נכסים ובניין BRYNT
צילום: נכסים ובניין

הזינוק בנכסים ובניין - האם הוא מוצדק?

החוזה עם אמזון הוא חשוב ומספק ודאות ותדמית, אבל מה עם הרווחים ולמה השווי של המגדל בסכנה?

רן קידר | (3)

הנה זה בא. אחרי המתנה ממושכת הגיע שוכר גדול ורציני למגדל Bryant (לשעבר HSBC). נכסים ובניין חיכתה לזה, המשקיעים חיכו אפילו יותר ומניית החברה זינקה במעל 15%. נתחיל בעובדות: נכסים ובניין של דסק"ש, השכירה שטחים במגדל Bryant 10 במנהטן לענקית אמזון, לתקופה של 15 שנים, עם אופציה להארכה. היקף ההשכרה עומד על כ-31 אלף מ"ר, הכוללים את הקומות 3–11 וחלק מהלובי. דמי השכירות בגין השטח עומדים על 29.5 מיליון דולר לשנה, ויכולים להגיע עד ל-34.8 מיליון דולר אם ימומשו עדכוני המחיר לאורך השנים. כשמחשבים את הסכומים מקבלים כ-80 דולר למ"ר - זה בערך מה ששילמה השוכרת הגדולה שמתפנה באפריל - HSBC. 

ההסכם כולל גם אופציה להרחבת השטח בעוד כ־13 אלף מ"ר במגדל סמוך, עם דמי שכירות שנתיים נוספים של כ־8.4 מיליון דולר, שיוכלו להגיע עד 9.8 מיליון דולר בעתיד. אמזון תוכל לממש את ההרחבה בתוך 18 חודשים. הנכס יימסר לאמזון בסוף מאי, ולאחר מכן תחל תקופת שיפוץ בת 16 חודשים במהלכה החברה לא תגבה שכר דירה. נכסים ובניין תישא בעלויות השדרוגים וההתאמות בנכס, בהיקף כולל של כ-54 מיליון דולר וכן תשקיע בשיפוץ בבניין 20 מיליון דולר נוספים. כלומר, בסה"כ תשקיע 74 מיליון דולר. 

האופציה להשכרת שטחים נוספים היא במחירים נמוכים יותר של כ-54 דולר למ"ר. כשטווח המחירים משתנה ותלוי כמובן בסוג הנכס והשימושים לו. בדוח השנתי האחרון מסרה נכסים ובניין כי שכר הדירה הממוצע של שטחים שהושכר בשנה האחרונה היה 114 דולר למ"ר. בשנת 2024 ההכנסות מהמגדל הסתכמו ב-75 מיליון דולר, ה-NOI עמד על 39 מיליון דולר, אבל בשל מימון גדול - מהציבור הישראלי (אגרות חוב של נכסים ובניין שמשמות למימון הפעילות ובמקביל הנכס משועבד להם) החברה שמרכזת את הפעילות הפסידה (לחברה חוב למחזיקי האג"ח של מעל 400 מיליון דולר). 

בהינתן המחיר וההטבות שניתנו לאמזון, והשטחים שפנויים (HSBC מפנה 48 אלף מ"ר מתוך בניין בשטח של 81 אלף מ"ר, אמזון תקלוט 31 אלף מ"ר), לא צפוי רווח בשנת 2025. האמת שגם לא צפוי בשנה הבאה. המימון רק ילך ויגדל, הוצאות השיפוצים יתורגמו לגידול בהפחתה וגידול במימון - רק המימון עליהם יסתכם בכ-6-7 מיליון דולר (שאולי יהוונו לנכס), הגרייס של 16 חודשים הוא עצום והמשמעות האמיתית והאפקטיבית שלו היא הנחה דרמטית על המחיר לכל אורך תקופת החוזה של מעל 10%. 

