סוגרים רבעון - הבטן מלאה על בנק הפועלים
אתמול פרסם בנק פועלים את הדוחות הכספיים השנתיים לשנת 2007. שנת 2007 הייתה שנה סוערת בלשון המעטה לבנק הפועלים, בעלי המניות והנהלת הבנק.
שוב הוכח כי כוח והשפעה, כפי שיש להנהלת בנק הפועלים גוררים בעקבותיהם יחס של התנשאות וזלזול באדם מהרחוב, ולענייננו בבעלי המניות הקטנים. מיד בתחילתו של משבר הסאב-פריים בארה"ב באמצע 2007 התעלמה הנהלת הבנק מנורות האזהרה שנדלקו ומקולות בעלי המניות והאנליסטים. בנוסף, לא מיהרה הנהלת הבנק לדווח על חשיפות שנמצאות במאזן למכשירי השקעה מגובי משכנתאות השונים בהן היא השקיעה.
נהפוך הוא, הנהלת הבנק עשתה את אחת הטעויות הבסיסיות והחמורות של משקיע ממוצע – "התאהבות בפוזיציה" ובעקבותיה השקיעה "כסף טוב" אחרי "כסף רע" דהיינו השקעת כסף נוסף ב MBS , בשיאו של משבר פיננסי בארה"ב.
התנהלות הנהלת הבנק הביאה את המשקיעים, האנליסטים ואני בתוכם להסתובב עם "בטן מלאה" על הנהלת הבנק. המצב אף הגיע לידי כך שנשמעים קולות רבים ורמים המפקפקים ביכולות הנהלת הבנק לנווט אותו בצורה אופטימלית בתקופה כה קשה.
רבים מהאנליסטים המסקרים את ענף הבנקאות בישראל יצאו בגלוי כנגד הנהלת הבנק וביכולתה, וזה לאחר שבמשך שנים אותם אנליסטים הללו את אותה הנהלה והציגו את הבנק כטוב בישראל.
לטעמי, המשקיעים והאנליסטים האלו עושים גם הם טעות של משקיעים ממוצעים ופועלים "מהלב" או לפי תחושת בטן. כשמשקיעים נוהגים כך התוצאה בפעמים רבות הינה קבלת החלטות לא רציונאליות. הכעס משתלט על קבלת ההחלטות , ו"הלב" אומר למכור, בדרך כלל מצב זה קורה במצבי קיצון בשוק. בשוק קשה כמו היום יש נטייה ל"לב" לנצח את השכל הישר.
בוא ונבחן בקצרה את הדוחות שפרסם הבנק לא באמצעות הלב אלה באמצעות השכל הישר:
הרווח הנקי של הבנק מהמגזר העסקי ב 2007 גדל ל 1,142 מיליארד ש" לעומת 740 מיליון ב 2006. הרווח הנקי מהמגזר המסחרי עלה ל 174 מיליון שק לעומת 110 מיליון ב 2006, הרווח הנקי ממגזר עסקים קטנים, ומבנקאות פרטית אומנם ירד, אך הסיבה לכך היא מכירת קרנות הנאמנות וקופות הגמל ע"י הבנק, כך שתוצאותיהן לא נכללו במסגרת רווחי מגזרים אלו.
הוצאות הבנק נותרו יציבות והעלייה שנרשמה בהוצאות השכר נובעת מהוצאות בגין פרישה מרצון של עובדים בסך 250 מיליון שקל, הוצאה שצפויה להוריד את הוצאות השכר ב-2008.
בשורה התחתונה, ב-2008 הבנק (אם נתעלם מהפרשות נוספות להשקעות "הפלא", שעשה הבנק באג"ח מגובות משכנתאות למיניהן בארה"ב), צפוי להרוויח כ- 4 מיליארד שקל לפני מס או כ-2.4 מיליארד שק רווח נקי.
בנק הפועלים נסחר לפי שווי שוק של כ – 17.5 מיליארד שקל והון עצמי בסך 18.7 מיליארד שקל . רווח בסך 2.4 מיליארד בשווי שוק הנוכחי משקף מכפיל 7 לרווחי 2008 או תשואה של כ 13.7% שנתית למשקיעים. אגרת חוב שיקלית של בנק הפועלים ל 11 שנה (אג"ח סידרה 11 - פועלים הנפ יא) נסחרת בתשואה של 6.8% שקלי , דהיינו השקעה במניות הבנק צפויה להניב תשואה שנתית ממוצעת כפולה מהתשואה שמקבלים משקיעי האג"ח של הבנק.

עמלת ההפצה בקרנות נאמנות צפויה לרדת; ועדה ממליצה על הגבלת העמלה ל-0.2% לעומת 0.35% כיום
מנגד עמלת קנייה ומכירת קרנות נאמנות תעלה - עוד רפורמה שבסוף לא פתרת עיוותים בשוק ההון ומעלה את הכוח של הבנקים והגופים המוסדיים. הכיוון נכון, אבל למה בכלל להשאיר את עמלות ההפצה? אין ייצור כזה בעולם; למה להשאיר דמי ניהול חשבון ניירות ערך? גם זה נכחד מהעולם
נתחיל מהסוף - רפורמה בעמלות של דמי הניהול בחשון הניירות ערך, עמלות הפצה ועמלת הקנייה ומכירה, לא אמורה להיראות כך. הרפורמה שפורסמה היום היא לעג לרש. הציבור משלם משלם דמי ניהול יקרים על קרנות נאמנות כי קרנות הנאמנות משלמים עמלת הפצה לבנקים. מדובר בעמלה היסטורית שוועדת בכר הטילה על הקרנות כפיצוי לבנקים על אובדן פעילות הקרנות. הבנקים הרוויחו פעמיים - גם מכרו את הקרנות ביוקר וגם מקבלים סכומי עתק מדי שנה כבר 20 שנה. אין עמלות כאלו בעולם, תבטלו אותם. על פי הצוות שסיפק המלצות הן יורדו לעד 0.2%, בעוד שכיום זה עד 0.35%. אבל זה לא נכון, לא חכם, זה סתם ניסיון ללכת בין הטיפות - לא לריב עם זה ולא לריב עם זה. אתם רגולטורים, התפקיד שלכם לריב לטובת הציבור - אין שום הגיון בעמלה הזו. וועדת בכר טעתה, זה נשאר 20 שנה, הגיע הזמן לחסל את זה.
