דיקן ביה"ס לעסקים באוקספורד: "מערכת המס יכולה לעזור להגדיל מחזור בבורסה"
"צריך שהכלכלה תכלול יותר רגולציה. היא מעודדת חברות לחשוב איך להתמודד איתה וככה הן יותר חדשניות", כך אמר אתמול (ג'), בפגישה עם כתבים כלכליים, פרופ' קולין מאייר, דיקן בית הספר למנהל עסקים באוקספורד ואחד מאנשי הכלכלה המובילים בעולם.
"בנוסף", אמר מאייר, "רגולציה היא משהו שיעיל במקרים של הפרה ברורה של החוק או של סטנדרטים ציבוריים, בעבירות כמו שוחד או שחיתות. במקרים שכאלה, יש צורך במערכת ענישה חמורה יותר ממה שיש כעת. חלק מהותי מהמשבר הכלכלי נבע מכך שהיתה פחות מידי רגולציה שהשגיחה על נושאים כאלה."
על מנת לפתור את הבעיות שעלולה ליצור רגולציה על השוק כגון ניסיונות להתחמק מהן אמר: "הרגולציה צריכה להתמקד פחות במיקרו ויותר במאקרו. צריך לחפש שחברות פיננסיים ימלאו תפקיד פעיל בכלכלה. המעורבות תעזור לרגולציה הזאת לעבוד. צריך שיהיה להם את היכולת להחליף חברי דירקטוריון במקרה הצורך. במקום הצהרות ריקות מתוכן צריך ערכים שאליהם החברות מחויבות. לשם כך צריך חברי דירקטוריון בעלי כוח. חינוך עסקי הוא חלק מכך".
מאייר, מומחה בעל שם עולמי בתחום הממשל התאגידי, שלימד בעבר בהרווארד, MIT וסטנפורד הוסיף ואמר שאסור שחברות יהיו בשליטה של משקיעים שבאים לטווח הקצר. "צריך שהשוק יהיה גמיש. צריך ליצור מצב שבו הרגולציה תעודד משקיעים לטווח הארוך. ברחבי העולם יש חברות שנשלטות על ידי משפחות ומשקיעים שנמצאים לטווח הרחוק. חברות שנסחרות בטוקיו ופרנקפורט. על זה צריך לשמור. ההנהלה צריכה להיבחר על ידי מחזיקי המניות והם יחליטו מי ינהל אותה. ככה יבטיחו את מה שטוב לחברה. הסיבה שארה"ב נמצאת עכשיו במצב יחסית יותר טוב מבעבר היא שבדיוק היא מיישמת את זה. גוגל, פייסבוק הו חברות שעדיין נמצאות בבעלות של מייסדים ובו בזמן נסחרות בבורסה."
מאייר, שעבד בבנק אוף אינגלנד ושימש בתפקידים בכירים במכוני מחקר מובילים התייחס לבעיה הגדולה של תאגידים ברחבי העולם: "הבעיה של תאגידים ישראלים היא בעיה שמופיעה גם במקומות רבים אחרים בעולם. הם שכחו את האחריות החברתית שלהם. ב-20-30 השנים האחרונות התאגידים נחטפו על ידי קבוצה של בעלי האינטרסים. בעלי המניות לטווח קצר. פעם חברות ומשקיעים מוסדיים נהגו להחזיק מניות 8 שנים, בממוצע, בעוד שכיום מדובר בכמה חודשים. זה קשור בין היתר לעליית קרנם של הארביטראז'ים והתוכנות למסחר בתדירות גבוהה (HFT)".
" ועדת הריכוזיות בישראל הציעה שורה של חוקים שקשורים להגבלים עסקיים" אמר בהתייחסותו למצב של המשק הישראלי, "מה שקרה בפועל עם מה שהוועדה הציעה זה כישלון רגולטורי בטיפול בבעיה של חברות האחזקות ובבעיות של החברות עצמן. במצב תקין 94% ממניות החברות נסחרות במניות שליטה. דוגמה למצב שכזה הוא קלסברג ואיקאה. צורת אחזקה שכזו חסרה במשק הישראלי".
