כל מה שמשקיע סולידי צריך לדעת

מורן נחשוני על משמעות המונח "סולידי" - מה אופיו של המשקיע הישראלי ומהן האפשרויות העומדות בפניו?
מורן נחשוני |

סולידי. זו תהיה תשובה של רובם המוחלט של אנשים לשאלה: "איזה סוג של משקיע אתה". המשקיע הישראלי ידוע כשונא סיכון. בניגוד לעמיתו האמריקאי, שרואה השקעה בנכסים "מסוכנים" כמו מניות או איגרות חוב לא מדורגות, כמכשיר השקעה לטווח ארוך (וכשאמריקאי מתכוון לטווח ארוך הוא מתכוון ל10-20 שנה), עמיתו מהזן המזרח תיכוני המצוי נוטה לקבל צמרמורת כאשר הוא שומע את המונח "מניה" ופריחה קלה כאשר הוא שומע "אופציה". בחודשי האביב האחרונים צפינו בפרסומות בכל מדיה אפשרית לקרנות נאמנות "סולידיות", כמו אלו שמסוג 20/80 וגרורותיהן. האם יתכן מצב שבו קרנות המוגדרות "סולידיות" יהיו פחות סולידיות מאופציות מעו"ף?

בתקופה האחרונה יצא לי לחשוב יותר ויותר האם יש מכשיר השקעה סולידי אמיתי – כזה המשלב גם תשואה כלשהי מעל לתשואת המק"מ, גם תנודתיות נמוכה וגם נזילות גבוהה. המכשירים השונים בשוק הפיננסי שעשויים לספק צרכים אלו יכולים להיות קרנות נאמנות, תעודות סל, איגרות חוב ממשלתיות או קונצרניות וכן פיקדונות מובנים (סטרקצ'רים). לכל אחד מהמכשירים הפיננסיים האלו ישנת תכונות שונות שעל טיבן כדאי לעמוד בכדי להבין איזה מוצר אנו קונים בקניון הפיננסי המודרני.

איגרות חוב ממשלתיות – איגרות חוב של ממשלת ישראל נחשבות כנכס הבטוח ביותר להשקעה. זו עובדה ידועה שמדינת ישראל מעולם לא שמטה חובות, גם לא בתקופות קשות בחיי המדינה. למרות הביטחון הרב שיש לנו בכושר החזר החוב של מדינת ישראל, רובנו לא קונים איגרות חוב במטרה להישאר בהן עד הפדיון, אלא למוכרן לאחר השגת רווח הון כלשהו. איגרות החוב מסוג "שחר" שמנפיקה מדינת ישראל הגיעו לשיא בחודש מאי האחרון, ואף נסחרו בתשואה נמוכה מהמקבילות להן בארה"ב. מאז אותו שיא רשמו השחרים ירידות חדות, כאשר הארוכות שבהן איבדו כ-15% מערכן, והבינוניות כ-8%. מאז רמת השפל הצליחו להחזיר מעט לערכן, אך הן עדיין נשארו הרבה מתחת לרמת השיא. גם איגרות החוב הצמודות מסוג "גליל" איבדו כ-10% מערכן וטרם חזרו לרמת השיא. בכל הזמן הזה הציגו תנודות חריפות יחסית, כך שמי שנכנס קרוב לרמת השיא התקשה להיפטר מאחזקותיו ללא הפסד הון משמעותי.

איגרות חוב קונצרניות - את המכה הקשה ביותר ספגו ללא ספק משקיעי איגרות החוב הקונצרניות. מדד התל-בונד, הכולל את 20 איגרות החוב המדורגות גבוה והסחירות ביותר איבדו במהלך המשבר כ-5%, וטרם שבו לרמתם המקורית. מצבן של האיגרות המדורגות נמוך או אלו שאינן מדורגות רע אף יותר. איגרות חוב לא מדורגות איבדו 10-20% מערכן והצליחו להחזיר רק מעט. על סחירות באיגרות חוב אלו אין צורך להכביר במילים – היא מועטה מאוד אם בכלל קיימת לעיתים. התנודות שהציגו איגרות החוב הקונצרניות לא היו מביישות גם מניות מהשורה השנייה.

