מחזור העסקאות גדל בכ-8% ל-53 מיליארד שקל, תיק האשראי הצרכני חצה לראשונה את רף ה-9 מיליארד שקל ומספר הכרטיסים הפעילים עלה ל-4.1 מיליון. מנגד, ההאטה בפעילות המשק והפגיעה בשימושים בחו"ל בעקבות המלחמה לחצו על הרווחיות והגדילו את ההוצאות להפסדי אשראי
מנצלות את ההתאוששות בשוק התיירות הישראלי: חברת כרטיסי האשראי כאל וחברת התיירות איסתא מכריזות על שיתוף פעולה אסטרטגי להקמת פלטפורמה דיגיטלית חדשנית בתחום התיירות, שתתחרה בענקיות בינלאומיות כמו בוקינג ואקספדיה
אחרי שרשות התחרות פסלה את המיזוג של חברת הביטוח עם ישראכרט, הראל חוברת ליוניון ומגישה הצעה לפיה לא תחזיק בשליטה בחברת האשראי, מה שלדבריה צפוי בסבירות גבוהה לזכות אותה באישור הרגולטור
חברת האחזקות, שרכשה בשנה שעברה 20% מתחנת הכוח אשכול, בוחנת כניסה לתחום האשראי באמצעות רכישת השליטה בכאל מידי דיסקונט, בכך היא מצטרפת לשורה של קרנות השקעה ישראליות וזרות כמו גם חברת הביטוח מנורה ואיש העסקים מוטי בן
משה, שכבר הביעו עניין ברכישת כאל