שחר עקה
צילום: דקלה עברי פרדנוי
ראיון

"נגמרה הקורונה. אנחנו בקצב EBITDAR של 2 מיליארד שקל"

כך מעריך שחר עקה, סמנכ"ל הכספים של פתאל, אחרי הדוחות הטובים. לדבריו "מנוע הצמיחה העיקרי הוא השותפות עם המוסדיים להקמת 12 בתי מלון נוספים". וגם - מה מתכננת החברה לעשות עם 800 מיליון שקל?
נתנאל אריאל | (6)

"נגמרה הקורונה. חזרנו למנוע טורבו עם פיצוי על העבר. הרבעון הזה הוא רבעון שיא בהכנסות, ב-EBITDAR (רווח לפני שכירות, פחת והוצאות אחרות. נ"א), ברווחיות. אנחנו מאוד מרוצים. ברבעון השלישי אנחנו רואים את המגמה ממשיכה. בהסתכלות קצת יותר קדימה אנחנו רואים שהחיים חזרו למסלולם. גם הרבעון השלישי אמור להיות טוב מבחינתנו", כך אומר שחר עקה, סמנכ"ל הכספים של פתאל פתאל החזקות -4.76% בראיון לביזפורטל. יש לו בהחלט סיבות טובות לחגוג. אחרי הנפילה הגדולה של הקורונה, החברה חזרה למסלול. היה לא קל באותם ימים אבל בחברה נאחזו חזק בספינה המיטלטלת ובינתיים הצליחו לייצב אותה. כמובן, תמיד יכול להגיע שוב משבר לא צפוי, אבל פתאל של היום היא לא פתאל של לפני שנתיים. היא מרגישה שהיא נמצאת על הסוס. הפעילות של פתאל חזרה לרמות של לפני הקורונה, רמת ההכנסות כבר כמעט זהה, אבל המניה עדיין רחוקה משם ב-25%.  בדוחות שפרסמה היום פתאל היא שוב העלתה תחזיות. כעת היא צופה הכנסה שנתית של 5.8 מיליארד שקל (לעומת תחזית קודמת להכנסות בטווח של 5.1-5.7 מיליארד שקל). החברה גם צופה EBITDAR שנתי בטווח של 1.6-1.8 מיליארד שקל, נמוך רק במעט מזה שהשיגה טרום הקורונה, ו-EBITDA שנתי בטווח של 650-750 מיליון שקל, נמוך ב-20% לעומת 868 מיליון שקל שרשמה ב-2019. שחר, אם חזרתם בהכנסות לרמות של לפני הקורונה, למה בעצם תחזית ה-EBITDAR שלכם נמוכה יותר? עקה: "הסיבה היא שברבעון הראשון של השנה חסר לנו 200 מיליון שקל. כבר הספקנו לשכוח אבל בתחילת השנה עוד היה את וריאנט האומיקרון. עונתית רבעון שלישי הוא טוב יותר מהרבעון השני, והרבעון הרביעי רק קצת פחות טוב מהרבעון השני. אז אם אני מנטרל את האומיקרון, ומסתכל על ארבעה רבעונים קדימה (כולל הרבעון הראשון של שנת 2023. נ"א), אני מעריך שאנחנו בקצב EBITDAR שנתי של 2 מיליארד שקל. בלי השפעה של האומיקרון היינו בקצב של שני מיליארד שקל כבר עכשיו". איך אתה רואה את החודשים הבאים? עקה: "אנשים חוגגים בארץ ובחו"ל. הקורונה נגמרה. גם בשוק הנופש וגם בפעילות העסקית. הכל חזר. התפוסות גבוהות, המחירים גבוהים. צריך לזכור שבשנתיים האחרונות הביקושים נעצרו, ועכשיו הם חזרו בריבית דריבית - כולל גידול האוכלוסייה. מנגד צריך לזכור שהיצע החדרים דווקא נעצר. הרבה בנייה נעצרה, הואטה או בכלל לא התחילה, ולכן התפוסות מאוד גבוהות על ההיצע הקיים. זה נכון שכל השנים