אריק קוטלר ארקו GPM
צילום: יח"צ, מצגת חברה
ראיון

ארקו החלה להיסחר בנאסד"ק: מאמין שקצב הצמיחה יהיה 30% בשנה

ARKO Corp תיסחר בשווי של 1.4 מיליארד דולר ומנכ"ל החברה הממוזגת אריק קוטלר מאמין שהצמיחה בשווי החברה תגיע בעקבות הכרה של המשקיע האמריקני את עסקי החברה. עד כמה החברה מאוימת מהשינויים הטכנולוגיים ומהלחץ הציבורי נגד סיגריות ודלק שמהווים את מירב הכנסות החברה? 

אלמוג עזר | (11)
נושאים בכתבה ארקו החזקות

"זה מרתק ומרגש, אין ספק שעברנו למקום אחר. קנינו ב-2011 את השליטה בחברה תמורת 15 מיליון דולר ועתה אנחנו עומדים להיסחר בשווי של 1.4 מיליארד דולר בנאסד"ק". כך מתאר בראיון לביזפורטל אריק קוטלר, עד אתמול יו"ר ומנכ"ל ארקו החזקות ומהיום מנכ"ל ונשיא החברת הממוזגת ARKO CORP לאחר המיזוג עם Haymaker האמריקנית.      המיזוג של ארקו עם החברה האמריקנית נחתם בספטמבר האחרון, אך הוסכם עליו עוד לפני כן, כמעט בשיא השפעת הקורונה על המשק ושוק המניות. למרות ירידת שווי המניה של ארקו בתל אביב, שיקף הסכם המיזוג לחברה שווי גבוה מזה שנסחרה בשוק ואף מזה שנסחרה ב-2019. האם הקורונה האיצה את המיזוג? "זו הייתה הזמנות שהוצגה בפני וחשבתי שבמיוחד בתקופת הקורונה כשמחיר מניית החברה התרסק ללא סיבה אמתית כדאי לבצע את העסקה. אמנם בהשפעת הנגיף ירד מחיר המניה, אך הוכחנו שאנחנו עסק חיוני וההכנסות לא נפגעו מה שהגדיל לדעתי את אטרקטיביות המיזוג מבחינת Haymaker". מדוע בחברתם באפשרות להיסחר בנאסד"ק באמצעות SPAC? "רצינו שהחברה ציבורית תהיה ציבורית באמת בארה"ב ולא ציבורית שבה מחזיקים רק ישראלים בניו יורק. השילוב עם השלד שקיבלנו ומיזוג עם חברה נסחרת מונע פתיחת חברה נוספת ובניית פירמידה. בחירת הדרך הזו אפשרה לכל בעלי המניות, גם המוסדיים וגם בעלי המיעוט הציבורי ליהנות מהצפת הערך שנעשתה בהנפקה". פעילות ארקו החזקות נעשית דרך חברת GPM שפועלת בתחום הקמעונאות והסיטונאות ב-33 מדינות בארה"ב. החברה מפעילה בעיקר חנויות נוחות אשר למרביתן צמודות תחנות דלק ואספקת דלקים לתחנות דלק המופעלות על ידי צדדים שלישיים. עתה החברה הממוזגת הציבורית תחזיק באופן מלא ב-GPM.   המיזוג יציף ערך לחברה? "ארקו החזקות עד כה לא נסחרה במכפילים זהים של חברות אמריקניות אחרות שנמצאות באותו התחום. אלו נסחרות במכפיל רווח של עד 12. עסקת המיזוג שלנו נעשתה במכפיל של 8.75 בלבד. אנחנו צעירים בארה"ב ועוד נשלים את הפער. אנחנו נציף ערך רב". ההפרש במכפילים נובע מכך שהמשקיעים מאמינים שהחברות האמריקניות בעלות יתרון תחרותי