נמרודי במהלך: רוכש דרך הכשרה אנרגיה את מפעילת רישיונות 'מירה' ו'שרה' - GGR

הכשרה אנרגיה רוכשת 37% מחברת GGR ועשויה להגדיל את ההחזקה בה ל-50%. עופר נמרודי: "ביצענו היום עסקה אסטרטגית חשובה"
יוסי פינק | (22)

חברת הכשרה אנרגיה שבשליטת עופר נמרודי מדווחת הבוקר לבורסה כי היא רוכשת את השליטה בחברת חיפושי הנפט-גז הקנדי GGR שהינה החברה המפעילה ברישיונות 'מירה' ו'שרה' ומחזיקה ב-5% מהזכויות. בעסקה רוכשת הכשרה אנרגיה כ-37% מהון מניות GGR תמורת כ-11.5 מיליון דולר. במסגרת העסקה תשקיע החברה סך של כ-4 מיליון דולר תמורת 16.6% (לאחר ההקצאה) מהון המניות המונפק והנפרע של GGR, ותקצה ל-GGR שווי מניות של כ-7.5 מיליון דולר בחברה תמורת 25% נוספים מהון המניות המונפק והנפרע של GGR (דבר שידלל את החזקתה ולכן הסך עומד על 37% ולא 41%). בנוסף, הוענקו להכשרה אנרגיה במסגרת ההסכם, שלוש סדרות של אופציות להגדלת החזקותיה ב-GGR שבמידה וימומשו, תוכל החברה להחזיק מעל 50% ב-GGR. עופר נמרודי, יו"ר הכשרה אנרגיה: "ביצענו עסקה אסטרטגית חשובה לחברה, שמיישמת את מימוש חזוננו להיות חברה בינלאומית בתחום האקספלורציה של גז ונפט. אנו מגדילים את החזקותינו ברישיונות שרה ומירה כמו גם ברישיון שמואל. בנוסף, אנו מרחיבים את פעילותינו הגלובלית גם להודו וקולומביה, בנוסף לקידום פעילותינו בים האדריאטי." אוהד מראני, מנכ"ל הכשרה אנרגיה: "מדובר בעסקה שמאפשרת להכשרה אנרגיה להרחיב את תחום פעילותה בנוסף לתחום החיפוש, גם לתחום ההפעלה שיהווה מקור הכנסה נוסף במסגרת פעילות GGR בקידוחי מים עמוקים כמפעיל מאושר, בכל הרישיונות שבבעלותה. הכשרה אנרגיה מתכוונת להסתייע ב- GGR וליהנות מיכולותיה המקצועיות והגיאולוגיות לאיתור רישיונות פוטנציאלים חדשים וכן מיכולותיה כמפעיל במסגרת פיתוח אותם רישיונות." GGR הינה חברה שמניותיה רשומות למסחר ב-AMEX NYSE, והינה החברה האם (100%) של GeoGlobal Resources (India) Inc המשמשת כמפעיל בעסקה המשותפת ברישיונות מירה ושרה. GGR מחזיקה במספר זכויות ברישיונות חיפוש בישראל בשדות מירה, שרה ושמואל ובנוסף מחזיקה החברה בעשרה רישיונות חיפוש נוספים בהודו (אחד ימי ותשעה יבשתיים) וזכויות בשני רישיונות חיפוש בקולומביה.

תגובות לכתבה(22):