הייתה עליה בביקושים באירופה אבל במקביל הייתה גם עלייה במספר החדרים. עכשיו יש עלייה בביקושים אבל אין במקביל עלייה בהיצע ולכן התפוסות גבוהות יותר. מדובר על 3% יותר מהרגיל. זה נשמע קצת באחוזים אבל זה משמעותי". היחלשות הדולר (התחזקות השקל) עוזרת לכם? עקה: "בהחלט. הירידה בדולר ברבעון השלישי פוגעת בהכנסות שלנו מצד אחד, אבל מצד שני זה מוריד לנו את החובות ביורו. זה גם מוריד לנו קצת את ההון העצמי. אבל מה שטוב מבחינתנו היא העובדה שעיקר הכסף שלנו זורם לאירופה. כצרכנים ישראליים אנחנו יכולים לקנות נעליים יותר זול, אותו דבר גם לגבי מלונות - המלונות יותר זולים לרכישה בשבילנו". שחר עקה, סמנכ"ל הכספים של פתאל. צילום: דקלה עברי פרדנוי מה תעשו הלאה כדי להיות מוכנים יותר ל'ברבור שחור'? עקה: "ביצענו הפקת לקחים ארוכה בעקבות הקורונה וגם התחלנו ליישם. שינינו הרבה דברים גם באסטרטגיה וגם באופן שעושים דברים. המטרה היא יותר רכישות ובעלויות ופחות שכירות, יותר גמישות פיננסית בהרבה דברים. כאשר במקביל צריך לזכור שעשינו המון התייעלות תפעולית. חלק מהרווחיות שאתם רואים עכשיו הגיעו לא רק בגלל המחירים הגבוהים אלא גם יעילות תפעולית: הפכנו דברים לדיגיטליים ופחות הקלדה ידנית, בכל התחומים - הזמנות, כספים, מכירות. יש לנו עכשיו הרבה יותר מחשבים ופחות כח אדם". אז אתם עם הפנים קדימה למיזוגים ורכישות? עקה: "אחד הלקחים שלנו מהקורונה זו הקמת השותפות עם המוסדיים. כך אנחנו גם גדולים ומתרחבים אבל בלי להעמיס על עצמנו חובות. אנחנו מצמצמים שכירויות, בתנאים הרבה יותר נוחים גם מסחרית וגם משפטית. אנחנו שומרים על המזומנים שלנו. היו לנו מזומנים לאורך כל תקופת הקורונה ויש לנו גם עכשיו. כל הרבעון היינו ברמה גבוהה של מזומנים. "השותפות החדשה תייצר למעשה 12 בתי מלון חדשים. זה מנוע צמיחה דומיננטי שלנו. זה הקטר שלנו כרגע. בפועל זה צפוי להגדיל את ה-EBITDA שלנו ב-240 מיליון שקל. ומה לגבי כל המזומנים שלכם, יש לכם 800 מיליון שקל? עקה: "יש לנו כרית ביטחון. כשהיה לנו כסף ישנתי טוב יותר בלילה, שינה יותר עמוקה. אז קודם כל יש לנו כרית ביטחון. גם חזרנו לנהל תיק סולידי עם הכסף הזה. מעבר לכך, זה נותן לנו המון גמישות בעסקאות. כשאתה עושה עסקה במזומן ומממן בניחותא זה תמיד יותר נוח. גם בעסקה וגם במימון. אנחנו מתרגלים חזרה לטוב".   מילה לסיום? עקה: "אני מודה לבנקים שהיו איתנו והאמינו בנו לאורך הדרך. ואני מודה גם לשוק ההון שנענה לבקשות שלנו. גם באג"ח להמרה, גם בהנפקת האקוויטי. קיבלנו ביקושים של 650 מיליון שקל. השוק מאמין בנו ואנחנו גאים בכך. אני  רוצה להודות גם לעובדי החברה בארץ ובחו"ל על המסירות, העבודה הקשה וההרתמות להצלחת החברה והנאת האורחים בכל בתי המלון".

