שינויים פרסונליים בצמרת של בנק דיסקונט
דיסקונט דירקטוריון בנק דיסקונט, בראשות שאול קוברינסקי, אישר היום שורת מינויים בהנהלת הבנק ושינויים במבנה חטיבות הבנק.
ברק נרדי, ראש חטיבת תכנון, אסטרטגיה וכספים יוביל מעתה גם את ניהול אחזקות הקבוצה (הכוללות בין היתר את חברות הבת כאל, מרכנתיל, דיסקונט ניו יורק, דיסקונט קפיטל ופייבוקס) וכן את הפיתוח העסקי והחדשנות בבנק. שם החטיבה יהיה מעתה חטיבת אסטרטגיה, כספים ואחזקות.
אורית כספי, ראש חטיבת משאבי אנוש, תמונה לראש חטיבת ניהול סיכונים ומנהלת הסיכונים הראשית של הבנק, במקומו של אבי לוי, אשר מונה לאחרונה לראש החטיבה הבנקאית. כספי הצטרפה לבנק בשנת 2000 ומאז כיהנה במגוון תפקידים עסקיים בכירים בחטיבה העסקית ובחטיבה הבנקאית.
עו"ד חגית מאירוביץ', היועצת המשפטית הראשית וראש חטיבת הייעוץ המשפטי, תמונה לראש חטיבת משאבי אנוש. מאירוביץ' הצטרפה לבנק דיסקונט לפני 3 שנים, לאחר 11 שנים בבנק הפועלים, בהן כיהנה במגוון תפקידים בכירים בחטיבת הייעוץ המשפטי.
עו"ד ניצן סנדור תמונה ליועצת המשפטית הראשית של דיסקונט וראש חטיבת הייעוץ המשפטי. סנדור מצטרפת להנהלת דיסקונט לאחר כ-18 שנים במשרד עו"ד פישר ושות', שם כיהנה כשותפה וראש משותפת של מחלקת שוק ההון.
- אלומה מוכרת 38% מאסקו לפי שווי של 160 מיליון שקל: דיסקונט קפיטל נכנסת כשותפה
- "הארנק הירוק" של דיסקונט - מה הוא נותן לכם?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
עו"ד אתי דויטש תסיים לבקשתה את חברותה בהנהלת הבנק ותמשיך לכהן כיו"ר דירקטוריון בנק מרכנתיל ויו"ר כאל.
עידן אנגל, ראש חטיבת דיגיטל, דאטה וחדשנות, יוביל כעת בחטיבתו גם את אגף השיווק ואגף חווית הלקוח. המהלך יאפשר המשך יישום חווית לקוח מובילה תוך מינוף החיבור בין היכולות המתקדמות בתחומי הדיגיטל, הדאטה והשיווק. שם החטיבה ישונה לחטיבת דיגיטל, דאטה ושיווק.
אסף אלדר, ראש חטיבת תפעול ונכסים, יוביל את תחום המצוינות התפעולית והבנקאית, לרוחב הארגון. לצורך כך, יוקם אגף חדש בחטיבה, אגף מוצרים ותהליכים, אשר יהיה אמון על קידום מהלכי מצוינות בנקאית ושיפור תהליכים בבנק.
תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר: בי קום בדרך לפירוק אחרי מכירת בזק
אחרי מכירת יתרת ההחזקה בבזק, הערך הנכסי עומד על 27 שקל למניה מול כ 25 שקל בשוק. הפער מגלם 8%, כששורה של הוצאות ותשלומים משפטיים יכולה לצמצם את המספר לאזור 5% עד 6% בחישוב שמרני מאוד
בי קומיוניקיישנס 5.8% מתקדמת לפירוק וחלוקה לבעלי המניות אחרי שמכרה את יתרת המניות שלה בבזק 5.1% . לפי מצגת החברה הערך הנכסי למניה עומד על 27 שקל, בזמן שבשוק היא נסחרת סביב 25 שקל. הפער מגלם תשואה סולידית של 8% בחצי שנה על הנייר, עם שחיקה אפשרית בגלל הוצאות ותשלומים משפטיים.
המכירה של בי קומיוניקיישנס מסמנת יציאה סופית של קרן סרצ'לייט ודוד פורר מההחזקה בבזק, אחרי קבלת אישורים שאפשרו ירידה מתחת לרף שמגדיר גרעין שליטה והפצה רחבה בשוק. בזק נשארת חברה בלי גרעין שליטה, והשאלה שחוזרת היא אם יתגבש בעל בית חדש דרך איסוף מניות מהמוסדיים ובמסחר בשוק.