הגב לכתבה

השדות המסומנים ב-* הם שדות חובה
  • 19.
    אחד 15/11/2011 12:58
    הגב לתגובה זו
    כדאי לקנות ישירות
  • 18.
    נימרודי בדרך למעלה 15/11/2011 11:25
    הגב לתגובה זו
    איך הוא אמר לא מזמינים מוהל אם אין ברית , תתחילו לאסוף זה ייגמר ב150 אחוז למעלה עוד לפני שהמקדח יגע במים , אחר כך השמיים הם הגבול .אזהרה מושקע במנייה ואוסף עוד
  • 17.
    מודיעין והכשרה כפי שאמרתי עד 02/12 300-400% (ל"ת)
    שלמה בן דוד 15/11/2011 10:56
    הגב לתגובה זו
  • אינשאללה 15/11/2011 11:21
    הגב לתגובה זו
    הודעות מצויינות ,אוסף עוד ...
  • 16.
    מדהים!!! (ל"ת)
    אבירם 15/11/2011 10:47
    הגב לתגובה זו
  • 15.
    שגיא 15/11/2011 10:43
    הגב לתגובה זו
    לשופינג חדש יש לו כסף . ולקידוח שאטוטו עומד להתחיל אין לו מספיק והוא מוכר נתחים כמו עני בשער מעט תמוהה ניראה שהעניים אוכלות יותר ממה שהגוף יכול להכיל.אבל זו דרכו ושיבושם לו הלוואי ויצליח.
  • 14.
    חוץ מתעלולים פיננסיים לא רואים שם כלום. (ל"ת)
    אני 15/11/2011 09:56
    הגב לתגובה זו
  • 13.
    משקיע 15/11/2011 09:42
    הגב לתגובה זו
    גם רישיון מפעיל, גם עוד רישיונות- גם רישום כפול גם מכר למודיעין לפי 400 מיליון דולר אחוזים וקונה אותם אחוזים לפי מחיר נמוך יותר- מבריק !!!!! כל הכבוד לעופר ומראני!!!!
  • מכר וקנה באותו שווי מאגר (ל"ת)
    אלי 15/11/2011 10:15
    הגב לתגובה זו
  • 12.
    הבורר 15/11/2011 09:42
    הגב לתגובה זו
    אני קורא לסדר את " הסנדק" ...(מספר 7) לא מכיר את נמרודי מקרוב...אבל אתה כן מכיר מקרוב? אולי אתה בעינייני מאפיה חזק ויש לך מקורות משלך אבל סתם לתת נפיחה ולברוח?? יש לך מקורות אמינים??? אשמח אם תפרט..איין לך- תתנצל או פשוט תסתום.
  • תזהרו מתביעה 15/11/2011 11:16
    הגב לתגובה זו
    תתחילו לשמור על הלשון ,אתם צפויים לתביעות לשון הרע,הטייקונים הפכו למסוכנים לציבור
  • 11.
    co007 15/11/2011 09:41
    הגב לתגובה זו
    בחיית זומזום על מי אתה בא לעבוד ?
  • 10.
    jimjim 15/11/2011 09:37
    הגב לתגובה זו
    לא מדברים על זה, הפתעות גדולות ב' ' ה
  • 9.
    איתי 15/11/2011 09:36
    הגב לתגובה זו
    הנוכל הזה. כנראה שלא אכפת לכם מהכסף שלכם.
  • 8.
    gg 15/11/2011 09:28
    הגב לתגובה זו
    תרגיל מסריח של נמרודי הרי ברור שחברת חיפושים בין לאומית שנסחרת ב 33 מליון דולר לא שווה אפילו את הנייר
  • 7.
    נמרודי אין אמונה בו הכל יקרוס אצלו (ל"ת)
    הסנדק 15/11/2011 09:26
    הגב לתגובה זו
  • 6.
    הכשרה הולכת בגדול היום (ל"ת)
    דורון 15/11/2011 09:25
    הגב לתגובה זו
  • 5.
    שמשון 15/11/2011 09:25
    הגב לתגובה זו
    כל הקשור לנימרודי זה גמור,ראו הכשרת ישוב,הכשרת אנרגיה,הכל בלאגן ואפס.
  • 4.
    יואל 15/11/2011 09:24
    הגב לתגובה זו
    השמים הם הגבול
  • 3.
    קרל מרכס 15/11/2011 09:19
    הגב לתגובה זו
    הכשרה אנרגיה טסה ל130 הכול זה מהלכים של האב הוא סוחר גדול
  • 2.
    סוחר על- יאללה מודיעין- מאני טיים (ל"ת)
    נמרוד 15/11/2011 09:19
    הגב לתגובה זו
  • 1.
    האם נמרודי יאכל את הנייר עליו כתוב ההסם ?! (ל"ת)
    גד 15/11/2011 09:16
    הגב לתגובה זו
אמיר ירון נגיד בנק ישראל
צילום: ליאת מנדל