גם אם נהיה אופטימיים, ההכנסות ירדו בכ-10% וההוצאות יעלו במינימום של 5%, ההפסד יהיה מיליוני דולרים נכבדים. וכל זה עוד לפני המחיקה. אמזון לא פראיירית, היא שכרה את השטחים האלו ביודעה שנכסים ובניין בלחץ גדול. היא קיבלה ממנה בונוס - תשלום של כ-6 מיליון דולר ועוד 2.5 מיליון דולר על השטח הנוסף במידה והמגדל יימכר במחיר בספרים - 655 מיליון דולר. זה אומר שנכסים ובניין שמייעדת את הנכס למכירה צריכה מיד לרשום הפסד של 6 מיליון דולר בספרים. 


העסקה הזאת מאוד חשובה לנכסים ובניין, היא גם תעזור למעריכי השווי ולרואי החשבון להחזיק את שווי הנכס בספרים - בכל זאת אמזון, אבל בואו נחשוב רגע כלכלית בלבד: הנכס ייצר בשנת 2024 NOI של 39 מיליון דולר על שווי של 655 מיליון דולר. זה קרוב ל-6%. בזמן שתשואת החוב של ארה"ב ל-10 שנים היא 4.35%, וחוב של חברות איכותיות נסחר במעל 6%, המסקנה היא שהנכס לא שווה את השווי הזה. בזמן שמדברים בארה"ב על אינפלציה, אולי אפילו עליית ריבית, יש סיכונים גדולים שלא מתבטאים בשיעור ההיוון של השמאי מקרקעין שחתם על דוח השמאות שעזר ל-PWC קסלמן לאשר את השווי. השאלה אם צחי נחמיאס והאחים זלקינד היו היום קונים נכס ב-6% תשואה בארה"ב, כשהתשואה עליו צפויה לרדת - סיכוי אפסי.


ולמה התשואה תרד? משקיעים בנכס כאמור 74 מיליון דולר, זה יעלה את ערך הנכס תיאורטית לכ-724 מיליון דולר. שכר הדירה בשנתיים הראשונות צפוי לרדת מתחת ל-75 מיליון דולר למרות שהחשבונאות תנסה לעזור לחברה ולעשות ממוצע רב שנתי של דמי השכירות ולהתייחס לדמי שכירות ממוצעים ולא ראשוניים. אנחנו נקבל עלייה במכנה וירידה במונה - המשמעות היא שהתשואה תרד. זה יכול להיות באזור ה-5%-5.5% וזה רחוק ממה שצפוי לקבל על נכסים כאלו בהינתן האלטרנטיבות. 

קיראו עוד ב"שוק ההון"


התמונה הגדולה


לא רוצים לקלקל את החגיגה, אבל המגדל הלוהט, הבוער, תבחרו מה שתבחרו, עוד ימשיך כנראה לככב בדוחות של נכסים ובניין שבנוסף אליו מחזיקה את גב ים - שהיא לפחות עוגן יציבה בעסקי הקבוצה. ואגב, השוק מתמחר המשך ירידת שווי במגדל , רואים את זה בעיקר בפער בין שווי השוק  של נכסים ובניין - 1.9 מיליארד שקל לעומת ההון שלה - כ-3.3 מיליארד שקל. זה מגיע גם מפער בין הספרים לשווי של גב ים, וגם מהמגדל.

כשמסתכלים על התמונה הגדולה רואים שני דברים עיקריים. בראש ובראשונה ההנהלה הצליחה לייצר מהלך שמעביר לשוק מסר חזק – חוזה עם אמזון שווה יציבות. השוק הגיב בהתאם ואכן העסקה החדשה עדיפה על תרחיש גרוע עם  נכס ריק, כך שאלו אכן חדשות טובות. במבט שני ומעמיק יותר, החוזה החדש אינו מאפשר לחברה להגיע לרווחיות משמעותית במצב הכלכלה הנוכחי. המשקל הרב של המימון, ההשקעות בשיפוצים, והסעיפים של החוזה החדש מקבעים הפסד.

