ככה דוחפים לילדים מותגים: הנה מחירון התוכן השיווקי לסדרה חדשה בערוץ 10
ספק חיצוני של אולפני הרצליה הציע למפרסמים לשלב בעלילה של סדרת הנוער החדשה, מוצרים תמורת כסף. הרשות ה-2 בהיכון. אולפנים הרצליה: "הספק פעל על דעת עצמו, ההתקשרות עמו הופסקה לאלתר"
תוכן שיווקי הוא נקודה רגישה בטלוויזיה הישראלית. המפיקים מנסים לשלב מוצרים בשידור כדי לממן את עלויות ההפקה הגדולות, הרגולציה נלחמת בכל מאודה בתופעה, ועל המסך אנחנו צופים במשחקי חתול ועכבר בלתי נגמרים בין הצדדים. המקרה הבא שנציג הוא רק קצה הקרחון במאבקים האלה, אבל עשוי גם להוות מקרה בוחן לכוחה של הרגולציה להחיל את מרותה על הגופים עליהם היא מפקחת.
אולפני הרצליה מפיקים בימים אלו דרמת נוער חדשה עבור ערוץ 10 שתיקרא להתבגר על פי סדרת ספרים של גלילה רון פדר. הסדרה בכיכובם של מולי שולמן וריקי בליך, מתארת את חיי היום-יום קבוצת נערים מירושלים, כאשר כל דמות מצלמת את עצמה כיומן וידאו. כל פרק מציג את עולמה של דמות אחרת ואת סיפורו של מורה הכיתה שמטיל עליהם משימת תקשורת - לתעד את חייהם. הצילומים יתקיימו בחודש הקרוב, ולטובת כך מחפשים בהפקה שיתופי פעולה מסחריים, בפועל תוכן שיווקי שזולג לכאורה אף להגדרת "פרסום סמוי". לידי אייס הגיעה הזמנה לשיתוף פעולה מסוג זה, במסגרתו ההפקה מחפשת מוצרים ספציפיים לשילובם בתוך עלילת הסדרה, תמורת תשלום של 1,500 עבור מוצר בודד, אבל "אם יהיו כמה, המחיר יהיה נוח בהתאם", כפי שנכתב בהזמנה שנשלחה על ידי רן קוריס, שאינו עובד שכיר של אולפני הרצליה, אלא מעניק לה שירותים חיצוניים. ההפקה מחפשת למשל 2 זוגות אופניים חשמליים שלא יוחזרו לחברה בתום הצילומים. כמו כן מחפשת ההפקה 4 מצלמות מיני DV, טלוויזיית LCD, מיקסר, מדיח, מיקרוגל, כיריים חשמליים, תנור בילד-אין, קולט אדים וטוסטר אובן. בהפקה מעוניינים גם במוצרי מזון שונים דוגמת קורנפלקס, חלב סויה, עוגיות וריבות, וגם מוצרי טיפוח לבני נוער, מסכי מחשב, וקופות רושמות עם מסך טאצ'. שילובם של מגוון המוצרים עשוי ליצור הכנסות של עשרות אלפי שקלים להפקה. הרשות השנייה המפקחת על ערוץ 10, הגדירה ב-2007 תוכן שיווקי כך: "תכנית או קטע בתוכנית שיש בו הצגה או התייחסות כלשהי, כולל למותג או ערכי מותג, למוצר צריכה או לשרות עסקי, בתנאים הבאים... המוצר או השרות מוצגים באופן המשתלב בתוכנית באופן טבעי ולא בוטה; המוצר או השרות מוצגים באופן בולט, המתפרש כפרסומת; התכנית מופקת במימון שמשתתף בו גורם בעל זיקה עסקית למוצר או לשרות". על פי כללי הרשות, אסור לשלב תוכן שיווקי עבור כסף. סעיף 83 א' לחוק הרשות השנייה קובע כי "מורשה לשידורים לא יכלול במשדריו דבר שהוא בגדר פרסומת, גלויה או מוסווית ושאינו תשדיר פרסומת ואשר קיבל עבור שידורו תמורה כספית". ואולם, קשה להפנות אצבע מאשימה כלפי ערוץ 10 על השילוב העתידי של פרסום סמוי בסדרה הזאת משום שמדובר בהפקה חיצונית. אגב, המסמך שנשלח לגורמים בתעשייה לא נשא כל לוגו ולמעשה לא נשלח על ידי אולפני הרצליה, אלא על ידי קוריס. את תגובתו לא ניתן היה להשיג. תגובות מערוץ 10 נמסר לאייס: "בעקבות הפנייה, פנינו לאולפני הרצליה לבדיקת הטענות. ערוץ 10 עובד שנים רבות עם אולפני הרצליה ומעולם לא נתקל באירוע מסוג זה. אנחנו סומכים על אולפני הרצליה שהם יבדקו את הטענות ויפעלו בהתאם". באולפני הרצליה הכחישו כל קשר להזמנה לשיתוף פעולה מסחרי, אבל מודים שישנה בעיה: "אולפני הרצליה מעולם לא ביקשו או הציעו למי מבין הספקים חשיפה בטלוויזיה בתמורה לתשלום, לא בסדרה 'להתבגר' ולא בשום סדרה אחרת. אנו פועלים כמקובל בשוק באמצעות אנשי פרופס האמורים לאבזר את התפאורה באביזרים הנדרשים. הספק פעל על דעת עצמו וההתקשרות איתו הופסקה לאלתר ומעט האביזרים שהעביר יוחזרו לו". מהרשות השנייה נמסר בתגובה כי "המקרה המתואר מעלה חשד חמור לתוכן שיווקי ופרסום סמוי שאסורים באופן מפורש בחוק הרשות השנייה ובכללי האתיקה. הרשות תוסיף לפעול בחומרה רבה ובכל האמצעים העומדים לרשותה על מנת למנוע מקרים אלו ולהבטיח כי הציבור לא יאלץ להיחשף לתכנים ממומנים בלא ידיעתו, ופרט בהפקות המקור והסוגה העילית ובתכניות האקטואליה".