תגובות לכתבה(6):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 5.
    חלפה הקורונה? (ל"ת)
    אחד! וגם אחד! 25/08/2022 02:12
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    הכיוון למעלה 24/08/2022 17:38
    הגב לתגובה זו
    החברה שרשה את הקורונה וזאת בניגוש לתחזיות הפסימיים. לא רק זאת, פתאל ניצלה את המשבר לטובתה ורכשה שורה ארוכה של בתי מלון באירופה ובמקומות אחרים. ניכר שהשדרה הניהולית יציבה והמשך הצמיחה מובטח עם אופק חיובי. אין ספק בכלל שהחברה נסחרת בחסר.
  • 3.
    דרור 24/08/2022 17:34
    הגב לתגובה זו
    בלונים סופם להתפוצץ .
  • 2.
    אנונימי 24/08/2022 17:14
    הגב לתגובה זו
    הקורונה לא נגמרה. מאות בני אדם מתים כל חודש לפי דיווחי משרד הבריאות. יש אלפי מאומתים מדי יום ביומו. המדינה מסתירה את העובדות מהציבור
  • 1.
    אנונימי 24/08/2022 17:12
    הגב לתגובה זו
    הקורונה לא נגמרה. מאות בני אדם מתים כל חודש לפי הדיווח הרשמי של משרד הבריאות. במדינה מסתירה את העובדות מהציבור
  • עמך 24/08/2022 17:22
    הגב לתגובה זו
    ללא עבודה נמות מרעב ועוד דברים רעים
הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

יום ראשון אחרון של מסחר; האם המימושים במניות הביטוח ימשכו ומה יהיה באנרג'יקס?

למה מניות הביטוח נפלו בחמישי, על מניות הארביטראז' והאם להאמין לארביטראז' חיובי של מעל 13% בפורמולה?

מערכת ביזפורטל |

היום יהיה זה יום הראשון האחרון שבו יתבצע מסחר ומשבוע הבא נעבור לשבוע של שני עד שישי, שבוע המסחר על הדרך יקוצר גם בכשעתיים כשבשישי הבורסה תיסגר בשעה 14:00. המעבר של הבורסה בתל אביב למתכונת מסחר של שני-שישי אמנם נועד לסנכרן אותנו עם השווקים הגלובליים, אבל יש לו גם מחיר יקר, איבוד היתרון היחסי של ישראל כ'מגיבה ראשונה'. עד היום, ימי ראשון בישראל שימשו כ'סייסמוגרף' ברמה גלובלית לאירועים שהתרחשו במהלך סוף השבוע. היכולת של משקיעים מקומיים וזרים להגיב בזמן אמת, בזמן שוול סטריט ואירופה סגורות, הפכה את תל אביב לזירה אסטרטגית שמרכזת עניין וזרימת כספים ייחודית. בביטול יום ראשון, אנחנו מוותרים על הייחודיות שלנו והופכים לעוד גרורה של השוק האמריקאי, במקום להיות השוק שנותן את הטון הראשון לשבוע המסחר החדש.

חוץ מזה יש חשש ששישי יהיה יום מסחר "מת" או דל מאוד בנזילות בגלל כניסת השבת. בעוד שבוול סטריט המסחר בעיצומו, בישראל הגופים המוסדיים והסוחרים הדתיים עשויים לצאת מהשוק מוקדם בעיקר בתקופת החורף בה השבת נכנסת מוקדם מה שעשוי להוביל למסחר מקוטע ופחות יעיל דווקא בשעות הקריטיות של סוף השבוע.


