אל תקנו חתול בשק

בדיקות תוכנה והבטחת איכות, חרגו מזמן מתחום חדר המפתחים בבתי התוכנה והן עניין של אבטחת מידע, רגולציה ובעיקר - פרנסה לכל ענף מיקור החוץ. סיפור של צרכנות נכונה
יהודה קונפורטס |

כאשר המציאו את פיתוח התוכנה, נולד ענף בדיקות התוכנה. אלא שהדבר היחיד המשותף למה שהיה אז ולמה שמתכוונים אליו היום, כאשר מדברים על בדיקות תוכנה - הוא השם, וגם על זה לא כולם סגורים. בתחילת דרכו של ענף התוכנה, היוו הבדיקות חלק מפעולות קצרות ומהירות שעשו מפתחים, לאחר שסיימו את עבודת הפיתוח. בבתי תוכנה גדולים, אשר רצו לחסוך זמן יקר של מתכנת, העסיקו סטודנטים שעבדו במשרה חלקית, ובשעות אחר הצהריים הם הריצו סקריפטים. באופן ידני, כמובן.

כיום, כאשר מדברים על בדיקות תוכנה, מתכוונים לעולם שלם, העומד בפני עצמו. תעשייה המגלגלת מיליוני דולרים בשנה, שכוללת בתוכה את התחום של בדיקות תוכנה, איכות והבטחת איכות. הכלים כיום הם כמובן ברובם אוטומטיים, שמופעלים על ידי צוותים מיומנים, לרבות מהנדסי תוכנה, שחברות מחזרות אחריהם, וההיצע לא מצליח להדביק את הביקוש.

מספר אנליסטים ששיחררו תחזיות לשנת 2007, ציינו כי תחום בדיקות התוכנה, הוא אחד התחומים היותר חמים שיהיו בשנה הקרובה, ומקצוע בדיקות התוכנה - QA יהיה אחד המקצועות המבוקשים. מי שהגיע אתמול למלון דניאל בהרצליה, לא יכול היה שלא להתפעל, או להיות מופתע, מהכמות האדירה של המשתתפים: כולם אנשי מקצוע בתחום בדיקות התוכנה, בשכבות הגיל של 30 פלוס, עם נציגות בולטת ביותר למין הנשי. מי שנותר לשמוע את כל ההרצאות, הבין שאין זה מקרי.

צירוף של מודעות הולכת וגוברת, מורכבות מסובכת והולכת של התוכנה כמרכיב בפרויקטי IT, חדירה מסיבית של יצרני תוכנות בינלאומיים לשוק הישראלי, בעיות לוקליזציה, ורגולציה מתהדקת - כל אלו העלו את תחום בדיקות התוכנה לצמרת סולם הדאגות של כל בית תוכנה שמפתח משהו. שלא לדבר על המשתמשים עצמם. לתחום החדש הזה קוראים SQAT וסביבו נסובו ההרצאות אתמול. שם המשחק הוא כיצד לבחור את הכלים הנכונים.

בין החברות שהופיעו בכנס, היה נציג של חברת מרקורי, היום HP. למרקורי יש מניות יסוד בפיתוח תחום בדיקות התוכנה. כאשר החלו אנשיה להתרוצץ בין חברות וארגונים, והסבירו להם את חשיבות הבדיקות וגם סיפרו להם על הכלים האוטומטיים, הסתכלו עליהם הלקוחות הפוטנציאליים כעל הוזים, שלא מהעולם הזה.

הסיפורים על פרויקטים שנכשלו, כתוצאה מאיכות תוכנה לקויה - הלכו והתרבו, בחו"ל כמובן. בישראל, אז כמו היום, לא ניתן לקבל מידע אמין. אף חברה לא תספר מרצונה ומיוזמתה אילו תקלות קרו לה - אצלה בחצר או כלפי לקוחותיה, כתוצאה מפיתוח תוכנה שלא עבר את הבדיקות המתאימות. דב קלרמן, מנכ"ל חברת KDE, שהיה אחד מהמרצים בכנס, לקח את הסיפור הזה לזווית הצרכנית, שהיא זווית נכונה ושלא רבים מודעים לה. "אל תקנו חתול בשק", קרא למאזיניו, והוא יודע היטב על מה הוא מדבר.

נושא בדיקות האיכות, הוא ייחודי מאוד לענף התוכנה. בקהל היו לא מעט שהעירו על כך, בתור לקוחות של חברות תוכנה גדולות וידועות שמתפרנסות מהבאגים של המפתחים שלהם. בשום ענף, בשום בתחום, לא תעז חברה לשלוח ללקוח מוצר סופי עם באגים, ועם סבירות גדולה לתקלות. אף צרכן לא יסכים לקבל מוצר, שמראש ברור שהוא לא יעבוד, וכאשר יעבוד יצטרך להיות תלוי באלו שפיתחו אותו, על מנת שיתקנו את הפיתוח במועד מאוחר יותר. העדר ההפרדה בין המפתחים לבין הבודקים, הוא תופעה שעדיין קיימת בהרבה מאוד ארגוני תוכנה, במיוחד בישראל. כמו בדברים אחרים, הקפדה על הפרטים הקטנים - היא לא הצד החזק שלנו. שיטת "מצליח" עובדת גם כאן.

