אבי ניר

אבי ניר הוא מהדמויות הבכירות בתעשיית התקשורת והטלוויזיה בישראל, ומזוהה עם ניהול של גוף שידור מרכזי. תחת ניהולו התקבלו החלטות שעיצבו את מפת התוכן והשידור המקומית.

ניהול תאגיד תקשורת גדול כרוך באתגרים של הפקת תוכן, התמודדות עם תחרות מפלטפורמות דיגיטליות והבטחת מקורות הכנסה. מנהלים בכירים בתחום נדרשים לשלב חזון תוכני עם שיקולים עסקיים.

בעולם התקשורת המשתנה, מנהלים בכירים נדרשים להתמודד עם התחרות הגוברת של שירותי הסטרימינג הבינלאומיים ועם שינויים בהרגלי הצפייה. ההחלטות בתחום התוכן והשידור משפיעות לא רק על הצלחת הגוף המשדר, אלא גם על תעשיית התוכן המקומית ועל היוצרים הפועלים בה.

ההחלטות בתעשיית התקשורת משפיעות על עובדים, יוצרים ועל הצרכן הישראלי הצורך את התוכן.

ניהול גוף שידור מרכזי כרוך בהחלטות על תקציבי הפקה, על רכש פורמטים ועל מבנה לוח המשדרים. מעקב אחרי פעילות קשת 12 ואחרי נתוני רייטינג מסביר את הלחצים הכלכליים על ההנהלה.