדים (הנפוצה ביותר), צוואה בכתב יד, צוואה בעל פה במצבי סכנה, וצוואה בפני רשות. כל אחת מהדרכים דורשת עמידה בתנאים פורמליים מחמירים. צוואה שלא נערכה כדין עלולה להיפסל, מה שיוביל לחלוקה לפי החוק ולא לפי רצון המוריש.
כאשר מעבירים נכסים לנכדים קטינים, נוצרות סוגיות מיוחדות. ההורים משמשים אפוטרופוסים טבעיים ומנהלים את הנכסים עד הגיע הקטין לבגרות. ניתן לקבוע בצוואה הוראות מיוחדות כמו מינוי נאמן חיצוני, הגבלות על שימוש בכספים, או תנאים לקבלת הירושה (כגון סיום לימודים או הגעה לגיל מסוים).
- נדחתה תביעה לביטול מתנה: הדירה תישאר בידי האחות הקטנה
- דור ההמשך: איך להיערך נכון להעברה בין־דורית של רכוש לילדים
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
חשוב להבין שצוואה אינה מסמך סופי. ניתן לשנותה או לבטלה בכל עת כל עוד המצווה בחיים וכשיר. עם זאת, שינויים תכופים או צוואות סותרות עלולים להוביל לסכסוכים משפטיים לאחר הפטירה. לכן מומלץ לתעד כל שינוי בצורה ברורה ולהפקיד עותק מעודכן אצל עורך דין או ברשם הירושות.

רמי לוי - מהמכולת בשוק מחנה יהודה לטייקון; כל התחנות בדרך ל-7 מיליארד שקל
הנפקת חברת הנדל"ן של רמי לוי, מספרת על יזם בלתי נלאה שהצליח להפוך מכולת לרשת השנייה בגודלה בישראל ועל הדרך לקנות ולהשביח נדל"ן בשווי של מיליארדים. כך הגיעה משפחת לוי להון של 7 מיליארד שקל
רמי לוי מנפיק את חברת הנדל"ן שלו בבורסה. השווי המבוקש - 4.5 מיליארד שקל. ייתכן שלוי יסגור על פחות. אבל, השווי של הנדל"ן מבחינתו גדול משמעותית מהשווי של הקמעונאות (בנדל"ן הוא מחזיק ב-100%, בקמעונאות כ-40%). חשבתם שרמי לוי זה בעיקר רשת מובילה? טעיתם, גם אנחנו טעינו. רמי לוי, זה טייקון של נדל"ן, קמעונאות, עם החזקות בתעופה, סלולר ועוד. ההחזקה של רמי לוי ברשת הקמעונאות שווה כ-1.7 מיליארד שקל, לצד השקעות פרטיות ונכסים נוספים ועם ההחזקה בחברת הנדל"ן שעומדת להנפיק, ההון של המשפחה באזור 7 מיליארד שקל.
לוי הוא מעשירי הארץ והכל ב-10 אצבעות. לא ירושה, לא מתנה. עבודה קשה. זו הזדמנות לספר את הסיפור של רמי לוי, סיפור חובה ליזמים - כל הדרך מחנות קטנה לאחד מאנשי העסקים המובילים בארץ.
רמי לוי נולד ב-1955 בשכונת נחלאות בירושלים, אחת השכונות הוותיקות והצפופות של העיר. המשפחה התגוררה בדירה קטנה, וההורים התקשו לפרנס את הילדים הרבים. "גדלתי עם הפחד שיום אחד לא יהיה לחם בבית", סיפר לוי בראיון לפני יותר מעשור. "זה פחד שמלווה אותי עד היום. גם כשיש לי מיליארדים, אני עדיין זוכר את התחושה הזאת של חוסר ביטחון".
בגיל 14, במקום להמשיך ללימודים תיכוניים מלאים, החל לוי לעבוד בשוק מחנה יהודה. תחילה כסבל, סוחב ארגזים כבדים תמורת גרושים, ואחר כך כעוזר לסוחרים ותיקים. "השוק היה האוניברסיטה שלי", אמר בראיון בעבר. "שם למדתי שהכי חשוב זה להיות הוגן עם הלקוח. אם אתה גונב אותו פעם אחת, הוא לא יחזור".
- רמי לוי מעלה את המחיר בהצעת הרכש לקופיקס
- רמי לוי חוצה לראשונה את רף 2 מיליארד שקל ברבעון
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
השנים בשוק עיצבו את תפיסת העולם העסקית שלו. הוא ראה איך סוחרים מרוויחים אחוזים בודדים על כל עסקה אבל מצליחים להתפרנס בכבוד מהמחזור הגדול. הוא הבין שהמפתח הוא נפח - למכור הרבה במרווח קטן ולא מעט במרווח גדול.