ויש גם את העלויות שההנהלות מנסות לחסוך, ובצדק. אחד הרעיונות לחיסכון זה, הוא להוציא את כל נושא הבדיקות למיקור חוץ. זה יכול להיות באיזור הרי ירושלים, במיזמים כמו זה של "תלפיות" של ג'ון ברייס, וזה יכול להיות בבנגלור הרחוקה שבהודו, או במזרח אירופה, הקרובה יותר אלינו.

הקונפליקט בין הרצון של ההנהלה לחסוך, וההיסטריה של המפתחים, ש"לא רואים בעיניים" את הבודקים, הוא תופעה חברתית כלל-עולמית, שלא פוסחת על ישראל. זיו מנדל, מנכ"ל משותף בג'ון ברייס, אשר מריץ את פרויקט "תלפיות" הציע למאזינים - רובם מנהלים בארגונם - לא לנסות להילחם ברצון הבסיסי להוציא בדיקות החוצה, אבל להיות מספיק חכמים, כדי לנהל את זה היטב, להשאיר בבית את הדברים החשובים. ובעיקר, המליץ, לעבוד בצורה חכמה מול כל אותם עובדים זרים, שנבחרו לבצע עבורם את הבדיקות. אדישות ושלווה אינם רצויים בסיטואציה הזו, אבל גם היסטריה מוגזמת אינה במקומה. במאה ה-21, התקשורת מאפשרת לתקשר בין צוותים מכל קצוות כדור הארץ. שם המשחק הוא שקיפות, והגדרה ברורה של המטרות.

בשורה התחתונה: בדיקות האיכות ובדיקות התוכנה בכלל, מתחילות כיום בשלב של אפיון דרישות המשתמש. זוהי התקדמות משמעותית. אבל גם הצרכנים, משתמשי התוכנה, צריכים להתבגר, לחדד הרבה יותר מה הם רוצים ומה הם דורשים מהיצרנים, וככל שהדרישה זו תלך ותחלחל לכל מפתח תוכנה מתחיל - יש סיכוי שבעתיד לא נקנה יותר מדי חתולים בשק.

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
ביטוח לאומי
צילום: Shutterstock

הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים - פרטים נוספים

חשיפה שמטלטלת את עולם הספורט: עשרות כדורגלנים, שופטים ורופאים חשודים בקבלת קצבאות פיקטיביות בסך כולל של עשרות מיליונים; מועדונים בליגת העל התחייבו להשיב כספים, אך החקירה עדיין בעיצומה

רן קידר |

פרשת ההונאה בביטוח הלאומי מסתעפת. כבר בהתחלה היה ברור שמדובר בהונאת ענק של שחקני כדורגל שנעזרו ברופאים (הונאת הענק בביטוח הלאומי: שחקנים, שופטים ורופאים גנבו מיליונים) , וכעת מתברר שהיו מעורבים גם שופטי כדורגל ושהחקירה בעיצומה כשקבוצות כדורגל גם בליגת העל נדרשות להחזיר כספים לביטוח לאומי על תשלומים שלא מגיעים להן.  

זו הונאה שמשלבת עשרות שחקני כדורגל, רופאים, ועל פי החשדות גם: שופטים, מבקרי שופטים, אנשי הנהלה במועדונים ועובדים לשעבר של ביטוח לאומי. אלו פעלו לכאורה לכאורה במשותף כדי למשוך קצבאות בטענה של פציעה ואובדן כושר עבודה. 

שחקנים שהמשיכו לשחק ולהרוויח שכר דיווחו לביטוח הלאומי על אובדן כושר עבודה. בתיאום עם עורכי דין, הוזמנו חוות דעת רפואיות מטעם רופא שהעריך אחוזי נכות גבוהים במיוחד, הרבה מעבר למציאות. אותם שחקנים הופיעו בפני ועדות רפואיות וקיבלו קצבאות חודשיות בגין פגיעות לכאורה, בזמן שהם המשיכו לשחק באותו הרכב בדיוק.

החקירה, שמנוהלת בשיתוף פעולה בין הביטוח הלאומי ליחידת להב 433, התבצעה במשך חודשים רבים תחת מעטה חשאיות. מאז שנעשתה גלויה, נחקרו כבר למעלה מ‑50 חשודים, בהם שמות מוכרים בעולם הספורט. חלק מהשחקנים כבר הודו, חלק ממשיכים להכחיש, אך כל העדויות מצביעות על דפוס פעולה קבוע ורחב היקף.

