לא פוגעים: גם לאחר 3 מצגות של JWT ודרורי שלומי - בבנק אגוד לא יצאו מרוצים

המכרז על תקציב הפרסום של בנק אגוד היה אמור להיות כבר מוכרע. לשלב הגמר העפילו כזכור JWT ישראל ודרורי שלומי. עם זאת, גם 7 חודשים לאחר ההחלטה לצאת למכרז אין עדיין זוכה.

לאייס נודע כי בחודשים האחרונים הציגו JWT ישראל ודרורי שלומי לא פחות מ-3 מצגות כל אחד בפני הבנק, ללא הצלחה וללא הכרעה. על פניו נראה כי המשרדים לא הצליחו לרצות את נציגי הבנק שהיה אמור לצאת לדרך חדשה עם אחד המשרדים כבר ברבעון הראשון של 2013, בחודש ינואר.

אחת הראיות לכך היא ההחלטה של הבנק לצאת בגל פרסום נוסף באמצעות קמפיין 'חשבון הפוך' של משרד הפרסום 'לעומק התודעה' - מי שטיפל בתקציב הפרסום שלו בתקופת הביניים שלאחר הפרידה מגלר נסיס (לשעבר) והיציאה למכרז חדש.

3 מצגות הן לא עניין של מה בכך - מדובר בתיעול אנרגיה של 2 המשרדים לטובת מכרז אסטרטגי שעשוי להשפיע רבות עליהם. מעבר לשעות העבודה הרבות והמשאבים שכל משרד נאלץ לגייס ולהשקיע, מדובר בתהליך מייאש. גורם בענף מתייחס לכך ואומר: "בפעם השלישית אתה מגיע כבר מסיטואציה לא נכונה. זה מייצר חוסר בטחון בקרב העובדים, ובכלל תהליך מסוג שכזה מעלה הרבה שאלות - אתה כבר לא יודע אם יש שיקולים זרים בתהליך או שלא".

כזכור, המכרז יצא לדרכו כשברקע עומדת לזכותו של דרורי שלומי ההיכרות המוקדמת וההסטוריה המשותפת בין יורם דרורי לחיים פרייליכמן, מנכ"ל בנק אגוד. כעת, על סף ההכרעה, נראה כי קשר זה אמנם הביא את המשרד למרחק נגיעה, אך לא מן הנמנע שהתוצאה לא תהיה כפי שהוא ציפה.

בתוך כך, לאייס נודע כי מתקיימים מגעים בין משרד הפרסום דרורי שלומי ללא אחר מאשר לירון שכטר - מנהל האסטרטגיה של JWT ישראל - המתמודד מולם על מכרז אגוד. בין שכטר למנכ"לית דרורי שלומי אלה גולדשטיין-וולף יש הכרות מוקדמת שכן גולדשטיין-וולף עבדה בעברה ב-JWT.

שכטר הגיב לדברים ואמר לאייס: "אני איש של עשייה ועבודה ולא מעוניין לעסוק ברכילות. נכון לעכשיו אני עובד ב-JWT".

מדרורי-שלומי ובנק אגוד לא נמסרה תגובה.