אדלר חומסקי היא אחת מסוכנויות הפרסום הפועלות בישראל, העוסקת בבניית קמפיינים שיווקיים ובניהול מותגים עבור מגוון לקוחות. סוכנויות מסוג זה עומדות בלב תעשיית הפרסום המקומית ומעצבות חלק ניכר מהמסרים שהצרכן נחשף אליהם.
עבודתן של סוכנויות הפרסום משלבת
אסטרטגיה שיווקית, קריאייטיב, מדיה ותקשורת שיווקית, במטרה לחזק את נוכחותם של מותגים בשוק תחרותי. הצלחת קמפיין נמדדת פעמים רבות במונחי מכירות, מודעות למותג ותהודה ציבורית.
הסוכנות פועלת בשוק שמאופיין בתחרות ערה על לקוחות ועל תקציבי פרסום,
ובזירה שבה יצירתיות ותוצאות עסקיות משמשות זו לצד זו כמדד להצלחה.
בעמוד זה מרוכזות ידיעות הנוגעות לפעילות הסוכנות, לקמפיינים שלה ולהתפתחויות בתעשיית הפרסום.
תעשיית הפרסום
בישראל מתנהלת סביב מכרזי לקוחות, מעברי תקציבים בין סוכנויות ותחרות מול גופי מדיה דיגיטליים גלובליים. הצלחת סוכנות נמדדת בהיקף התקציבים שהיא מנהלת, ביציבות רשימת הלקוחות ובתוצאות של כל קמפיין
שהיא מעלה לאוויר, נתונים שמשפיעים ישירות על שורת הרווח שלה.
לאומי ודיסקונט בוחנות השקעה באדלר חומסקי לפי שווי של 500 מיליון שקל, לעומת כ-260 מיליון שקל בהנפקה ב-2007; הקבוצה הייתה אז בצמרת הענף ונשארה שם, אבל עולם הפרסום השתנה: גוגל ומטא לקחו חלק גדול מהתקציבים, הדיגיטל השתלט על השוק והמודל העסקי של המשרדים השתנה
מתוך הסעיפים שהוגדרו בעייתיים, חח"י ביטלה את הצעת המחיר ל"דקה לשמונה" שמוחזקת על ידי גריי קונטנט מקבוצת אדלר חומסקי. בחברה טוענים כי מספר לא מבוטל של משרדים עומדים בתנאי הסף ויכולים להתמודד בו
קמפיינים ב-20 מיליון ש' ללקוחות מתחום תשתיות ושירותים, התקשרות בתוקף מ-2017 עם חברת פרסום למגזרים או מחלקה פעילה במשרד והצעת מחיר ל"דקה לשמונה". חח"י: "הגיעו מספר פניות, אנחנו בוחנים"
התקציב יעמוד על 15 מיליון שקל ב-2020. ציון המכרז יתחלק ל-60% איכות ו-40% הצעה כספית. בין תנאי הסף, היקף פעילות שנתי של 60 מיליון שקל נטו. במכרז הקודם התמודד רק אדלר חומסקי
עבודה מאורגנת, כוכבת רב-תכליתית, פריז, טראש ועשרות שזכו במיליון, אבל לא ב-80 מיליון - מצעד הפרסומות של אייס מביא את ה-TOP5, ויוצא לחופשה קצרה עד ספטמבר
הגדלת הפרס הראשון בלוטו ל-40 ו-80 מיליון שקל בדאבל לוטו תקודם בקמפיין חדש של מפעל הפיס שמעלה מהאוב דמויות כגון יוסי ועינב בובליל, אלכסיי מורוזוב ועוד. וכן, זה שיר