כרטיסי אשראי
כרטיסי אשראי הם אמצעי התשלום המרכזי של משקי הבית בישראל, וענף שלם של המערכת הפיננסית נשען עליהם. בשוק המקומי פועלות שלוש חברות כרטיסי אשראי - ישראכרט, מקס (לשעבר לאומי קארד) וכאל - שהונפקו או הופרדו מהבנקים הגדולים בעקבות חוק שטרום להגברת התחרות. החברות מנפיקות כרטיסים במותגים הבינלאומיים ויזה ומאסטרקארד, סולקות עסקאות עבור בתי עסק ומעניקות אשראי צרכני, כשאת התשתית הטכנולוגית שמאחורי כל עסקה מפעילה חברת שבא.
מעבר לנוחות התשלום, הכרטיס הוא גם מוצר אשראי לכל דבר: עסקאות תשלומים, קרדיט בריבית, מסגרות מתגלגלות והלוואות ישירות מחברות הכרטיסים. הריביות בחלק מהמסלולים גבוהות משמעותית מריבית בנק ישראל, ולכן חשוב להבין את עלות האשראי האמיתית לפני שמגלגלים חוב. מנגד, התחרות בין החברות מייצרת לצרכנים הטבות של ממש: מועדוני לקוחות, נקודות, החזרי כספים והנחות בדלק ובמזון, שמי שמשווה ביניהן יכול לחסוך מאות שקלים בשנה.
הענף נמצא בתנופת שינוי מתמדת: ארנקים דיגיטליים כמו אפל פיי וגוגל פיי החליפו את הפלסטיק בטלפון, הקניות באינטרנט הפכו את הכרטיס לשער התשלום המרכזי ברשת, וכרטיסים חוץ-בנקאיים מציעים חלופה למי שמחפש מסגרת נוספת. עבור המשקיעים, חברות הכרטיסים הן גם סיפור בורסאי - עם רווחים מעמלות ומאשראי צרכני, ורגולציה שמלווה כל מהלך שלהן מקרוב. לצרכן מומלץ לבדוק אחת לתקופה את דמי הכרטיס, את גובה המסגרת ואת ההטבות שהוא מנצל בפועל - החלפת כרטיס או מועדון היא פעולה פשוטה שיכולה להשתלם מאוד. גם העמלה הצולבת שמשלמים בתי העסק מפוקחת ויורדת בהדרגה, מהלך שאמור להוזיל את המחירים לצרכן הסופי.
גם שלכם ברשימה? הערים שנפגעו הכי קשה מבחינה כלכלית מתחילת המלחמהההוצאות בכרטיסי אשראי בשדרות וקריית שמונה נחתכו בכ-80%, נתיבות ואשקלון סובלות גם הן מהפעילות העסקית במלחמה. ומה קרה בשפלה ובמרכז? הטבלה בפנים- התאוששות בהוצאות של הציבור הישראלי בכרטיסי אשראי בשבוע השני ללחימההמשך הלחימה משאיר אנשים רבים בבית ופוגע בהכנסות של עסקים וישראלים רבים, מה שגורם גם לצמצום בהוצאות, וגל החל"תים שהתחילו חלק מרשתות האופנה רק מוסיף לכך; מהנתונים שאספה חברת שבא עולה שבשבוע השנני ללחימה הישראלים דווקא הוציאו יותר בכרטיסי אשראי מבשבוע הראשון
- כמה ירדו ההוצאות בכרטיסי אשראי מאז תחילת הלחימה?חברת שבא, המפתחת ומנהלת מערכת התשלומים הלאומית בכרטיסי אשראי מפרסמת נתונים על היקפי ההוצאות באשראי של הישראלים מאז תחילת הלחימה; כמה השפיעה המלחמה על המשק?
- מדוע ביטל בית המשפט חוב של 2 מיליון שקל לבנק הפועלים ולבנק לאומי?בני זוג נכנסו להליכי חדלות פירעון לאחר שהעסק שלהם קרס. הנאמן ביקש להטיל עליהם תשלום של 120 אלף שקל לשם מתן צו הפטר מהחובות. בני הזוג טענו שאין ביכולתם לעמוד בסכום זה לאור כך שהם מתקיימים רק מקצבאות ביטוח לאומי. מה פסק בית המשפט?
- הישראלים אוהבים ארנקים דיגיטליים - מוציאים 100 מיליון שקל ביוםשנתיים אחרי שהושקו בישראל, ההוצאות זינקו ל-3.2 מיליארד שקל בחודש. הנתונים בחודש מאי מצביעים על עליה של פי 2.7 בהוצאות בארנקים דיגיטליים, לעומת מאי 2022, בו סך ההוצאות עמדו על 1.182 מיליארד שקל
- ניתוח אייל בן סימון לא מוותר - הפניקס תתמודד על כאל
הראל רכשה את ישראכרט, כלל רכשה את מקס. הפניקס שהיתה החלוצה והמהפכנית מבין חברות הביטוח עלולה למצוא את עצמה בנחיתות תחרותית בשוק. הנהלת הפניקס אומנם נמצאת בתהליך מכירה לקרן ההשקעות של ממשלת אבו דאבי, אבל זו על פי ההערכות, נתנה OK למהלכים; בהפניקס: "לא מתקיים כעת מו"מ"
- האוצר תומך באפשרות שבנק דיסקונט ימכור את כאל לחברת ביטוחאחרי שמקס כבר נרכשה ע"י חברת הביטוח כלל וחברת ישראכרט צפויה להירכש על ידי הראל, הצוות לבחינת החזקת גופים מוסדיים קבע: אין מניעה לאפשר לגוף מוסדי לרכוש חברת כרטיסי אשראי. ועל כך נאמר: תודה שנזכרתם
- ההוצאות בכרטיסי אשראי נפלו באפריל ב-10.5% לעומת מרץ. מה הסיבה?בחודש אפריל היו פחות ימי עבודה בגלל חג הפסח ויום העצמאות. בפועל, מדובר בעליה של 1.1% לעומת חודש אפריל בשנה שעברה; הכיוון הכללי של ההוצאות הוא למעלה משתי סיבות - גידול באוכלוסיה ואינפלציה
- למרות התנגדות אקירוב - כלל השלימה את רכישת MAX ב-2.47 מיליארד שקל"מקס תפעל לצד חברת הביטוח", כלל שילמה לוורברג פינקוס 790 מיליון שקל במזומן ועוד 380 מיליון במניות של כלל, ולקחה עליה את החוב של מקס בהיקף של 900 מיליון שקל; במקביל, בעלי המניות של ישראכרט צפויים להצביע על רכישת החברה בידי הראל
- דוח רווח והסבר למה דירקטוריון ישראכרט הסכים למכירת החברה במחיר זול?מה היתה התשובה של שלי תשובה מדלויט על הערכה של מנורה כי "הערכת השווי שקיבל דירקטוריון ישראכרט התעלמה מתחזיות ההנהלה", למה הטענה של מנורה הגיונית והאם הביד על ישראכרט יעלה?