כרטיסי אשראי
כרטיסי אשראי הם אמצעי התשלום המרכזי של משקי הבית בישראל, וענף שלם של המערכת הפיננסית נשען עליהם. בשוק המקומי פועלות שלוש חברות כרטיסי אשראי - ישראכרט, מקס (לשעבר לאומי קארד) וכאל - שהונפקו או הופרדו מהבנקים הגדולים בעקבות חוק שטרום להגברת התחרות. החברות מנפיקות כרטיסים במותגים הבינלאומיים ויזה ומאסטרקארד, סולקות עסקאות עבור בתי עסק ומעניקות אשראי צרכני, כשאת התשתית הטכנולוגית שמאחורי כל עסקה מפעילה חברת שבא.
מעבר לנוחות התשלום, הכרטיס הוא גם מוצר אשראי לכל דבר: עסקאות תשלומים, קרדיט בריבית, מסגרות מתגלגלות והלוואות ישירות מחברות הכרטיסים. הריביות בחלק מהמסלולים גבוהות משמעותית מריבית בנק ישראל, ולכן חשוב להבין את עלות האשראי האמיתית לפני שמגלגלים חוב. מנגד, התחרות בין החברות מייצרת לצרכנים הטבות של ממש: מועדוני לקוחות, נקודות, החזרי כספים והנחות בדלק ובמזון, שמי שמשווה ביניהן יכול לחסוך מאות שקלים בשנה.
הענף נמצא בתנופת שינוי מתמדת: ארנקים דיגיטליים כמו אפל פיי וגוגל פיי החליפו את הפלסטיק בטלפון, הקניות באינטרנט הפכו את הכרטיס לשער התשלום המרכזי ברשת, וכרטיסים חוץ-בנקאיים מציעים חלופה למי שמחפש מסגרת נוספת. עבור המשקיעים, חברות הכרטיסים הן גם סיפור בורסאי - עם רווחים מעמלות ומאשראי צרכני, ורגולציה שמלווה כל מהלך שלהן מקרוב. לצרכן מומלץ לבדוק אחת לתקופה את דמי הכרטיס, את גובה המסגרת ואת ההטבות שהוא מנצל בפועל - החלפת כרטיס או מועדון היא פעולה פשוטה שיכולה להשתלם מאוד. גם העמלה הצולבת שמשלמים בתי העסק מפוקחת ויורדת בהדרגה, מהלך שאמור להוזיל את המחירים לצרכן הסופי.
גם הראל ממשיכה להילחם: מעלה את ההצעה על ישראכרט ל-3.3 מיליארד שקלהמהלך של הראל מגיע אחרי שמנורה העלתה את ההצעה שלה שמשקפת שווי של 3.5 מיליארד. מעבר לרצון של הראל שבעלי המניות יקחו את ההצעה שלה, הנהלת ישראכרט מדברת על רווח של כ-500 מיליון שקל ב-2025, זה מעבר לפינה וזה רווח שמצדיק שווי גבוה יותר מ-2.9 מיליארד שקל; מאז החל המאבק - מניית ישראכרט משלימה זינוק של 30%- הריבית על הלוואות מחברות כרטיסי האשראי - 12%; והציבור ממשיך להגדיל הלוואותלמרות העלאות הריביות במטרה להאט את השוק כחלק מהמלחמה באינפלציה, הציגו חברות כרטיסי האשראי - ישראכרט, מקס וכאל - דוחות מרשימים עם צפי לגידול בהמשך
- ראיון "ברבעון הרביעי הייתה ירידה בהיקף השימושים בכרטיסי אשראי; אנחנו צופים המשך צמיחה דו ספרתית במתן אשראי ללקוחות"כך אומר רן עוז, מנכ"ל ישראכרט בראיון לביזפורטל. החברה הציבה יעדים לשנת 2025. האם היא מסוגלת להגיע אליהם, והאם הציבור ימשיך לקחת אשראי מכל הבא ליד, למרות העלאות הריבית במשק?
- פחות מזומן, יותר אשראי: עליה משמעותית של 10% בהוצאות של הישראלים
הישראלי הממוצע כבר לא אוהב מזומן. מאז הקורונה הוא קונה יותר באונליין, אוהב להשתמש באשראי בחנויות ומושך פחות במזומן. הרכישות אונליין צמחו ב-10% והן מהווות כמעט 60% מההוצאות שלנו. נתוני פברואר מוכיחים עלייה משמעותית גם לעומת השנה שעברה. כל הסיבות בפנים
- דעה
- ישראכרט: מבזבזים 10 אלף שקל בחודש באשראי? תוכלו לקבל עד 1.6% בחזרה
מדובר על שני כרטיסי 'קאשבאק'. אם אתם משתמשים 'רגילים' תוכלו לצבור בחזרה 1%, בחברות כרטיסי האשראי האחרות, אבל אם אתם משתמשים 'כבדים' אולי יש יתרון בכרטיס החדש - ישראכרט תאפשר צבירה גם ממספר כרטיסי אשראי שרשומים על אותו חשבון בנק
- ניתוח הראל תזכה בישראכרט - ישראכרט עולה ב-5%דירקטוריון ישראכרט אישר את המיזוג, מישראכרט נמסר: "קיימת וודאות גבוהה לביצוע העסקה והיא צפויה לתמוך בהמשך צמיחתה של החברה"
- רשות התחרות אישרה לכלל לרכוש את חברת כרטיסי האשראי מקסהאישור הוא בכפוף לכך שלחברת כלל יהיה אסור להחזיק יותר מ-7.5% במניות של בבנקים או של חברת כרטיסי אשראי אחרת. מ"מ הממונה על התחרות: "המיזוג לא יביא לפגיעה בתחרות בתחומים הרלוונטיים"
- פרשנות אלפרד אקירוב ניצח בקרב - ולא בטוח שהוא יפסיד במערכההבחירות בכלל: חצי בעד רכישת מקס, חצי נגד; אסור לחברה לרכוש את מקס רק בגלל שליו"ר יש זכות וטו. לא קונים כאן פעילות זניחה, רוכשים פעילות ענקית שמשנה את אופי הקבוצה - בשביל זה צריך רוב מוחץ
- כאל ואפליקציית ביט מבטלות את שיתוף הפעולה שתכננו ביניהןהממונה על התחרות העלתה בפני הצדדים חששות בהן פגיעה בתמריץ של בנק הפועלים להשתמש בפלטפורמה כדי להציע אשראי ללקוחות של בנקים אחרים ופגיעה בתמריצים של דיסקונט להתחרות מול בנק הפועלים