על ארקו? "לא, ההפרשים השונים היו מאי-היכרות של המשקיע הישראלי את השוק האמריקני. קיימות קרנות השקעות אמריקניות שנמצאות איתנו כבר שנים ומביעים אמון מלא בחברה. כשאני שאלתי על ההפרש הזה מומחים, הם ענו לי שמדובר בהפרש של חברת אחזקה שמחזיקה בחברה הפעילה – GPM. עכשיו, אנחנו מחזיקים בחברה הממוזגת באופן מלא ב-GPM, אז גם מהבחינה הזו הפער אמור להיסגר". למה לא להנפיק את GPM? "שוב, בגלל שמדובר בפירמידה מיותרת. לא היינו מקבלים את השווי ממילא. חיברנו את המשקיעים הישראלים לאמריקנים וכולם בפעילות". נתתם שלוש חלופות למחזיקי המניות בארקו החזקות, המרה למזומן, המרה למניות או שילוב של השתיים. מה סטטיסטיקת הבחירה? "זה לא מידע ציבורי, אך אני יכול להגיד שמרב מחזיקי המניות בחרו להישאר איתנו. בעלי המניות שהם המיעוט, כמו קרנות ההשקעות - כולם בחרו ב-100% לקחת מניות".   רוב המחזור של ARKO נעשה על ידי מכירת דלק וסיגריות. אתה לא חושש שבעולם החדש המכירות ייפגעו? "מכירות הסיגריות מושכות קליינטים לתוך חנות הנוחות אך הן מהוות שיעור קטן מהרווח. הרווח האמתי נעשה במוצרי הנוחות שנמכרים בחנויות בתחנות הדלק. אלו אמנם מהווים  35% מהמחזור, אך אחראים 70% מהרווח. "חוץ מזה, תסתכל על המפה. אנחנו לא נמצאים בסן פרנסיסקו או מיאמי, אנחנו נמצאים ב'אמריקה האמתית', במדינות כמו טקסס וארקנסו. לחלק מהמדינות אין פה חשמל או תשתיות בשביל להחליף את הדלק. חנות הנוחות ותחנת הדלק הם המרכול השכונתי במדינות שכאלו וזה לא ייעלם. בנוסף, אנחנו רואים הרבה שנים ירידה בתצרוכת הסיגריות אבל רואים עלייה במכירות התחליפים. הרווחיות על המוצרים המחליפים היא פי 3 מהרווחיות על הסיגריות עצמן".   מדוע החברה לא מציגה רווחים? "החברה לא נמדדת על פי רווח והפסד, כי אנחנו מבצעים מתרחבים ומבצעים רכישות. לאחר מכן, אנחנו סובלים מהפחתות. בתחנות דלק הפחתה נעשית כל חמש שנים. לכן צריך לשפוט אותנו על פי ה- EBITA ולא על פי הרווח או ההפסד". מה יהיה על הנכסים שאתם מחזיקים בישראל? "אנחנו מחזיקים את הנכס בנהריה אבל יבוא יום ונמכור גם אותו. הוא מהווה 0.1% בלבד מהמאזן. מ-2011 כל פעילות הליבה שהתקיימה בישראל נמכרה וכך יהיה גם עם הנכס". לסיום, איפה תהיו עוד חמש שנים? "אני מאמין שקצב הצמיחה יהיה מעל ל-30% בשנה, נצמח במהירות ובזהירות. אנחנו כיום כ-1,6560 תחנות דלק להפעלה עצמית ועם 1,600 שאנחנו מספקים להם דלק. מספר מכובד אך אנחנו מחזיקים פחות מ-1% מחנויות הנוחות בארה"ב (שישית בענף). עד היום 19 רכישות והיד עוד נטויה".    

