אבי ניר הוא מהדמויות הבכירות בתעשיית התקשורת והטלוויזיה בישראל, ומזוהה עם ניהול של גוף שידור מרכזי. תחת ניהולו התקבלו החלטות שעיצבו את מפת התוכן והשידור המקומית.
ניהול תאגיד תקשורת גדול כרוך באתגרים של הפקת תוכן, התמודדות עם תחרות מפלטפורמות דיגיטליות
והבטחת מקורות הכנסה. מנהלים בכירים בתחום נדרשים לשלב חזון תוכני עם שיקולים עסקיים.
בעולם התקשורת המשתנה, מנהלים בכירים נדרשים להתמודד עם התחרות הגוברת של שירותי הסטרימינג הבינלאומיים ועם שינויים בהרגלי הצפייה. ההחלטות בתחום התוכן והשידור משפיעות לא רק
על הצלחת הגוף המשדר, אלא גם על תעשיית התוכן המקומית ועל היוצרים הפועלים בה.
ההחלטות בתעשיית התקשורת משפיעות על עובדים, יוצרים ועל הצרכן הישראלי הצורך את התוכן.
ניהול גוף שידור מרכזי כרוך בהחלטות על תקציבי הפקה, על רכש פורמטים ועל מבנה לוח המשדרים.
מעקב אחרי פעילות קשת 12 ואחרי נתוני רייטינג מסביר את הלחצים הכלכליים על ההנהלה.
קשת תשדר ביום האחרון לפעולת ערוץ 2, אז יו"ר הרשות ה-2 הציעה לאבי ניר להפיק תכנית שתכלול גם תכנים וטאנלטים של רשת לקראת המעבר לאפיקים נפרדים - וזאת על רקע המלחמה המלוכלכת על המסך בין 2 הזכייניות
הכנס הבינ"ל לחדשנות בטלוויזיה של קשת יארח במארס את בכירי תעשיית הטלוויזיה והדיגיטל. אוליבר יגיע בעוד כשבועיים כאורח HOT ויקח חלק באירוע שחברת הכבלים יוזמת
הזכיינית הגישה לרשות ה-2 בקשה לרישיון והצהירה כי בדיוק כמו רשת, תמשיך לשדר את תכנית 'חדשות 2' ב-3 השנים שלאחר קבלת הרישיון. אבי ניר: "מדובר בפרק חדש, מסעיר ומטלטל"
גת הגיע לזכיינית ב-1999 כבמאי במחלקת הפרומו, והתקדם בסולם התפקידים, כאשר בעשור האחרון היה אחראי על ניהול, בניית ויישום אסטרטגיית הקידום והמיתוג למותגי הזכיינית