חברות הביטוח וכרטיסי האשראי יוכלו להיות "בנקים קטנים" - המלצות הצוות הבין משרדי

האם זו באמת יריית הפתיחה בתחרות בתחום הבנקאות? יש סיכוי, אבל צריך שההמלצות יהפכו לחוק וצריך להגיד את "המיני בנקים" לבנק לכל דבר ועניין

רן קידר |
נושאים בכתבה בנק אמיר ירון

האם זה באמת יהיה צעד אסטרטגי לחיזוק התחרות בשוק הבנקאות? צוות בין משרדי ממליץ על פתיחת השוק לשחקנים חדשים. כשמתעמקים בהמלצות רואים שהם בעצם פותחים את השוק לחברות הביטוח ולחברות כרטיסי האשראי ומאפשרים להם להיות :מיני בנק", זה כיוון חשוב, השאלה אם זה יעבור. יש מרחק רב בין המלצות לבין תקנות וחוק, ואם הגופים האלו יכולים לדגדג לבנקים הגדולים. כדי שתהיה תחרות אמיתית צריך שלגופים האלו תהיה מסה גדולה של לקוחות וזה דווקא אפשרי ויותר מכך צריך שהוא יקבל את המעטפת של בנק ישראל - כספים-הפקדות, בדיקה, חסות שהציבור יראה בו בעצם בנק לכל דבר ועניין. 


הצוות אותו מינו שר האוצר, בצלאל סמוטריץ', ונגיד בנק ישראל, הפרופ' אמיר ירון, בראשות הממונה על התקציבים במשרד האוצר, יוגב גרדוס והמפקח על הבנקים בבנק ישראל, דני חחיאשוילי, ממליץ על מתווה שיאפשר הקמה של בנקים קטנים, ברגולציה מופחתת. זאת, במטרה להגביר את התחרות ולצמצם את הריכוזיות במערכת הבנקאית באופן שיטיב עם משקי הבית והעסקים הקטנים והבינוניים. 


הצוות התמקד בהסרת הגבלות ובצמצום חסמים לכניסתם של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית, לרבות שחקנים פעילים בשוק הפיננסי, שעשויים לתרום להגברת התחרות במערכת הבנקאות כגון: חברות כרטיסי האשראי, נותני אשראי חוץ בנקאיים וחברות תשלומים, זאת בשים לב לשמירה על יציבותה של מערכת הבנקאות ועל טובתם של הלקוחות, ומתן מענה לניגודי עניינים העלולים להיווצר ממבנה ההחזקות באותם שחקנים נוספים.


להלן ההמלצות המרכזיות של הצוות:

• יצירת מתווה רישוי בנקאי מדורג שיאפשר כניסה של שחקנים חדשים למערכת הבנקאית. הפיקוח על הבנקים יעדכן את הוראותיו באופן שיאפשר מידתיות והדרגתיות ביישום הוראות הפיקוח על בנקים חדשים וקיימים ויקבע שלוש רמות של פיקוח ואסדרה בהלימה לגודלם של הבנקים.

• בנק קטן שהיקף נכסיו אינו עולה על 5% מסך נכסי המערכת יוכל להפעיל מודל עסקי גמיש, חדשני ורזה, המאפשר פריקות שירותים פיננסיים; לרבות מיקוד בפעילות פיקדונות ואשראי בלבד.

הפלגה בקרוז (דאלי אי)הפלגה בקרוז (דאלי אי)

ההורים שלא משאירים ירושה לילדים - "עכשיו תורנו ליהנות"

בעולם זה מקובל, בארץ זה התפתח בשנים האחרונות בתוך קבוצות של מטיילים מבוגרים - קוראים לזה "פיל" - פחות ירושה לילדים; האם הם צודקים?

עמית בר |

הורים רבים בוחרים ליהנות מהחיים במקום לחסוך לילדים – מה עומד מאחורי שינוי הגישה הזה? התשובה המהירה היא הרצון להספיק וליהנות כל עוד הם יכולים, אבל התשובה האמיתית הרבה יותר עמוקה. זה התחיל בעולם הגדול וחלחל גם לישראל - מגמה הולכת וגוברת של הורים שבוחרים לשים את עצמם במרכז, ליהנות מהחיים במלואם ולא להקדיש את משאביהם הכלכליים לחיסכון עבור ילדיהם. תופעה זו משקפת שינוי תפיסתי עמוק ביחס של הורים מבוגרים לחיים ולתפקידם המשפחתי, כשבמקביל קמות קבוצות-עמותות וארגונים שנושאים את הדגל ומבקשים להרחיב את האג'נדה שלהם. בארץ הוקמה כבר לפני שנים קבוצה בשם עמותת "פיל" – ראשי תיבות של "פחות ירושה לילדים", והיא צוברת תאוצה ומעודדת הורים ברחבי הארץ לאמץ גישה זו, תוך קידום רעיון של חיים מלאי חוויות במקום העברת נכסים לדור הבא. 