טעות נוספת - דמי ניהול על החשבון. אין עמלה כזו. פעם אגב קראו לה דמי משמרת. כאילו שהבנק שומר על הניירות שלנו מפני גניבה. אין עמלה כזו בברוקרים הפרטיים, אין עמלה כזו גם בבנקים ללקוחות שמתעקשים. זה לא קיים ברוב העולם. הצוות משנה את העמלות משיעור קבוע על סכום התיק למדרגות. שוב חצי עבודה. לחסל את העמלה זה מה שצריך. הרי הרפורמה הזו היא מתנה בשביל הבנקים. הם יודעים שזו עמלה לא רלבנטית והם מנסים להאריך אותה ככל שיוכלו (גם עמלת הפצה), ברגע שיש רפורמה זה נותן להם שקט לשנים רבות. הם מעדיפים להתגמש במחיר ולקבל שקט. הרגולטור צריך לראות רק את טובת הצרכן, וזה לא משתקף מהרפורמה הזו. זה בולט בעמלות קנייה ומכירה על קרנות נאמנות - העלו את העמלה "כפיצוי" על הירידה בעמלות הפצה. מה זה צריך להיות? אם מספקים עמלת קנייה על קרנות נאמנות שאין שום סיבה שתהיה בהן עמלה כזו, זה לא כמו מניה או נייר ערך סחיר, לפחות תורידו לגמרי את עמלת ההפצה.
התחלנו בביקורת, ובכך שזו לא באמת רפורמה, ונמשיך עם הצרכנים-לקוחות, הצוות שנבחר והבנקים. כשאתם קונים או מוכרים מניה, קרן נאמנות או אג"ח, תמיד מופיעה שורת עמלה. היא מחויבת אוטומטית, נכנסת אל הדו"ח החודשי, והרבה פעמים נבלעת בין אינספור סעיפים קטנים. אבל מי באמת עוצר ומבין על מה בדיוק נגבית כל עמלה, מה ההבדל בין עמלת קנייה, דמי ניהול, דמי משמרת או עמלות עקיפות, ואיך בכלל אפשר להשוות בין הבנקים לחברי הבורסה האחרים? המבנה שאנחנו מכירים נבנה שכבה על שכבה לאורך שנים, והפך למשהו שרק יועצים או רואי חשבון יכולים לפענח. עבור רוב המשקיעים, במיוחד הקטנים, זה כמו מסך עשן: אתה יודע שאתה משלם, אבל לא באמת יודע על מה.
מי שהיה במשך שנים אחראי לבלגן הזה מנסה לעשות בו סדר. האוצר, בנק ישראל ורשות ניירות ערך, שלושת הרגולטורים פועלים ביחד במטרה
לשפר את אחד הנושאים המעורפלים של שוק ההון שזה השקיפות והיכולת של המשקיעים הקטנים להבין את המחיר של השירות עליו הם משלמים. הם מפרסמים דוח הביניים שהוא לא רק הצהרה שהם פועלים בנושא אלא גם מציעים מתווה מעשי: מודל עמלות חדש שבו הלקוח מבין כמה עולה לו השירות, יכול
להשוות בין הצעות מתחרות, ובסופו של דבר גם לבחור בצורה מושכלת. המהלך הזה הוא ניסיון ליישר קו עם מגמות בינלאומיות בבורסות בעולם. אבל הוא פספס את המטרה לחלוטין כמו הרבה רפורמות עבר. רפורמה צריכה להביא שינוי אמיתי לצרכן. זאת לא תביא כלום - הצרכן אולי יקבל דמי
ניהול נמוכים יותר- גם לא בטוח כי יצרן הקרן לא בהכרח יוריד דמי ניהול וגם ישלם עמלת קנייה ומכירה.
- בית השקעות במוקד: הקרנות המעורבות של אקורד
- זרקור על קרן: הגמישה המובילה והמלכודת של דמי ניהול אפס
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
הרכב הצוות המכובד היה אמור לתת פתרון אמיתי לציבור. הכוונה היתה הסתכלות רוחבית על כלל פעילות שוק ההון, ולייצר מתווה שיוכל לחול על מגוון
הגופים הפועלים בתחום. במסגרת עבודתו, הצוות בחן את מבנה העמלות הקיים, ערך דיונים עם בנקים, חברי בורסה שאינם בנקים, מנהלי קרנות נאמנות, בעלי רישיון ייעוץ ושיווק השקעות וכן נציגי ציבור, וקיים שיח עם רשות התחרות. בפועל, הוא לא הציג את עמדת הציבור, אלא "נכנע" לבנקים.