במקביל, זה שבזק בלי גרעין שליטה לא מחייב מהלך מיידי. אבל זה כן מעלה מחדש את הדיון על גופים שמסתכלים על עסקה ארוכת טווח, בעיקר כאלה שיודעים לעבוד עם תזרים יציב ומינוף.
גרעין השליטה והאם בזק יכולה להתייעל
בין השמות שעולים בשיחות בשוק מופיעות קיסטון וקרן תש"י. ההיגיון של קרנות תשתית בבזק נשען על שני דברים שנוטים לעבוד להן טוב. הראשון הוא יציבות תזרימית של עסק תקשורת גדול עם תשתיות לאומיות. השני הוא יכולת לבצע רכישה במינוף, כלומר לשלב הון עצמי עם חוב, מתוך הנחה שמימון זול יחסית משפר את התשואה לאורך זמן.
- 38% מבני הנוער אומרים שה-AI מבין אותם יותר טוב מהמשפחה והחברים
- בזק מעלה את תחזית הרווח ל-1.55 מיליארד שקל
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
אבל מול ההיגיון הזה עומדת נקודה פשוטה. בזק לא נסחרת כאילו היא מציאה. שווי השוק שלה סביב 18.5 מיליארד שקל והמניה במכפיל רווח של כ-13 עד 14. בהשוואה עולמית, מכפילים בענף התקשורת נוטים להיות נמוכים יותר, ולכן קשה לבנות תרחיש של אפסייד מהיר רק מתמחור מחדש.
אינטרקיור נופלת: חוב בספק של 27 מיליון שקל מבזלת
צניחה ש כ-13% במניה לשווי של 200 מיליון שקל; בזלת נמצאת בסוג של הסדר חוב. על התוצאות של אינטרקיור, היקף החשיפה ביחס לשווי והעתיד
אינטרקיור מניית אינטרקיור -12.72% ירדה ב-12.7% לאחר שבשבוע שעבר, בזלת שהיא ספקית של אינטרקיור החלה בהליך ארגון מחדש מטעם בית משפט. החשיפה הכספית של אינטרקיור מגיעה לכ-27 מיליון שקל. סכום משמעותי מתוך שווי השוק של החברה הפועלת בתחום הקנאביס שנסחרת ב-200 מיליון שקל.
חלק מהסכום עשוי להיגבות במקביל להסדר חוב ומכירת הפעילות של בזלת, אך צפוי שתהיה תספורת. "המכה" הזו לאינטרקיור היא סוג של הוצאה חד פעמית, אבל בשנים האחרונות, יש הרבה "הוצאות חד פעמיות" לרבות הפסדים בגלל המלחמה והשיתוק של המפעל של החברה שנמצא סמוך לגדר.
מנגד, הקנאביס גדל בביקושים בעולם, וצפוי לחזור לגדול גם בארץ, ואינטרקיור שהיא גם יבואנית, גם מייצרת בארץ וגם מייצאת לעולם, צופה ליהנות מהגידול העולמי. במחצית הראשונה של השנה
במחצית הראשונה של השנה הסתמו הכנסות אינטרקיור ב-130 מיליון שקל, עלייה של 15% לעומת המחצית השנייה של 2024,. תזרים המזומנים התפעולי היה חיובי בסך של 12 מיליון שקל, לעומת תזרים שלילי של 43 מיליון שקל בתקופה המקבילה אשתקד. מדובר במחצית האחת עשרה ברציפות שבה החברה מציגה EBITDA מתואם חיובי, שהסתכם ב-12.6 מיליון שקל (כ-10% מההכנסות).
- אינטרקיור מסכמת מחצית: הכנסות של 130 מיליון שקל ותזרים תפעולי חיובי
- הקנאביס ב"היי" - טראמפ שיתף סרטון והמניות קופצות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
החברה מדווחת על המשך השיקום במתקן ניר עוז, שחידש את פעילות הייצור, הייבוא והמכירות לאחר מתקפת ה-7 באוקטובר. במקביל הושקו יותר מ-40 מוצרים חדשים, ההשקות הראשונות מאז אוקטובר 2023. עד סוף התקופה קיבלה אינטרקיור מקדמות פיצוי של 81 מיליון שקל מהרשויות בגין נזקי מלחמה, מתוך תביעות כוללות בהיקף של 251 מיליון שקל. יתרות המזומנים הסתכמו ב-54 מיליון שקל וההון העצמי עמד על 432 מיליון שקל.
