ישראכרט היא אחת מחברות כרטיסי האשראי הגדולות בישראל, העוסקת בהנפקה ובתפעול של כרטיסי אשראי, בסליקת עסקאות ובמתן שירותי תשלומים ואשראי צרכני. החברה מנפיקה כרטיסים למיליוני לקוחות פרטיים ועסקיים, ומספקת פתרונות תשלום דיגיטליים, ארנקים אלקטרוניים והלוואות.
מקורות ההכנסה המרכזיים שלה הם עמלות מבתי עסק (עמלת סליקה), עמלות מהחזקת כרטיס וריבית על אשראי צרכני.
ישראכרט פעלה במשך שנים כחברה בת של בנק הפועלים, ובשנת 2019 הופרדה מהבנק והונפקה למסחר בבורסה לניירות ערך בתל אביב, במסגרת רפורמת שטרום שנועדה להגביר
את התחרות בשוק האשראי החוץ-בנקאי ולהפריד את חברות כרטיסי האשראי מהבנקים הגדולים. בשוק פועלות לצדה חברות מתחרות כמו מקס וכאל, והפעילות כולה מפוקחת על ידי בנק ישראל.
כחברה ציבורית, תוצאותיה של ישראכרט מושפעות מהיקף הצריכה הפרטית במשק, מרמת הריבית המשפיעה
על הכנסות האשראי, מהיקף השימוש בכרטיסים ומהתחרות על עמלות הסליקה. מגמות כמו המעבר לתשלומים דיגיטליים, צמיחת המסחר המקוון ורגולציה על גובה העמלות ממשיכות לעצב את תחום כרטיסי האשראי בישראל. משקיעים עוקבים אחר דוחותיה הכספיים, אחר תיק האשראי שלה ואחר מדיניות
חלוקת הדיבידנד.
הרפורמה בשוק כרטיסי האשראי נועדה, בין היתר, להוזיל את עלויות האשראי לצרכן ולעודד כניסת שחקנים חדשים לתחום. עבור ישראכרט, כחברה עצמאית הנסחרת בבורסה, המשמעות היא צורך להתמודד עם תחרות גוברת לצד הזדמנויות להרחבת פעילותה בתחומי התשלומים
והאשראי החוץ-בנקאי.
אסיפת בעלי המניות אישרה את מינוי ברייטמן אלמגור זוהר – Deloitte כרואה חשבון מבקר נוסף של ישראכרט, לצד סומך חייקין - KPMG שימשיך בתפקידו. המהלך נובע מכניסת קבוצת דלק לשליטה בחברה ומהצורך להתאים את מערך הביקורת למבנה הקבוצה החדש
מזרחי טפחות וישראכרט חתמו על הסכם שיתוף פעולה אסטרטגי חדש, במסגרתו תנפיק ישראכרט את כל כרטיסי האשראי של לקוחות הבנק. ההסכם כולל הטבות משודרגות ומעטפת שירות מתקדמת תחת מועדון "כתום"
בית המשפט לתביעות קטנות דחה תביעה של לקוח ישראכרט, שטען לשימוש לא חוקי בכרטיסו, וקבע: התובע סירב להציג ראיות בסיסיות שהיו יכולות לתמוך בגרסתו - ודווקא מה שכן הוצג, הצביע על מצב הפוך
חברת התעופה חתמה על הסכם חדש עם ישראכרט, שבמסגרתו יונפקו כרטיסי האשראי של מועדון הנוסע המתמיד. ההסכם כולל מענקים ותקציבי שיווק, וצפוי להגדיל את ההכנסות של אל על בעשרות מיליוני שקלים בשנה. במקביל, אל על הודיעה על סיום מוקדם של ההתקשרות עם כאל, שממנה
הונפקו הכרטיסים עד כה. המהלך כולל גם העברת לקוחות קיימים לשותפה החדשה
בנק אש רק התחיל וכבר נמכר - ניר צוק והיזמים דיברו על חזון מרשים ופורשים רגע אחרי ההשקה, אבל נשארים עם הטכנולוגיה; תשובה מקבל זיכיון של בנק על מגש של כסף
ההכנסות עלו לכ-3.52 מיליארד שקל, תיק האשראי גדל לכ-11.8 מיליארד שקל והרווח הנקי המנוטרל הגיע ל-305 מיליון שקל. במקביל, החברה דיווחה על מזכר הבנות לרכישת הבנק הדיגיטלי esh ועל רכישת 25% מחברת הטכנולוגיה eOS. לצד זה, ההוצאות החד פעמיות דחפו את התוצאה
המדווחת השנתית להפסד של 40 מיליון שקל - המניה מזנקת לאחר פרסום הדוחות
קבוצת הפניקס, בהובלת מנהל חטיבת ההשקעות חגי שרייבר, חתמה על הסכם לרכישת השליטה בחברת BUYME; במסגרת עסקת המכירה של חברת אייפלנט, תזכה ישראכרט לדיבידנד שיתורגם לרווח נקי של עד 90 מיליון שקל; העסקה כוללת אופציות עתידיות לרכישת יתרת המניות בשווי גבוה יותר
חברת כרטיסי האשראי משיקה פתרון חיסכון המבוסס על פוליסות השקעה של שישה בתי השקעות שונים, במהלך שנועד להרחיב את סל המוצרים הפיננסיים של החברה תחת בעלת השליטה החדשה קבוצת דלק
מנכ"ל ישראכרט רן עוז מדבר על רבעון של צמיחה באשראי ועלייה ברווחיות, מבהיר שההתרחבות לא באה על חשבון איכות התיק - “אנחנו זהירים ובררנים מאוד” לגבי ההנהלה החדשה: “פורמן מקבל נקודת פתיחה מצוינת”; וגם על התרחיש שאף אחד לא
מדבר עליו ובו ישראכרט עשויה להכיר במאות מליוני שקלים
הרבעון השלישי מציג התרחבות בפעילות וברווחיות השוטפת לצד הוצאות חד-פעמיות שחתכו את הרווח המדווח ב-50% בנטרולן הרווח הסתכם ב-96 מיליון שקל עליה של 23%; המנכ"ל רן עוז נפרד "מודה לעובדים ומאחל הצלחה לאיתמר פורמן"