קרנות נאמנות – קרנות נאמנות הן מכשיר ההשקעה המוכר ביותר בקרב ציבור המשקיעים הרחב. המשקיע בקרן נאמנות נותן את כספו למנהל השקעות אשר בהתאם למדיניות הקרן משקיע את כספי לקוחותיו. קשה להגיד מהן קרנות סולידיות – האם אלו קרנות המשקיעות באחוז נמוך של מניות? האם רק באג"ח? האם אלו קרנות המשקיעות רק באג"ח מדורג גבוה?ההגדרה, לפחות עבור המשקיע הפשוט – לא ברורה באמת. בתחילת הקיץ האחרון הוצפו כלי התקשורת בפרסומות המציגות את קרנות ה-20/80 כתחליף למק"מ 617 שנפדה. כנראה שהפרסום עובד – וקרנות הנאמנות המעורבות גייסו מיליארדי שקלים מהציבור. גם קרנות האג"ח הפשוטות יותר גייסו כספים רבים ממשקיעים תאבי תשואה ועיוורים לסיכונים הכרוכים בהן. קרן כמו "מגדל אפיקים 20/80" איבדה באוגוסט כ-6%, ולמרות העליות האחרונות בבורסה לא חזרה עדיין לרמת השיא שלה טרם המשבר. תמונה דומה מתגלה גם בקרנות המעורבות האחרות. קרנות האג"ח הטהורות גם כן איבדו אחוזים ניכרים מערכן, ובמקרה הטוב חזרו לרמתן ערב המשבר. באשר לתנודתיות אותן הציגו הקרנות – סטיית התקן של הקרנות המעורבות נעה סביב רמה של 5 ושל קרנות האג"ח סביב ה-3. אלו סטיות תקן גבוהות מאוד עבור קרנות המיועדות להיות "סולידיות".

פיקדונות מובנים (סטרקצ'רים) – לאחר שמכרו הבנקים את קרנות הנאמנות לבתי ההשקעות במחירי שיא, הם החלו לשווק לציבור פיקדונות מובנים. פיקדון מובנה הוא למעשה פיקדון הצמוד למדד מסוים (כמו מדד מניות, סחורות, מטבעות וכו'). תמורת הבטחה על שמירת ערך הקרן מתחייב המשקיע לשכוח לחלוטין מהסחירות – המשקיע אינו יכול לממש את השקעתו בטרם תם אורך חיי הפיקדון, שנע בין שנה לשלוש שנים. בתום התקופה מובטחת למשקיע, בדרך כלל, קרן ההשקעה. במקרה הרע המשקיע מפסיד את הריבית האלטרנטיבית, ובמקרה הטוב הוא עשוי להרוויח הצמדה למדד כלשהו.

אופציות מעו"ף – למרות שזה נשמע מוזר, ניתן להשתמש במכשיר שנחשב למסוכן ביותר בבורסה בדרך המאפשרת חשיפה סולידית לבורסה. על ידי שימוש באסטרטגיות מעו"ף ניתן להשיג תשואה שנתית של 10%-15% תוך צמצום של תנודות תיק ההשקעות שלנו למינימום. באסטרטגיות כאלו התשואה וההפסד האפשרי ידועים מראש, כאשר ניתן לבנות אסטרטגיות שיניבו רווחים כמעט בכל מצבי שוק. השקעה באסטרטגיות מעו"ף היא המכשיר היחידי בו אנו מקבלים הן סחירות רבה, נזילות בכל שלב ושלב, ואת הידע בכל זמן וזמן – כמה אנו עתידים להרוויח וכמה אנו עלולים להפסיד.

בצורה כזו למשל, מניבות קרנות גידור תשואה קבועה וניטראלית לשוק המניות. בדרך כלל המשקיעים מקרב הציבור הכללי אינם חשופים לקרנות הגידור ממספר סיבות: סכום מינימאלי להשקעה גבוה מאוד, חוסר הכרה של השוק, חוסר אמון בקרן שאינה "בנקאית" ועוד. המשקיעים הגדולים בקרנות הגידור הפרטיות הם עשירי העולם. הם עושים זאת מכיוון שהם יודעים שהסיכוי לרווחים שווה את הסיכון אותו הם נוטלים. במקרה של שימוש באסטרטגיות הסיכונים נמוכים מאוד יחסית, והסיכוי הוא גבוה מאוד, בייחוד כאשר בראש הקרן עומד מנהל מוכשר במיוחד.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים

חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה

רן קידר |

פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.  

זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה. 

שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.

החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.

על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

בני לנדא
צילום: יחצ

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי

הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול

מנדי הניג |

לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850 מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.

היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.

החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.

פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים  

קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.

לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל.  רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.