דוגמה לחברת אחזקה ישראלית אליהן התייחס מאייר היא החברה של איש העסקים, נוחי דנקנר, איי.די.בי "היא נתפסה כחברה מצליחה, אבל עכשיו היא מתקשה לשמור על המוניטין שלה בקרב לקוחותיה, משקיעיה והממשלה. היא הפכה במהירות מחברה מצליחה לחברה כושלת, בגלל אובדן ערכים, כישלון רגולטורי וחוסר דאגה לאינטרס של המשקיעים המוסדיים ושאר בעלי המניות לטווח הארוך. במקרים כמו אלה צריך להיזהר מרגולציית יתר. הרגולציה בתוך החברות היא משהו שצריך להקבע על ידי חברות ולא על ידי הממשלה. אם הממשלה מתערבת בניהול של החברה אז למעשה היא חותרת תחת היעילות שלה".
"הדרך שאני מציע היא לגרום לחברות לקחת אחריות מתוך הבנה שהאינטרס שלהן הוא לחשוב לטווח הארוך", מוסיף מאייר. "זה חיוני שתאגידים יפסיקו לחשוב לטווח קצר ויתחילו לחשוב על האינטרס של החברה ושל החברות והמדינות שבתוכם הם פועלים בטווח הארוך. החברות הישראליות הן דוגמה לאיך הכל משתבש כשלא עושים את זה". כאשר נשאל לגבי התספורות הניתנות לטייקונים הישראלים ציין: "זאת לא הדרך הנכונה לנהל חברות. אם השקעות מוסדיים יהיו מעורבים בהחלפת הנהלות בצורה אמיתית הם יוכלו לפקח על מה שנעשה בחברה בצורה טובה יותר".
"יש שתי כלכלות בישראל. יש את הסטארט אפ ניישן, הכלכלה של חברות היזמות הקטנות, ויש את הכלכלה של חברות האחזקה הגדולות," המשיך מאייר בהתייחסותו לכלכלה הישראלית. "צריך להיזהר לא לשים דגש גדול מידי על חברות סטארט אפ מכיוון שהחלק היחסי שלהן בכל הקשור לתרומה לכלכלה הישראלית הוא קטן יותר מאלה של חברות האחזקות. זה לא שהן לא חשובות, אבל צריך לקחת בחשבון את החלק היחסי שלהן בתמ"ג הישראלי. סילקון ואלי הוא המודל הנכון שבו פועלות חברות סטאט אפ. חברות שלא משועבדות לגמרי לשוק וגם דואגות למשקיעים שלהן".
לאחר השיחה שערך עם העיתונאים התבקש בשיחה עם Bizportal להתייחס לגבול שבין רגולציה טובה לעודף רגולציה: "מטרת הרגולציה כפי שאני רואה אותה היא להיות קשוחה כלפי עוברי חוק, עבירות של טובות הנאה ושוחד. שם יש צורך בעונשים וקנסות כבדים. מצד שני, הסדרים ממשלתיים שמתערבים באך שמנהלים את החברה יוצרים פגיעה בחברה ובמשקיעים. שם אני שם את הגבול. אסור לממשלה להתערב למשל בבחירת המנהלים של החברה. זה משהו שצריך להיות שמור לבעלי המניות בלבד".
כאשר נשאל לגבי הנושא של המחזור הדל בבורסה הישראלית שנגרם בין השאר עקב מיסוי גבוה על רווחים, אמר: "אין ספק שמס הוא אלמנט מהותי בכל הקשור להשקעות בכלל ובבורסה בפרט. צריך להשתמש במערכת המס על מנת לעודד השקעות. באנגליה ניתנות הקלות לחברות הפנסיה והביטוח. ההקלות האלה הובילו כאמור לכך שמערכת המס לא הרתיעה אלה להפך. הדיוידינד, החסכון וההון של החברות האלה גדל. זה מה שיכול להוביל לשינוי לגם בישראל".