תגובות לכתבה(11):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 10.
    חברה מצוינת עם הנהלה רצינית יגיעו רחוק (ל"ת)
    קקטוס 23/12/2020 18:46
    הגב לתגובה זו
  • 9.
    מה הסימבול?לא מוצא אותה בשום מקום (ל"ת)
    יגיג 23/12/2020 18:18
    הגב לתגובה זו
  • הסימבול arko (ל"ת)
    צמיחה של 30% בשנה 25/12/2020 09:11
    הגב לתגובה זו
  • 8.
    יגאל 23/12/2020 18:00
    הגב לתגובה זו
    ארקו גרופ חברה מעולה.שווה להשקיע בה
  • 7.
    אבי 23/12/2020 17:51
    הגב לתגובה זו
    עכשיו נראה את כוחה של אמריקה להציף ערך למשקיעים
  • 6.
    משקיען 23/12/2020 17:35
    הגב לתגובה זו
    מניית השנה ב2020
  • 5.
    מזל טוב אין ספק שהמשקל עבר לחול ולמגרש של גדולים (ל"ת)
    אבי 23/12/2020 17:31
    הגב לתגובה זו
  • 4.
    איתי 23/12/2020 17:25
    הגב לתגובה זו
    נראה מה יהיה..
  • 3.
    sab 23/12/2020 17:09
    הגב לתגובה זו
    בהצלחה
  • 2.
    קנתי חמור אני יכול לעשות הקזית ולפיל את הדולר (ל"ת)
    הננמי 23/12/2020 16:43
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    מיכל 23/12/2020 16:30
    הגב לתגובה זו
    מקצוען אמיתי, ראש אנליטי מזהיר. אפשר לומר שבארץ המשקיעים פספסו אותך ביג טיים! חבל
חיים כצמן, מייסד ומנכ”ל קבוצת ג’י סיטי צילום:שלומי יוסףחיים כצמן, מייסד ומנכ”ל קבוצת ג’י סיטי צילום:שלומי יוסף

ג'י סיטי ממשיכה לצנוח, האג"ח בתשואה של 10%

ג’י סיטי הגדילה את אחזקתה בחברת הבת סיטיקון למעל 50% ותידרש כעת להגיש הצעת רכש מלאה למניות המיעוט, מהלך שעשוי להגיע להיקף של 1.4 מיליארד שקל; במעלות מזהירים כי המינוף עלול לטפס מה שמעורר חשש שהמהלך יכביד על התזרים, והתגובה מורגשת במניה ובאגרות החוב של החברה

תמיר חכמוף |

ג’י סיטי ג'י סיטי 1.89%  , חברת הנדל״ן המניב בשליטת חיים כצמן, הפתיעה את השוק בשבוע שעבר. החברה רכשה 7.7% נוספים ממניות סיטיקון בעסקה מחוץ לבורסה במחיר של 4 אירו למניה,  פרמיה של כ-36% על מחיר השוק (כ-2.95 אירו ערב ההודעה), שפל אליו הגיעה סיטיקון לאחר פרסום הדוחות האחרונים. בעקבות העסקה עלתה אחזקתה של ג’י סיטי ל-57.4%, ובשל כך היא מחויבת לפי החוק הפיני להגיש הצעת רכש מלאה לכלל מניות המיעוט באותו מחיר.

בהיענות מלאה, מדובר בעסקה שעשויה להגיע להיקף של 312 מיליון אירו (כ-1.4 מיליארד שקל). ג’י סיטי ציינה כי רכשה את המניות ממקורותיה העצמיים, אך מנהלת מו״מ לקבלת קו אשראי בנקאי של עד 195 מיליון אירו למימון יתרת הרכישה. לטענת החברה, המהלך צפוי לתרום להונה העצמי בכ-171 מיליון שקל ולשפר את ה-FFO"עם השפעה זניחה על המינוףג'י סיטי רוכשת מניות סיטיקון בפרמיה, תגיש הצעת רכש לכלל המניות.