מהפך בתפקיד ההורים

במשך דורות, הורים בישראל ראו כחובתם את הדאגה לעתיד הכלכלי של ילדיהם. הם חסכו כספים, השקיעו בדירות או בקרנות פנסיה, והעבירו ירושות כדי להבטיח לילדיהם התחלה נוחה יותר בחיים – לעיתים תוך ויתור על נוחותם האישית. אך כיום, יותר ויותר הורים בוחרים לשבור את המסורת הזו. במקום להמשיך בדרך של הקרבה עצמית, הם מעדיפים להשקיע בעצמם – לטייל בעולם, ליהנות מחופשות מפנקות, לרכוש חפצים שתמיד חלמו עליהם, או פשוט לחיות ברווחה כלכלית בלי לדאוג למה שיישאר אחריהם.  

עמותת "פיל" (פחות ירושה לילדים) הפכה לקול בולט במגמה הזו. הקבוצה, שהחלה כתנועה קטנה של הורים שרצו לשנות את כללי המשחק, גדלה בשנים האחרונות והפכה לסמל של שחרור כלכלי ורגשי. חברי העמותה מארגנים מפגשים, הרצאות וקבוצות תמיכה שבהן הם מעודדים הורים לשאול: "למה אנחנו צריכים להמשיך לחסוך לילדים שבחלקם כבר מסתדרים, כשאנחנו יכולים ליהנות עכשיו?". התנועה הזו אינה רק תופעה כלכלית, אלא גם תרבותית – היא משקפת שינוי עמוק בערכים ובציפיות של הורים בישראל של המאה ה-21.

השינוי בתפיסה: מההקרבה להנאה

בעבר, תפיסת ההורות בישראל התבססה על הקרבה ומחויבות לדור הבא. הורים עבדו קשה כדי לחסוך כסף ללימודים של הילדים, למקדמה לדירה או לחתונה. זו הייתה נורמה חברתית ששיקפה את הערכים של סולידריות משפחתית ואת המציאות של מדינה שבנתה את עצמה מאפס. אך כיום, עם התפתחות הכלכלה הישראלית והשינויים באורח החיים, הורים רבים מתחילים לשאול את עצמם: "מה עם החיים שלנו?".  המגמה הזו התחזקה בעשור האחרון, בין היתר בהשפעת תנועות גלובליות כמו FIRE (Financial Independence, Retire Early), כשהורים רבים כבר לא רואים את עצמם כ"חיילים בשירות הילדים", אלא כמי שזכאים ליהנות מפירות עבודתם. הם מטיילים בעולם – מדרום אמריקה ועד אוסטרליה – נרשמים לסדנאות כמו בישול או ציור, משפצים את הבית לטעמם, או פשוט נהנים מזמן איכות עם חברים ומשפחה. השינוי הזה נובע מהבנה שתוחלת החיים עלתה, ושהחיים קצרים מדי בשביל לדחות הנאות. כמו כן, הורים רבים מבינים שהדור הצעיר כבר לא תלוי בהם כמו פעם. הוא יכול להסתדר בעצמו. 


הסיבות לשינוי: למה ההורים השתנו?

מאחורי המגמה הזו עומדות סיבות רבות המשלבות גורמים חברתיים, כלכליים ופסיכולוגיים. כאמור, תוחלת החיים ארוכה יותר. בישראל של 2025, תוחלת החיים הממוצעת ממשיכה לעלות ונעה סביב 83 לגברים ו-87 לנשים. הורים שפורשים בגיל 65 מבינים שיש להם עוד 20-30 שנה של חיים פעילים, והם רוצים לנצל את השנים האלה לטיולים, תחביבים או פשוט חיים נוחים בלי לחץ כלכלי.