תגובות לכתבה(3):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 2.
    אנונימי 21/04/2025 13:46
    הגב לתגובה זו
    המסר בעסקה למשקיעים שהגיבנת של מגדל Bryant הוסר הוא כנראה לא יהווה מטרד בהערכת השווי של החברה ואולי יהווה אופציה עתידית להשאת ערך במידה וענף המשרדים יתאושש
  • יריב 21/04/2025 15:14
    הגב לתגובה זו
    בינתיים יש השקעות הרבה יותר טובות בבורסה.
  • 1.
    שירה 21/04/2025 12:17
    הגב לתגובה זו
    ניתוח מעניין. לא כל הנוצץ זהב
חנן פרידמן צילום אורן דאיחנן פרידמן צילום אורן דאי

ציון דרך לבורסה הישראלית: בנק לאומי הגיע ל-100 מיליארד שקל

במחזור של יותר ב-200 מיליון שקל השווי של לאומי עוקף את ה-100 מיליארד שקל, החברה הראשונה שעושה זאת בבורסת תל אביב

תמיר חכמוף |
נושאים בכתבה לאומי

מניית בנק לאומי לאומי 2.27%  מציינת ציון דרך היסטורי בשוק המקומי - שווי שוק של 100 מיליארד שקל. נכון לכתיבת השורות השווי עקף את ה-100 מיליארד שקל רף סמלי שמציב את לאומי ראשון ברשימה של חברות שמגיעות לשווי השוק המשמעותי. זה רגע שממסגר לא רק את התקופה האחרונה שהייתה חיובית במיוחד לבנקים, אלא גם את שינוי התפיסה כלפי מערכת הבנקאות הישראלית כשכבת היציבות של השוק המקומי.

המניה רשמה שנתיים פנומנליות. חרף המלחמה, מניית לאומי עלתה ביותר מ-160% בשתיים האחרונות ובכ-57% מתחילת השנה. ברקע העליות, מכפיל ההון קפץ לכ-1.5, גבוה משמעותית מהמכפיל ההיסטורי שנע סביב 0.7-0.8. עם זאת, השורה הפיננסית תומכת בשווי. ב-2024 רשם לאומי רווח נקי של 9.8 מיליארד שקל ותשואה על ההון של 16.9%, והציב יעד לרווח נקי של 9-11 מיליארד שקל בשנים 2025-2026 עם תשואה להון של 15-16% בשנה, לצד חלוקת הון משמעותית לבעלי המניות.

גם בדוחות האחרונים נראית המשמעת התפעולית שמחזיקה את התזה. ברבעון השני דיווח לאומי על תשואה להון של 15.9% ויחס יעילות של 27%, וחילק לבעלי המניות 50% מהרווח, אחרי שבנק ישראל אישר לבנקים להגדיל את החלוקה הודות ליציבות שהראתה המערכת גם בתקופות אי הוודאות של המלחמה.

מול החברות האחרות, ההבדל ניכר בשווי השוק. בנק הפועלים נסחר בשווי של כ-88 מיליארד שקל, גם הוא לאחר ראלי חד בבנקים. מתוך 5 הבנקים הגדולים, 4 ממוקמים ב-7 הגדולות מבחינת שווי שוק בבורסה. זה משקף לא רק גודל, אלא גם הערכת שוק לאיכות תיק, ליעילות ולמדיניות ההון.

ההשבחה של חנן פרידמן

מאז כניסתו של חנן פרידמן לתפקיד מנכ"ל בנובמבר 2019, אז החליף את רקפת רוסק עמינח, שווי השוק של בנק לאומי עלה מכ-30 מיליארד שקל לכמעט 100 מיליארד שקל, עליית שווי של כ-70 מיליארד שקל בתוך שש שנים, המשקפת תשואה שנתית מצטברת של כ-22% רק מעליית השווי. בנוסף, הבנק חילק דיבידנדים בתשואה של כ-4% (למעט 2020 שנת הקורונה). פרידמן, ששימש קודם לכן כיועץ המשפטי הראשי וכראש חטיבת האסטרטגיה, החדשנות והטרנספורמציה של הבנק, הגיע מרקע משפטי וניהולי עשיר שכלל תפקידים בקבוצת הראל ובמשרד ליפא מאיר. מאז כניסתו הוא הוביל שינוי עומק בלאומי, מהתייעלות תפעולית ודיגיטציה נרחבת שתרמו לעלייה ברווחיות ולמיצובו כבנק הגדול בישראל.