מניית סיטיקון נסחרת מאז ההודעה סביב הרף של 4 אירו, קצת מתחת למחיר ההצעה. זה סימן לכך שהשוק צופה שהצעת הרכש תתקבל (אילו הייתה נסחרת מעל 4 אירו, זו הייתה אינדיקציה לציפייה לפרמיה נוספת).כאן כבר עולה השאלה: למה דווקא 4 אירו? אם הכוונה הייתה להגיש הצעה "נדיבה" שתזכה להיענות, אפשר היה תאורטית להתייצב גם ב-3.5 אירו, פרמיה נאה על מחיר שוק שצלל מתחת ל-3 אירו ערב המהלך. בסביבת השוק עלתה השערה לפיה ג’י סיטי התחייבה מראש לרכישה מגוף מוסדי במחיר של 4 אירו במקרה ומחיר המניה ירדת מתחת ל-3. בעוד אין עדויות לדבר שכזה, התזמון של העסקה והמחיר שקפץ לגובה שאינו נדרש כדי "לשכנע" את השוק מציפים את סימן השאלה. בין אם נכון ובין אם לא, החברה נגררה להצעת רכש מלאה באותו מחיר מינימלי הודות לחוק הפיני.

מה המספרים מספרים

מול ההצעה המחייבת הזו הציגה ג’י סיטי את הסיפור הפיננסי: היא קונה מניות של סיטיקון בפרמיה על מחיר השוק אבל בדיסקאונט עמוק על ההון העצמי ("על הנייר”), ולכן רשאית לטעון לעלייה בהון בזכות רכישה זולה ביחס לשווי בספרים. השוק קנה בהתחלה את הסיפור, כאשר ביום ההודעה מניית ג’י סיטי עלתה משום שהאחזקה הסחירה בסיטיקון מוערכת כעת במחיר גבוה משמעותית ממחיר השוק שקדם לעסקה. אבל בתוך ימים ספורים הגיע תיקון חד: מעלות (S&P) הכניסה את הדירוג למעקב (CreditWatch)  עם השלכות שליליות, והבהירה שבתרחיש של היענות רחבה להצעת הרכש המינוף עלול לטפס לטווח 70%-75%. במידה ותהיה ירידת ערך שיכולה להגיע הן משווי החזקה של נכסים אחרים והן מהתחזקות השקל מול נכסים בחו"ל, המינוף אף עשוי לחצות את רמת ה-80%, רמות שלא נראו מאז החלה החברה לממש נכסים. בשוק האשראי זו כבר אינדיקציה לשחיקה בפרופיל הפיננסי. בתגובה, המניה מחקה את העליות ונפלה מתחת למחיר שלפני ההודעה, ובאג"ח בלטה הירידה בסדרה יד' לדוגמא שאינה מובטחת, אות לאפשרות שהמשקיעים מפנימים סיכוני תזרים, גידול מהיר בחוב, ואף תרחיש שבו ערך הנכסים האפקטיבי בשוק נמוך מסך ההתחייבויות.

כאן נכנסת לתמונה סוגיית המימון. לצד ההצהרה על "השפעה זניחה על המינוף", ג’י סיטי עצמה דיווחה כי היא מנהלת מו״מ לקבלת הלוואה בנקאית של עד 195 מיליון אירו למימון הרכישה והצעת הרכש. בשונה מגיוס אג"ח, מימון בנקאי דורש בטוחות נוקשות יותר: שעבודים על נכסים ובדיקות תזרים צמודות. עצם הפנייה למימון כזה מראה שהעסקה לא בהכרח נטולת סיכון. זו גם הסיבה שהאג"חים הגיבו בירידות , כאשר המשקיעים מבינים שהבנק יקבל קדימות עליהם, והחשש מגידול במינוף הופך למוחשי.

יפתח רון טל
צילום: ישראל הדרי

ה"תכנית אסטרטגית" של אוגווינד נחשפת: הנפקה בדיסקאונט למנהלים

אחרי זינוק ביותר מ-50% בעקבות ההבטחות והראיון על "פרק חדש" אוגווינד מודיעה על הנפקה פרטית בדיסקאונט של 30% ובדילול של 42% בהון - המשקיעים הקטנים נשארים בחוץ, וההנהלה "מביעה אמון בחברה" במחיר מבצע; אישור הגיוס תלוי בבעלי המניות - אל תהיו פרייארים!

