אדי גולדנברג
צילום: גל אלי
דעה

יאכטות, דוגמניות ומסיבות: מסכמים את פסטיבל קאן

מנהל הקריאייטיב דיגיטל של באומן בר ריבנאי התאושש ממסיבות החוף והפגישה עם בוב גרינברג, וסיכם את שבוע 'טור דה קאן' החלומי של המשרד
אדי גולדנברג | (18)

בשתיים בלילה בדיוק, כפי שהחוק הצרפתי להרס שמחות מוגזמות קובע, המוסיקה נפסקה במסיבת החוף שסגרה את פסטיבל קאן לפרסום וכ-1,000 אנשי קריאייטיב מרחבי העולם, שיכורים ומזיעים, הביטו זה בזה והבינו שהחגיגה נגמרה. מחר, איש איש מהם ישובו אל ארץ מוצאם ויתמודדו עם בריפים ליוגורט בטעם היוגורט של המתחרה ועסקיות צהריים במסעדה שליד המקלט לחתולי רחוב.

מי שניסה להיאחז עוד בחלום הריביירה, התפזר אל אחד הברים בלובי של מלונות הפאר שעל הטיילת, שם בירה עולה חמישים שקלים. הכוונה לכוס של שליש, חצי עולה כמו דוגמנית דומיניקנית חטובת רגליים ללילה ואת שניהם גיליתי שאני עדיין לא יכול להרשות לעצמי.

לעמוד הפייסבוק של אייס - לחצו כאן

תומר וערן התגלגלו בעליצות לחדרם, דוריס נעלמה עם הכפיל של מייקל ג'קסון הצעיר, יורם עלה על היאכטה של חב"ד ואני מסתכל על נדב שעדיין מתאושש מהריקוד לצלילי "אנטר סאנדמן" שזה עתה הסתיים. בא לי להתחבק איתו שוב. בא לי לחבק את כל החבורה יחד. חלקנו כאן בפסטיבל פעם הראשונה בחיינו אך באמתחתנו יש חמישה אריות זהב ושלושה פיינליסטים. אני עוצם את עיניי כי עכשיו מגיע פלאשבק שמחזיר אותנו להתחלה...

ישנן דרכים רבות להגיע לקאן ואף אחת מהן אינה פשוטה או זולה. אמצעי התחבורה המומלץ הוא מטוס כמובן אך מי שייאלץ לשלם את כרטיס הכניסה והשהות היקרים מכיסו, אולי ישקול לחסוך קצת כסף על ידי חציית הים התיכון בשחייה. כרישי העמלץ הכחול שמחכים בדרך עשויים להתגלות ידידותיים יותר מהטוקבקיסטים האנונימיים של הברנז'ה שאולי חלק מהם יגיבו על הטור הזה. (תזכורת: להקדים אותם עם איזה "אחלה טור תותח! מחכים ומשעשע." שאני אכתוב לעצמי.)

הדרך הנוחה ביותר להגיע היא לזכות בתחרות קריאייטיב פנים - משרדית שהפרס הראשי שלה הוא טיסה לקאן ולא תלושי הנחה לאחד מהלקוחות. הלחץ התמידי בו שרויים שאר החברים למשרד יגרום להם ככל הנראה להחמיץ את המועד האחרון להגשת העבודות לתחרות ובהתמודדות מול הרעיון הקריאייטיבי של צוות הנהלת החשבונות, הסיכוי די רב לנצח. זה קרה לי בגיתם לפני שש שנים, שבוע בדיוק אחרי שהודעתי שאני עוזב. שאר חברי הצוות המריאו להם לפסטיבל ואני נותרתי בארץ ליהנות מהאירוניה.

אחת הדרכים הטובה יותר להגיע לקאן היא הדרך בה הגענו. עבדנו קשה על פרוייקט למען מטרה טובה (פרו-בונו) והקארמה האירה לנו פנים חזרה. לפני שנתיים יצאנו בבאומן בר ריבנאי עם מהלך משולב מדיות בשם "האימפסיבל בריף" עבור מרכז פרס לשלום בו קראנו לאנשי קריאייטיב מכל רחבי תבל להציע פתרון לגישור הסכסוך בין ישראלים לפלסטינים. הרעיון הנבחר על ידי צוות שופטים דו-לאומי היה בנק דם משותף לישראלים ופלסטינים שהוצע על ידי קופירייטר צרפתי בשם ז'אן קריסטוף רוייר. בנק דם אמיתי לא יכולנו ליצור בגלל מחסור בחמישה מיליארד דולר, אבל כן יצרנו את פרוייקט "Blood Relations" אליו רתמנו את פורום המשפחות השכולות כדי לפתוח בסבב אירועי התרמות דם משותפים לישראלים ופלסטינים, בהם הציבור יכול להשתתף גם באופן וירטואלי.