אנרגי'קס אנרג'יקס 0%   צנחה בחמישי וכנראה הלחץ עליה ימשך גם היום כשהמחיר האפקטיבי מבטא דיסקאונט של כ-7% מול השער בו סגרה גם לאחר שנפלה. שזה אומר שהמוסדיים שקנו במכרז עשו רווח מהיר, כנראה נראה עוד קצת לחץ על המניה מול מחיר הגיוס אבל כיוון והגיוס נסגר אז כנראה זה יסתכם בתגובה נוספת אבל חלשה יותר (זאת בהנחה ולא ייערך גיוס נוסף מהציבור). אנרג'יקס הודיעה בחמישי על גיוס הון מהציבור וממוסדיים באמצעות הנפקת מניות ואופציות הגיוס הזה גם ביקש לדלל את המשקיעים משמעותית וגם שיקף דיסקאונט של כ-9% על המחיר בשוק טרום ההודעה, המניה נפלה בהתאם 8.4%. אבל זו לא רק הסיבה שהמניה נפלה, לצד ההודעה על הגיוס אנרג'יקס צירפה עדכון על התוצאות של השנה. אנרג'יקס העריכה כי לאור השפעות של ירידה בשערי החליפין, איכות רוח ירודה בפולין ועיכובים בחיבור מתקנים בארצות הברית ובישראל, ההכנסות וה-EBITDA הפרויקטאלי הכוללים לשנת 2025 יהיו נמוכים עד לכ-5% מהרף התחתון של התחזיות השנתיות שלה.

אנרג'יקס מעדכנת הבוקר כי במסגרת המכרז הגישו המשקיעים המסווגים התחייבויות מוקדמות לרכישת 291  אלף יחידות בהיקף כספי כולל של כ-518 מיליון שקל, כאשר מתוכן תיקח 253 יחידות בהיקף כספי של כ 425 מיליון שקל שבתוך זה גם כלולה ההתחייבות של בעלת השליטה אלוני חץ לרכישת 100,000 יחידות בכ-168 מיליון שקל. המחיר ליחידה שנקבע במכרז הינו 1,675 אג' ואם נחשב את המחיר האפקטיבי של האופציה של כ-1.64 (מבוסס על שער מניה של 17.8 שקל, סטיית תקן שבועית של 5.05% ושער ריבית חסרת סיכון של 4.1%) אנחנו מקבלים מחיר אפטיקיבי של כ-15.11. אנרג'יקס סגרה את חמישי בשער של 1,630 (כשהמשקיעים העריכו שכנראה לא כולם יקבלו הקצאה) כך שיש למוסדיים שרכשו עדיין דיסקאונט/רווח של כ-7% מול מחיר הגיוס.


מניות הביטוח נסחרת בתמחור גבוה. אנחנו כותבים את זה כאן די הרבה, אך מציינים כי המגמה חיובית וזרימת הכספים של החוסכים לגופים המנהלים (ביניהם כמובן חברות הביטוח) מייצרת זרם ביקושים למניות. במילים אחרות - אולי זה יקר לפי מבחנים פונדמנטליים, אבל יש יותר קונים ממוכרים. כמעט כל הבורסה יקרה באופן יחסי לעבר. לפני שנתיים מכפיל סביר ומייצג של ענפים רבים היה סביב 10-12, היום זה 15-18.

הבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניגהבורסה לניירות ערך בתל אביב, צילום: מנדי הניג
סקירה

יום ראשון אחרון של מסחר; האם המימושים במניות הביטוח ימשכו ומה יהיה באנרג'יקס?

למה מניות הביטוח נפלו בחמישי, על מניות הארביטראז' והאם להאמין לארביטראז' חיובי של מעל 13% בפורמולה?

מערכת ביזפורטל |

היום יהיה זה יום הראשון האחרון שבו יתבצע מסחר ומשבוע הבא נעבור לשבוע של שני עד שישי, שבוע המסחר על הדרך יקוצר גם בכשעתיים כשבשישי הבורסה תיסגר בשעה 14:00. המעבר של הבורסה בתל אביב למתכונת מסחר של שני-שישי אמנם נועד לסנכרן אותנו עם השווקים הגלובליים, אבל יש לו גם מחיר יקר, איבוד היתרון היחסי של ישראל כ'מגיבה ראשונה'. עד היום, ימי ראשון בישראל שימשו כ'סייסמוגרף' ברמה גלובלית לאירועים שהתרחשו במהלך סוף השבוע. היכולת של משקיעים מקומיים וזרים להגיב בזמן אמת, בזמן שוול סטריט ואירופה סגורות, הפכה את תל אביב לזירה אסטרטגית שמרכזת עניין וזרימת כספים ייחודית. בביטול יום ראשון, אנחנו מוותרים על הייחודיות שלנו והופכים לעוד גרורה של השוק האמריקאי, במקום להיות השוק שנותן את הטון הראשון לשבוע המסחר החדש.