- 5.גילי 05/04/2015 12:40הגב לתגובה זווואו - איזו עיתונאות חוקרת במיטבה!
- 4.אני 03/04/2015 16:47הגב לתגובה זומה הבעיה עם זה? בעולם שים ממנים ככה תוכניות, אין בזה שום פסול!
- גדי 05/04/2015 11:56הגב לתגובה זומספרת לך שהיא לקחה הלוואה,כי בבנק המליצו היית מתייחס לזה באותו שוויון נפש
- 3.שביט 02/04/2015 19:54הגב לתגובה זוכך זה עובד שנים בלי בושה ובאופן בוטה כי הרשות השניה היא גוף אימפוטנטי
- 2.ערן 02/04/2015 17:38הגב לתגובה זואיך כל תוכניות הבישול עוברות את החוק הזה, עם כל סכיני הארקוס/מערבלים/שקיות עטיפה/תנורים/ברי מים/מותגים, שכל קשר ביניהם לבין המתכון מקרי לחלוטין?
- איתן 05/04/2015 11:54הגב לתגובה זוחייבת באמצע התכנית - לפחות שם זה כל כך מגוחך שזה לא סמוי,בתכניות לבני נוער זה נראה לי אסון
- 1.בושה (ל"ת)שירן 02/04/2015 16:53הגב לתגובה זו
- ג. 02/04/2015 22:02הגב לתגובה זולתכניות הבישול אין זכות קיום בכל מקרה, רק באי ההבלים שעומד לשקוע בים הקשקושים
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
מי יקנה את הוט מובייל ובאיזה מחיר?
פטריק דרהי רוצה למכור את הוט. לא בטוח שיש הרבה קונים, בינתיים הוא מקבל הצעות לרכישת הוט מובייל.
שוק הסלולר הישראלי, שסבל בשנים האחרונות מירידת מחירים דרמטית ומתחרות עזה, עומד שינויים. הוט מובייל, אחת מארבע המפעילות הגדולות עם כ-2 מיליון מנויים ונתח שוק של כ-17%, עשויה לשנות את מפת התקשורת. מכירתה על ידי קבוצת אלטיס שבשליטת הטייקון שפשט רגל בצרפת עשויה לא רק להקל על חובותיו העצומים של דרהי, אלא גם לשנות את המפה התחרותית.
קבוצת גיל שרון מתעניינת בהוט מובייל
גיל שרון, שכיהן כיו"ר בזק וכמנכ"ל גולן טלקום מוביל קבוצת משקיעים שהגישה הצעה לא מחייבת לרכישת הוט מובייל תמורת 1.4 מיליארד שקל. ההצעה הוגשה לאלטיס, והיא כוללת שותפות עם גופים מוסדיים מובילים: לאומי פרטנרס, הראל ביטוח, מנורה מבטחים ומור ביטוח.
המוסדיים יזרימו את רוב ההון, בעוד שרון יכהן כשותף כללי ומנהל תפעולי ראשי. הוא לא מזרים כסף אישי בשלב זה, אך יקבל אופציות להשתתפות עתידית אם העסקה תצליח. האסטרטגיה של הקבוצה של שרון מבוססת על התייעלות מהירה: הוט מובייל סובלת מרווחי רווח נמוכים עקב תחרות מחירים, אך בעלת בסיס מנויים יציב ותשתיות 5G מתקדמות. הוא מתכנן להגדיל הכנסות דרך שדרוג חבילות משולבות, סלולר, אינטרנט ביתי וטלוויזיה, ולהפחית עלויות תפעוליות ב-20%-30%. אם העסקה תתגבש, שרון יפרוש מתפקידו כיו"ר IBC, מיזם הסיבים האופטיים, כדי למנוע חשש מניגוד אינטרסים, שכן מנורה ומור מחזיקות גם שם.
אלא שפלאפון, זרוע הסלולר של בזק, הגישה הצעה גבוהה בהרבה - 2 מיליארד שקל. השאלה אם הרגולטור יסכים לעסקה כזו שתוביל את החברה הממוזגת לנתח שוק של כ-36%. מיזוג עם הוט מובייל ייצור שחקן עם נתח שוק גדול כשסלקום הבאה בתור עם 28%.
- פרטנר שוקלת לרכוש את פעילות הלקוחות העסקיים של הוט
- פלאפון רוצה לרכוש את הוט מובייל ב-2 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
שרון רכש לפני כ-8 שנים את גולן טלקום יחד עם האחים זלקינד ב-350 מיליון שקל, והפך אותה ממפעילה קטנה לחברה ששווה פי כמה ונמכרה לסלקום במחיר של פי 3. המוסדיים כנראה מאמינים שהוא יעשה זאת שוב בהוט מובייל.
פטריק דרהי, חובות ומניעים