לא כולנו היינו מצליחים להגיע לפסטיבל קאן לולא זכינו קודם לכן בתחרות רעיון השנה של רשת סאצ'י אנד סאצ'י (חברת האם). כך מצאתי את עצמי יחד עם ערן ותומר, במלון קרלטון המרכזי, כשהנהלת הפרוייקט, דוריס, יורם, יוסי ונדב חולקים דירת תענוגות אינטימית לא רחוק מאיתנו.

ארוחות הבוקר השערורייתיות בקרלטון על המרפסת שמשקיפה לים היו כר המפגש לבכירי ענף הפרסום העולמי. לימיני יושב אנדרו קלר, שותף בקריספין פורטר בוגוסקי, אחד ממשרדי הפרסום הטובים בעולם. אני מחמיא לו בלי למצמץ על אמריקן אקספרס, שלקח את הגרנד פרי על מהלך העסקים הקטנים שהפך בארה"ב ליום לאומי. לא מתבייש ללקק אפילו יותר למבוגר עם השיער הארוך והכובע לשמאלי. זה בוב גרינברג, יהודי משעשע והבעלים של R/GA הניו-יורקי שפיתח יחד עם הלקוח שלו, סטפן אולנדר, את הנייקי פלוס: הצמיד האלקטרוני שעוזר למיטב התקציבאיות לדווח על מעלליהן האתלטיים בפייסבוק. הפלוס הוא רק הראשון בשושלת מוצרים מהפכנים שמממשקים בין הגוף למחשב, חלקם טרם הגיעו לארץ אבל כל אחד מצמד המפתחים הזה הוא אגדה בתחומו. גרינברג הוא ממציא, דיידלוס מודרני, שהתחיל כיוצר אפקטים למדע בדיוני ואולנדר, שדומה אחד לאחד למתיו מקונהי, מוביל את נייקי בשנים האחרונות לגבהים אמיצים ורווחיים.

הם רק דוגמה בולטת לכמות הכישרון שמתנדנדת שם ברחובות קאן ולעבודות המופלאות שתלויות על קירות היכל התהילה. מבוגרים מהפכנים כמו דן ויידן (ויידן+קנדי) מסתובבים לצד נערות ונערי קריאייטיב גאונים שלבושים בתחכום ומקועקעים כמו מלח. ביניהם, גם אנחנו הרגשנו לשבוע ככוח שיכול להפוך רעיון למציאות. את אריה הזהב החמישי (שהוענק לנו בקטגוריית הסרטים הקשה על סרט הדוקו הקצר שעשינו על הפרוייקט בבימוי גי"א מיכאל) כבר חגגנו על היאכטה שהמשרד של ז'אן, שותפנו הצרפתי, שכר. שם הצטלמנו יחד למזכרת עם גוויית הדוב שגילמה במאי אקסצנטרי בסרט עתיר הפרסים והמצליח של קנאל פלוס.

אני יכול לעוף עכשיו שעות סביב כמות ואיכות הקריאייטיב שראינו שם. כיצד הוכח פעם אחר פעם כי דווקא המקוריות והנועזות מנצחים גם בפרסום וגם בשיווק: תסריטים חדשניים ומפתיעים עם קאסטינג שובר שיגרה שברו מכירות, פעילויות דיגיטליות מורכבות ונהדרות סקרנו את הגולשים והובילו לשינוי בתפיסות מותג, ופעלולים לא מתחנפים כמו האופנוענים בקולנוע של קרלסברג זכו לעשרות מיליוני זוגות עיניים. לחזור לארץ ולגלות את הברייק המשעמם בטלוויזיה והבאנרים המייגעים ברשת הישראלית לא מקלים על הנחיתה בכלל. אנחנו, כולנו, פרסומאים ולקוחות, צריכים לעשות פרסום יותר אמיתי ויותר מבדר. כפי שאחד המרצים מהסוכנות דרוגה 5 אמר: "הטלוויזיה והאינטרנט הם כמו מסיבה מעולה כשהפרסום הוא האורח שאף אחד לא הזמין". לכן כל כך חשוב שנהיה טובים ומגניבים יותר ממה שמצפים מאיתנו וניצור חוויות במקום שעמום והטרדה.

מטרות לקראת קאן 2013: להשיג אריות זהב ללקוחות עסקיים עם מטרות טובות וחזון מעניין. להמציא טכנולוגיה שתגרום למישהו בארוחת הבוקר בקרלטון לפנות ראשון אליי. לאזור אומץ לדבר עם זאת עם העיניים הכחולות כקרחון. למצוא שם משהו לעשן. לקנות וילה על הגבעות.

