השימוש ב-AI בגופים פיננסיים ישראליים הולך וגדל, הן לקבלת החלטות בתוך הארגונים והן במתן שירות ללקוחות. בהעדרה של רגולציה ייעודית, יש ליישם את הכללים הקיימים וגם הלקוחות
צריכים להיות עירניים
הלוואות לסגירת המינוס, שמוצגות כפתרון מהיר לבעיות תזרימיות, עשויות להעמיק את התלות הכלכלית של משקי הבית. הבנקים ממנפים את הצורך המיידי של הלקוחות ומחליפים חוב גמיש בחוב קשיח, תוך שמירה על רווחיות גבוהה מהריביות. מומלץ לטפל בשורש הבעיה ע-לידי איזון בין
ההכנסות וההוצאות, צמצום מסגרות אשראי ובניית קרן חירום - כדי למנוע הידרדרות מחודשת
לרפורמה שעברה בדיוני חוק ההסדרים בכנסת נוסף משפט אחד קטן, שיאפשר לתקן עוול של עשרות שנים ולהקים בישראל בנק חברתי. זו הזדמנות היסטורית; אם נפספס אותה, זו תהיה בכייה לדורות
הרבעון הרביעי של 2025 היה מהחלשים שהציגו הבנקים בשנים האחרונות, עם תשואה להון של 13.8% בלבד על רקע מדד שלילי ועלויות חד-פעמיות. לצד הנתונים המעודדים פחות, צמיחת האשראי נותרה דו-ספרתית, ועודפי ההון ממשיכים לזרום לכיסי המשקיעים בצורת דיבידנדים נדיבים.
המבט לעבר 2027 אופטימי, אך 2026 תוכרע בין היתר על שולחן האוצר.
ועדת הכנסת דחתה פה אחד תיקון שהיה מאפשר לבנקים קטנים למכור ביטוח ישירות ללקוחות. האוצר ניסה להכניס את השינוי בשקט, דרך חוק ההסדרים, אך סוכני הביטוח בלמו זאת. התיקון ירד מסדר היום לאחר שנקבע שמדובר בנושא חדש שלא ניתן להעביר בדרך שכזו
בדיון בוועדת הכספים על המס המיוחד לבנקים טען משרד האוצר כי רווחיות הבנקים בישראל חריגה ביחס בינלאומי, בעוד הבנקים מזהירים מפגיעה בהיצע האשראי וטוענים כי חלק גדול מהרווחים מגיע לציבור המשקיעים
עם השלמת רפורמת הניוד המלאה, מעבר בנק הפך מ"כאב ראש" בירוקרטי למהלך כלכלי מבריק שמעביר אליכם את השליטה על הריביות, העמלות והמשכנתה - והכול מהספה בסלון; אבל איך בוחרים לאן לעבור? מה חייבים לבדוק רגע לפני שלוחצים על הכפתור, ומתי המעבר הזה באמת משתלם?
כל התשובות במדריך המעודכן