- 5.שחרזדה 20/12/2012 13:06הגב לתגובה זואין על אנשי האקדמיה ...הם יודעים בדיוק מה צריך לעשות
- 4.עודף הרגוצליה הורס את שוק ההון ואת המשק! (ל"ת)בן 20/12/2012 11:01הגב לתגובה זו
- 3.ושוב ביבי יגיד 19/12/2012 16:42הגב לתגובה זוכי הרי כמה שפחות רגולציה, יותר טוב
- 2.אין פה מספיק רגולציה (ל"ת)צודק בכל מילה 19/12/2012 16:41הגב לתגובה זו
- 1.בא 19/12/2012 16:24הגב לתגובה זוטוב לא .
חיים כצמן מייסד ומנכ"ל קבוצת ג'י סיטי צילום:שלומי יוסףהגרידיות של כצמן - הפחד של המשקיעים
הסיבה האמיתית לנפילה בג'י סיטי והאם יהיה קאמבק?
במובנים רבים אין שום סיבה עסקית לנפילה במניית ג'י סיטי. החברה עשתה מהלך עסקי נכון מבחינת הדוח רווח והפסד - רוכשת את השליטה בסיטיקון במחיר נמוך מההון. ההשקעה צפויה להניב תשואה טובה מהמימון שילקח. במקביל יהיה גם רווח חשבונאי. הכל דבש. בעלי המניות אמורים לשמוח, אבל סיבה אחת גדולה גרמה לנפילה - גרידיות / תאוות בצע.
זה טבע אנושי, אי אפשר להתנגד לזה, אפילו חיים כצמן מהיזמים הוותיקים, המנוסים, המתוחכמים, נופל בזה כל פעם מחדש. כצמן רוצה להרוויח, והוא צודק, אבל אחרי ששנים רבות הוא משדר לשוק שהוא מוריד את המינוף, שהוא ממוקד בצמצום הפעילות למען הורדת חוב, שהוא עושה הכל כדי לשפר את היחסים הפיננסים, שהוא לא פוזל לצדדים לעשות עסקאות, אלא ממוקד בתוכנית, הוא מועד. כנראה שיזמים לא יכולים לשבת בשקט שהם רואים עסקה טובה. כצמן לא לבד יש הנהלה גדולה ואיכותית בחברה, אבל משהו השתבש שם בעסקה האחרונה.
הם רכשו מניות בסיטיקון בידיעה שהם עולים מעל 50% וצריכים להציע לכל בעלי המניות לקנות. למה הם צריכים את זה? אחרי מימוש עשרות נכסים והנפקת הפעילות בברזיל ואחרי שאגרות החוב שהיו בתשואת זבל ירדו לתשואות נמוכות, הם התפתו או פשוט טעו. כל אחת מהאפשרויות רעה לשוק. הוא מבין שהחברה עם כל גודלה וכל הנהלה, וכל הבלמים על חיים כצמן, יכולה בכל נקודת זמן להפתיע.
השוק ובעיקר חברת הדירוג, מעלות, הופתעו. הם לא אוהבים להיות מופתעים. הירידות במניה והירידה באג"ח מייצרים דינמיקה שלילית ובעצם קובעים מציאות בשטח - הירידה באג"ח והעלייה בתשואה האפקטיבית לכ-10% היא התוצאה הכי קשה באירוע הזה והיא עלולה להקשות על גיוסי המשך (גלגולי חוב). אם הנהלה לא יודעת שהמהלך שלה עלול להוביל לתוצאה כזו, אז יש בעיה. היא לא קוראת ולא מבינה את השוק.