תודה ליוסי, יורם, תומר, ערן, דוריס, נדב, בשמת, שחר, נתן, נועה ומעיין שבזכותם הייתי חלק מהאימפסיבל בריף והחוויה בקאן.

תגובות לכתבה(18):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 16.
    איזה כיף של טור (ל"ת)
    פול 04/07/2012 10:56
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    ירון 30/06/2012 19:27
    הגב לתגובה זו
    של רעיון לא שלהם! על מה אדי לוקח קרדיט? על הרעיון? המכירה ללקוח? על העיצוב? על הכתיבה? אין לו שום קשר לכל אלו... המדריך לטרמפיסט בגלקסיה.
  • 14.
    ידא 29/06/2012 19:26
    הגב לתגובה זו
    כל אנשי צוות ניהול הביניים במלחמה פנימית מי יקח קרדיט על הפרויקטץ ובריצה המטורפת מציפים את הפייסבוק בתכנים ותמונות או בכתבות יזומות לאייס אולי פשוט תתנו לצרפתי שהגה את הרעיון את המקום המגיע לו ותנוחו.
  • יוסי 30/06/2012 10:40
    הגב לתגובה זו
    בטח נורא מתסכל להיות בינוני ....
  • 13.
    אדי, תעשה לי ילד!! (ל"ת)
    עופר מ"עופר וארם" 27/06/2012 19:55
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    אמיתי 27/06/2012 18:03
    הגב לתגובה זו
    כתוב נהדר כמו כל דבר שאתה כותב! שאפו ענק ולא לשים לב לקולות ספוגי הקנאה פה סביבי...
  • 11.
    דניאל טוויג 27/06/2012 16:13
    הגב לתגובה זו
    עוד כשצבענו אולם ספורט מגעיל ברמה"ש.
  • 10.
    לייק (ל"ת)
    אידה 27/06/2012 15:07
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    תענוג. מפרגן ומקנא (ל"ת)
    פה ושם בקאן 27/06/2012 13:54
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    די 27/06/2012 13:42
    הגב לתגובה זו
    חוץ מזה שאפו לבאומן.
  • 7.
    אדי המדהים (ל"ת)
    מעריצה 27/06/2012 13:09
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    מצוין! אתה כותב נהדר. תודה! (ל"ת)
    נ 27/06/2012 13:04
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    דניאל ה 27/06/2012 12:52
    הגב לתגובה זו
    אדי קול מעניין בתעשייה משעממת
  • 4.
    שאפו , לא נמאס לכם להמשיך לאונן על עצמכם ?? (ל"ת)
    אחד 27/06/2012 11:33
    הגב לתגובה זו
  • 3.
    נדב 27/06/2012 11:20
    הגב לתגובה זו
    אדי בוא עכשיו לחבק אותי
  • 2.
    דדי 27/06/2012 11:19
    הגב לתגובה זו
    נפיחה מילולית שנמשכת הרבה יותר מדי מילים. אייס אני לא מבינה-האתר שלכם סובל הכל?
  • אחת ש 27/06/2012 13:16
    הגב לתגובה זו
    דדי קראתי עכשיו את הטור שכתוב באמת כנות והומור בלי שום נפיחות. לא מבינה על מה בשם האלוהים אתה מדבר חוץ מעל קנאה
  • 1.
    אחלה טור תותח! מחכים ומשעשע (ל"ת)
    27/06/2012 11:18
    הגב לתגובה זו
פטריק דרהי (יוטיוב)פטריק דרהי (יוטיוב)
בלעדי

פטריק דרהי יפטר מעל 100 עובדים ב-i24NEWS

פטריק דרהי מציע עד 20 אלף שקל לפורשים מ-i24NEWS, בשלב הבא יגיעו הפיטורים

ליאור דנקנר |

ערוץ i24NEWS, עבר מקבוצת אטליס שהיתה בשליטתו של פטריק דרהי, לבעלות ישירה של פטריק דרהי, וזה ממש לא רק שינוי קוסמטי. דרהי כבר לא משתמש בכסף של בעלי האג"ח של אטליס כדי להשקיע בערוץ תקשורת ולהפוך לטייקון תקשורת מקומי, הדירקטוריון אמר לו לעצור. 