על פי החשד, הקצבאות הועברו לא רק לשחקנים, אלא גם למועדונים עצמם. הפועל באר שבע, בית"ר ירושלים והפועל חיפה התחייבו להחזיר כספים שהתקבלו שלא כדין. בקבוצה אחרת נמצא כי פעל רופא מתחזה, שהנפיק אישורים רפואיים בשמות של רופאים אחרים, ללא כל הסמכה רפואית חוקית.

בני לנדא
צילום: יחצ

המלאך המושיע של בית הדפוס הדיגיטלי של לנדא: קרן פימי

הקרן צפויה להזרים 80 מיליון דולר ל"לנדא קורפוריישן" שהצליחה לצבור חובות של כ-1.7 מיליארד שקל; אם המתווה יאושר פימי תהפוך לבעלים המלאים ותנסה להחזיר את בית הדפוס למסלול

מנדי הניג |

לנדא קורפוריישן חברת ההדפסה הדיגיטלית שהקים בני לנדא ושנתפסה במשך שנים כאחת ההבטחות הגדולות בתחום, נקלעה למשבר עמוק שהביא אותה לצו עיכוב הליכים ולחובות בהיקף עתק. חברת "לנדא דיגיטל פרינטינג", שהוקמה על ידי בני לנדא אחרי שמכר את אינדיגו ל‑HP תמורת 850 מיליון דולר, פנתה בסוף יוני להליך של עיכוב הליכים במטרה לקבל הגנה זמנית מנושים ולמצוא רוכש חדש שיחלץ אותה מהמשבר, עכשיו היא מתקרבת לעסקה שעשויה להיות גלגל ההצלה שלה וגם של למעלה מ-4,500 העובדים, קרן פימי מתכננת להזרים 80 מיליון דולר, למחוק את המניות הקיימות ולקבל לידיים את השליטה.

היקף החובות של לנדא עומד כיום על קרוב ל-1.7 מיליארד שקל, מתוכם היא חייבת כ-1.4 מיליארד למשקיעים ובעלי מניות וכ-300 מיליון נוספים לספקים ולבנקים. מול זה, הנכסים של ביתהדפוס הדיגיטלי בלי "הקניין הרוחני" מוערכים בכ-420 מיליון שקל. במסגרת העסקה המסתמנת, לפחות 20 מיליון דולר מתוך הכספים שתזרים פימי ינותבו כדי לפרוע בצורה חלקית את החובות העוצמים וכדי לממן את ההליכים המשפטיים. המהלך יובא לאישור הנושים, ואחרי זה להכרעת בית המשפט.

החברה פיתחה טכנולוגיה להדפסת דיו מבוסס מים, והגנה את הפיתוחים שלה בפטנטים. הטכנולוגיה רלוונטית לדפוס המסחרי, להדפסת אריזות והוצאה לאור. לנדא פרינטינג הציגה את עצמה לאורך השנים כמי שיכולה לשנות את פני הענף, אבל בפועל היא לא הצליחה להמיר את ההבטחות להכנסות יציבות. ההשקעות העצומות בפיתוח ובייצור הכבידו עליה, וכל הכנסה הופנתה לכיסוי חובות. החובות הלכו ותפחו, מבלי שיישאר מרווח להשקיע בצמיחה.

פימי לא רק לוקחת שליטה - היא לוקחת את ההגה לידיים  

קרן פימי שנכנסת כעת לתמונה היא מהקרנות הגדולות והמנוסות בישראל, וכזו שיודעת להתמודד בדיוק עם מצבים מהסוג הזה. הקרן, שהוקמה ב-1996 על ידי ישי דוידי, מנהלת כיום הון של למעלה מ-8 מיליארד דולר ומתמחה בהשבחת חברות שנמצאות בצומת קריטית. בשונה ממשקיעים פסיביים שמסתפקים בהזרמת הון, פימי פועלת מתוך תפיסה אקטיבית – היא לוקחת שליטה, מחליפה הנהלות במידת הצורך, מתערבת בניהול השוטף ומובילה מהלכים שמטרתם לשפר תפעולית וניהולית את החברות שבהן היא מחזיקה.

לאורך השנים השקיעה פימי ביותר מ-100 חברות בתעשייה ובטכנולוגיה, על פי רוב בפימי מחפשים חברות ישראליות או עם זיקה לישראל.  רשימת ההשקעות שלה ארוכה ומוכרת: קמהדע, ריטליקס, ריווליס, נובולוג, מגל, תמי 4, המלט, אורמת, סקופ, חמת, גילת, מטרו מוטור, תדיראן קשר, פורמולה סיסטמס, נייר חדרה, רפא, עמיעד ועוד עשרות חברות נוספות.