חוץ מזה יש חשש ששישי יהיה יום מסחר "מת" או דל מאוד בנזילות בגלל כניסת השבת. בעוד שבוול סטריט המסחר בעיצומו, בישראל הגופים המוסדיים והסוחרים הדתיים עשויים לצאת מהשוק מוקדם בעיקר בתקופת החורף בה השבת נכנסת מוקדם מה שעשוי להוביל למסחר מקוטע ופחות יעיל דווקא בשעות הקריטיות של סוף השבוע.


אנרגי'קס אנרג'יקס 0%   צנחה בחמישי וכנראה הלחץ עליה ימשך גם היום כשהמחיר האפקטיבי מבטא דיסקאונט של כ-7% מול השער בו סגרה גם לאחר שנפלה. שזה אומר שהמוסדיים שקנו במכרז עשו רווח מהיר, כנראה נראה עוד קצת לחץ על המניה מול מחיר הגיוס אבל כיוון והגיוס נסגר אז כנראה זה יסתכם בתגובה נוספת אבל חלשה יותר (זאת בהנחה ולא ייערך גיוס נוסף מהציבור). אנרג'יקס הודיעה בחמישי על גיוס הון מהציבור וממוסדיים באמצעות הנפקת מניות ואופציות הגיוס הזה גם ביקש לדלל את המשקיעים משמעותית וגם שיקף דיסקאונט של כ-9% על המחיר בשוק טרום ההודעה, המניה נפלה בהתאם 8.4%. אבל זו לא רק הסיבה שהמניה נפלה, לצד ההודעה על הגיוס אנרג'יקס צירפה עדכון על התוצאות של השנה. אנרג'יקס העריכה כי לאור השפעות של ירידה בשערי החליפין, איכות רוח ירודה בפולין ועיכובים בחיבור מתקנים בארצות הברית ובישראל, ההכנסות וה-EBITDA הפרויקטאלי הכוללים לשנת 2025 יהיו נמוכים עד לכ-5% מהרף התחתון של התחזיות השנתיות שלה.

אנרג'יקס מעדכנת הבוקר כי במסגרת המכרז הגישו המשקיעים המסווגים התחייבויות מוקדמות לרכישת 291  אלף יחידות בהיקף כספי כולל של כ-518 מיליון שקל, כאשר מתוכן תיקח 253 יחידות בהיקף כספי של כ 425 מיליון שקל שבתוך זה גם כלולה ההתחייבות של בעלת השליטה אלוני חץ לרכישת 100,000 יחידות בכ-168 מיליון שקל. המחיר ליחידה שנקבע במכרז הינו 1,675 אג' ואם נחשב את המחיר האפקטיבי של האופציה של כ-1.64 (מבוסס על שער מניה של 17.8 שקל, סטיית תקן שבועית של 5.05% ושער ריבית חסרת סיכון של 4.1%) אנחנו מקבלים מחיר אפטיקיבי של כ-15.11. אנרג'יקס סגרה את חמישי בשער של 1,630 (כשהמשקיעים העריכו שכנראה לא כולם יקבלו הקצאה) כך שיש למוסדיים שרכשו עדיין דיסקאונט/רווח של כ-7% מול מחיר הגיוס.


מניות הביטוח נסחרת בתמחור גבוה. אנחנו כותבים את זה כאן די הרבה, אך מציינים כי המגמה חיובית וזרימת הכספים של החוסכים לגופים המנהלים (ביניהם כמובן חברות הביטוח) מייצרת זרם ביקושים למניות. במילים אחרות - אולי זה יקר לפי מבחנים פונדמנטליים, אבל יש יותר קונים ממוכרים. כמעט כל הבורסה יקרה באופן יחסי לעבר. לפני שנתיים מכפיל סביר ומייצג של ענפים רבים היה סביב 10-12, היום זה 15-18.