גם העסקה לרכישת ידיעות אחרונות בהולד הוקפאה, ולמעשה בוטלה. דרהי שנים מדבר עם ידיעות ולא היתה עסקה, ועכשיו נראה שגם לא תהיה. בכל מקרה, ההחלטה של אטליס, שנמצאת במצב מאוד מורכב פיננסית, להפסיק את המימון לערוץ החדשות, הובילה לכך שדרהי קיבל את הבעלות והוא גם אחראי על המימון. 

דרהי כנראה אדם עשיר שהשאיר את בעלי המניות בקבוצה שלו ואת מחזיקי החוב עניים, אבל לא בטוח שהוא רוצה להפסיד את הכסף שלו על ערוץ חדשות. אז המהלך הראשון שדרהי מבצע ב-i24NEWS הוא, ניחשתם נכון, פיטורים.

קריאה חשובה: התרגיל של פטריק דרהי - טייקון בישראל, פושט רגל בצרפת


קיצוץ בכוח אדם וניסיון לצמצם הפסדים

הערוץ מציע תוכנית פרישה מרצון לעובדים כחלק מצעדי התייעלות. הערוץ, שהוקם ב-2013 ומשדר חדשות בינלאומיות מאולפנים בנמל יפו בשפות אנגלית, צרפתית, עברית וערבית, מציע לפורשים מרצון, מענקים של 10 אלף שקל לעובדים בעלי ותק של ארבעה חודשים עד שנה, 15 אלף שקל לשנה עד שנתיים, ו-20 אלף שקל לעובדים שנמצאים בחברה למעלה משנתיים. 

נטפליקס
צילום: דאלי

הטלוויזיה האמריקאית עוברת מהפך: שירותי הסטרימינג החינמיים מתחזקים

נתוני Nielsen חושפים שינוי דרמטי בהרגלי הצפייה: YouTube עוקפת את נטפליקס בטלוויזיה, ושירותים חינמיים כמו Tubi מכפילים את קהל הצופים

ליאור דנקנר |

שינוי משמעותי מתרחש בשוק הטלוויזיה האמריקאי. נטפליקס אמנם עדיין מובילה במספר המנויים ובכמות הסדרות הפופולריות, אך מגמה ברורה מצביעה על עליית השירותים החינמיים - YouTube, The Roku Channel ו-Tubi - שהפכו למתחרים אמיתיים בשוק. השירותים החינמיים מייצגים כיום למעלה מ-40% מזמן הצפייה הכולל בסטרימינג, כמעט הכפלה ביחס לשנים הקודמות.

YouTube מובילה את מהפכת הצפייה החינמית

YouTube היא כיום שירות הסטרימינג הפופולרי ביותר בטלוויזיה האמריקאית, עם קהל גדול יותר מהשילוב של נטפליקס ואמזון יחד. המעבר ההדרגתי לאפשרויות חינמיות מבוססות פרסום משקף שינוי עמוק בהרגלי הצפייה. השירותים בתשלום, לעומת זאת, מתמודדים עם עלייה מתמדת במחירים – גם בגרסאות הממומנות בפרסום – כך שההוצאה החודשית הכוללת מתקרבת לעלות הכבלים המסורתיים.

נטפליקס עדיין שולטת בתוכן האיכותי: למעלה מ-300 מיליון מנויים ברחבי העולם, וכ-66% מהסדרות המובילות בטבלת Nielsen שייכות לה. אולם נתח השוק שלה במונחי זמן צפייה הולך וקטן, ועומד כיום על פחות מ-20%. שירותים כמו אמזון פריים וידאו, פיקוק ואפל TV+ נכנסו לתחרות ומציעים תוכן איכותי משלהם, גם אם חלקם עדיין שוליים יחסית.

היעדר סדרות חדשות מצליחות

ממצא מעניין במיוחד: בשנים 2020-2025 לא הופקו סדרות חדשות שנכנסו לעשירייה הפופולרית ביותר. שלוש מתוך עשר הסדרות המובילות עומדות בפני סיום. הצופים מעדיפים להמשיך לצפות בתכנים מוכרים, ותוכן לילדים ואנימציה ממשיכים להשתלט על רשימות הצפייה. הפקות כמו "Bluey" ו-"SpongeBob SquarePants" מובילות בעקביות את טבלאות הצפייה.

סדרות כמו "Squid Game" מהוות חריג מעניין – הן מוכיחות שצופים מוכנים להתנסות בתוכן זר וחדשני, אך אלה נותרו יוצאי דופן. דיסני+, שפרצה בתחילת דרכה בחוזקה, נתקלה בסטגנציה ואיבדה נתח שוק משמעותי. הצופים מבלים פי שניים פחות זמן בשירותיה בהשוואה לנטפליקס, למרות היותה אחת מחברות הבידור המובילות בעולם.