מסחר אקטיבי AIמסחר אקטיבי AI

הבנק מול בית ההשקעות, מי מנצח בקרב על הסוחר הישראלי?

הרגולציה, הנגישות למידע ובעיקר העלויות הנמוכות הביאו לנדידת משקיעים מהבנקים לבתי ההשקעות; כמה עולה לכם להישאר בבנק, ומה היתרונות והחסרונות?

תמיר חכמוף |

שוק ההון הישראלי עובר בשנים האחרונות שינוי משמעותי. ברקע העליות במדדים, נראה שהיקף ההשתתפות של הציבור גודל, ומי שמרוויחים הם בתי ההשקעות. השינוי מגיע ברקע רגולציה שהגבירה את התחרות בשילוב עם הנגישות הגוברת למידע פיננסי מקצועי כמו גם העליות בשווקים שהפכו לשיחה בכל מפגש. כתוצאה מכך, המשקיע הישראלי הפך מעורב יותר באופן ישיר בניהול הנכסים שלו.

מהנתונים והערכות לגבי החודשים האחרונים עולה כי מתחילת 2024 ועד היום נפתחו קרוב ל-270 אלף חשבונות מסחר חדשים, כמחצית חשבונות מסחר עצמאיים שנפתחו בבתי השקעות. נציין גם שמהלך של בנק הפועלים, שחילק ללקוחותיו מניות תרם לגידול, שכן חלק גדול מהחשבונות לא החזיקו בתיק השקעות (לפחות בבנק). בסוף העשור הקודם, למעלה מ-90% מחשבונות המסחר היו בבנקים, וכיום מדובר בכ-75%, זה שינוי משמעותי.

עלות תועלת

הסיבה להעדפה של בתי ההשקעות מעידה בראש ובראשונה על שיקול של עלויות. בתיק השקעות של 100-200 אלף שקל, בתי ההשקעות מציגים עמלת קניה/מכירה לני"ע ישראליים נמוכים ביותר מ-50% מאלו של הבנקים, עם ממוצע של 0.08% לבתי ההשקעות וכ-0.2% לעמלה בבנקים. למעט בנק ירושלים, שמציג את העמלה הנמוכה ביותר של 0.05% לפעולה, שאר הבנקים הגדולים גובים עמלה של 0.15-0.27%, כאשר הבינלאומי הזול בקטגוריה ומזרחי טפחות היקר בקטגוריה. בצד בתי ההשקעות, אלטשולר מציג את העמלה התחרותית ביותר עם 0.069% לפעולה, בעוד IBI גובים 0.084% אך עדיין מדובר בשיפור משמעותי לעומת הבנקים.

בצד ני"ע הזרים, הפער אף משמעותי יותר, הודות לכניסת שחקנים נוספים כמו בלינק ו-וואן זירו, שמציגים עמלות תחרותיות.

ההבדל אף הופך למשמעותי יותר כאשר לוקחים בחשבון עמלות מינימום (סכום קבוע במידה ושווי העסקה קטן) ודמי ניהול (עמלה כאחוז משווי התיק עבור החזקת נכסים), שנוטים להיות גבוהים יותר בבנקים.

הערך המוסף

בתי ההשקעות מכוונים את המאמצים ללקוח שמאופיין כ"סוחר עצמאי". האפליקציות שלהם לרוב ידידותיות יותר לפעולות מהירות, מאפשרות התראות על מניות, נותנות כלים עבור סוחרים כמו פקודות מתקדמות, תובנות מסחר וגרפים, ועוד. החיסרון עבור המשקיעים הוא הצורך בניהול שני חשבונות נפרדים שמצריך העברה של כספים מחשבון הבנק, ונגישות נמוכה יותר לייעוץ.