- ג'י סיטי ממשיכה לצנוח, האג"ח בתשואה של 10%
- ברקע הצעת הרכש לסיטיקון, ג'י סיטי הוכנסה למעקב עם השלכות שליליות
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
היא מנסה לתקן. יש הנפקה של חברה בת שאמורה להכניס כסף ולהקטין את המינוף, אבל השוק מפנים שצריך להגדיל את פרמיית הסיכון בניירות ערך של כצמן - יכולה להיות הפתעה, ולכן מראש נדרוש ריבית גבוה יותר. כלומר, גם אם עכשיו חוזרים למינוף הרגיל, אגרות החוב לא יחזרו לחלוטין למצב הרגיל. הם יבטאו אלמנט של הפתעה-סיכון עתידי.
ראסל אלוונגר מנכ״ל טאואר, צילום: מיכה בריקמןמנכ"ל טאואר: "אנחנו נמצאים בעמדה חזקה - טכנולוגיות הליבה כולן מציגות צמיחה שנתית"
טאואר סמיקונדקטור טאואר 13.62% יצרנית השבבים האנלוגיים ממגדל העמק, מפרסמת את תוצאותיה לרבעון השלישי ומציגה ביצועים חזקים בקצת מהציפיות, לצד תחזית שיא לרבעון הרביעי. הכנסות החברה רשמו גידול של 6% ל-395.7 מיליון דולר ועלייה של כ-15% ברווח הנקי ל-54 מיליון דולר לעומת הרבעון הקודם. החברה מספקת תחזית שיא לרבעון הרביעי, עם צפי להכנסות של 440 מיליון דולר.
טאואר מייצרת שבבים שממירים אותות מהעולם הפיזי (כמו אור, קול או טמפרטורה) לאותות חשמליים שניתן לעבד דיגיטלית. היא פועלת כ-"foundry", כלומר מפעל שמייצר שבבים לפי תכנון של חברות אחרות, ולא מפתחת מוצרים סופיים בעצמה.
טאואר מתמחה בטכנולוגיות מתקדמות המשמשות מגוון תעשיות: שבבים לניהול הספק המשולבים במכשירים אלקטרוניים ומערכות רכב, חיישני תמונה למצלמות תעשייתיות, רפואיות
וביטחוניות, שבבים לתקשורת אלחוטית ו־RF למכשירי מובייל, וכן רכיבים אופטיים מתקדמים מבוססי טכנולוגיות SiGe ו-SiPho המשמשים להעברת נתונים במהירות גבוהה במרכזי נתונים וברשתות תקשורת. לטאואר מפעלי ייצור בישראל, בארצות הברית וביפן, והיא מספקת ללקוחותיה שירותים מקיפים
הכוללים פיתוח תהליכי ייצור, העברת טכנולוגיה ואופטימיזציה לייצור סדרתי. לקוחותיה העיקריים הם חברות שבבים, יצרניות רכיבים אלקטרוניים וחברות טכנולוגיה בתחומי התעשייה, הרכב, התקשורת, הרפואה והביטחון.
תוצאות הרבעון השלישי
ההכנסות ברבעון הסתכמו ב-395.7 מיליון דולר, עלייה של 6% לעומת הרבעון הקודם ושל כ-7% לעומת הרבעון המקביל אשתקד. התוצאה מעט מעל תחזית השוק שעמדה על 394.98 מיליון דולר. הרווח הגולמי עלה ל-93 מיליון דולר לעומת 80 מיליון דולר ברבעון השני, והרווח הנקי הסתכם ב-54 מיליון דולר. הרווח המדולל למניה לפי כללי GAAP עמד על 0.47 דולר, בעוד שהרווח המתואם (Non-GAAP) עמד על 0.55 דולר - גבוה מהתחזית שעמדה על 0.54 דולר.
- למה התחזיות השחורות על מפולת לא מסתדרות עם המציאות
- האם מניות השבבים הישראליות יקרות?
- המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7
תזרים המזומנים מפעילות שוטפת ברבעון עמד על 139 מיליון דולר, לעומת 123 מיליון דולר ברבעון הקודם, וההשקעות נטו ברכוש קבוע הסתכמו ב-103 מיליון דולר.