נושאים בכתבה אוגווינד

מתחילת נובמבר אוגווינד זינקה יותר כ-57%, בעקבות הבאזז סביב ה“תוכנית האסטרטגית” וגם ההבטחות שהיו"ר יפתח רון-טל והמנכ"ל טל רז נתנו לנו שעכשיו זו כבר לא חברת מו״פ, אלא “שחקן אנרגיה יזמי באירופה”. אבל היום מתברר מה באמת מסתתר מאחורי כל ההצהרות האחרונות, דבר שעצוב לומר היה כתוב על הקיר לכל אורך הדרך - גיוס הון בדיסקאונט למקורבים ולבעלי עניין, כשהציבור נשאר בחוץ. כשפורסמה התכנית ניתחנו אותה - מה מסתתר מאחורי ה"תכנית האסטרטגית" של אוגווינד? כבר בחודש הקודם כתבנו לכם שהחברה לא באמת מתקדמת לשלב מסחרי, אלא מכינה את הקרקע לגיוס הון נוסף. כבר אז כתבנו שאוגווינד מנסה לצייר חזון על התרחבות לאירופה, אבל בפועל זה איתות לשוק שהיא צריכה כסף כדי לשרוד. והנה זה הגיע.

אוגווינד הודיעה כי ועדת הביקורת אישרה הנפקה פרטית של 14.3 מיליון מניות במחיר של 3.5 שקלים למניה יחד עם 14.3 מיליון אופציות במחיר מימוש של 5 שקלים עד סוף 2028. אם לוקחים בחשבון את כל האופציות, זה משקף דילול של כמעט 42% מההון. בשוק המניה נסחרת סביב 4.96 שקלים, כך שהמשתתפים בהנפקה יקבלו את המניות בכ-30% הנחה למחיר המניה בשוק ערב ההנפקה, ובחישוב אפקטיבי קרוב ל-2 שקלים למניה, כלומר דיסקאונט של יותר מ-50%.

בזמן שהמשקיעים הקטנים רכשו מניות בשערים גבוהים, בזמן שהמשקיעים הסכימו לתת לאוגווינד שאכזבה לא פעם ולא פעמיים - צ'אנס נוסף. אוגווינד חוזרת על הדפוס, ההנהלה תקבל אופציות ומניות במחירי רצפה. ואם זה לא מספיק, החברה גם מודיעה על כוונה לגייס עד 30 מיליון שקל נוספים ממוסדיים באותם תנאים שפירטנו.

לפי ההודעה לבורסה זה עדיין לא סופי ותלוי באישור האסיפה הכללית של בעלי המניות. לכאורה זה בקשה מוגזמת מהמשקיעים שקנו מניות במחיר מלא. להנהלה לא מגיעה כזאת מתנה לפני שיש בכלל הכנסות משמעותיות שלא לדבר על רווחים, כשכל מה שנראה הוא שהתכנית האסטרטגית בסופו של דבר מדללת את המשקיעים בחיר נמוך. 

מה שהובטח ומה שבאמת קרה

כשדיברנו עם ההנהלה בתחילת החודש, גם אנחנו רצינו להאמין. רצינו לחשוב שאולי הפעם באמת יש שינוי אמיתי, שאוגווינד עברה שלב. הם דיברו על “פרק חדש באירופה”, על פרויקטים של מאות מיליוני אירו, על מימון מוסדי חכם ועל שלב מסחרי שמתחיל סוף-סוף לקרום עור וגידים - יפתח רון-טל: “אוגווינד משנה כיוון - מאוויר דחוס לפרויקטים של מאות מיליוני אירו באירופה”