הראל ויזל הוא מנכ״ל ובעל שליטה מרכזי בקבוצת פוקס, אחת מקבוצות הקמעונאות הבולטות בישראל. פוקס החלה כרשת אופנה והפכה עם השנים לקבוצה רחבה שמפעילה מותגים בתחומי אופנה, ספורט, כלי בית, ילדים, לייף סטייל וקמעונאות בינלאומית. ויזל מזוהה מאוד עם הסיפור העסקי
של החברה, עם יכולת לזהות מותגים, להביא זכיינויות בינלאומיות, להרחיב פעילות בקניונים ובמרכזי מסחר ולבנות קבוצת קמעונאות בעלת נוכחות רחבה כמעט בכל בית בישראל.
בתקופות של האטה בצריכה, עליית מחירים, תחרות אונליין ושינויים בהרגלי קנייה, האתגר שלו הוא
לשמור על כוח המותגים, לנהל מלאים בצורה חכמה, להמשיך לפתוח חנויות רווחיות ולהגדיל את הפעילות בתחומים חדשים בלי לפגוע במיקוד הניהולי. פוקס היא חברה שתלויה מאוד בביצועי הצרכן הישראלי, במותגים בינלאומיים וביכולת להישאר רלוונטית מול תחרות חזקה. עבור המשקיעים, ויזל
מייצג יזמות קמעונאית אגרסיבית, ניהול מותגי חזק ויכולת להרחיב פעילות גם מעבר לאופנה המסורתית
צמיחה בפעילות האופנה והבית והתרחבות בחו"ל, לצד ירידה ברווחיות; הראל ויזל פועל להוריד את דמי השכירות בתקופת המלחמה - הוא יצליח; וגם - מה מכפיל הרווח של פוקס?
קבוצת הקמעונאות פוקס-ויזל דיווחה על עליה של 15.8% לכ-1.6 מיליארד שקל. הראל ויזל: ״אנו ממשיכים לפעול על מנת לפתח את יכולותינו בארץ ובחו"ל, תוך בחינה מתמדת אחר הזדמנויות עסקיות״
פוקס הייתה אמורה להיות הזכיינית של רשת בתי הקפה הבריטית Pret A Manger, אך ההסכם בוטל במאי האחרון בעקבות המלחמה; עכשיו הרשת הבריטית תפצה את פוקס ב-12 מיליון שקל
הכנסות החברה גדלו בכ-20% לעומת אשתקד, כשעיקר הגידול, כ-66 מיליון שקל, מגיע מתחום האופנה ואופנת הבית בארץ. החברה הכפילה את הכנסותיה בתחום האופנה בחו"ל. הרווח הנקי קפץ ל-124 מיליון שקל. הראל ויזל: "גידול משמעותי בפעילות בחו"ל"
עלות השכר של ויזל היא 9.5 מיליון ש' - פי 112 מהשכר הממוצע בפוקס. אבל זה לא הרבה ביחס להשבחה שהוא ייצר, ביחס לשווי של החברה, ובהינתן שהוא מחזיק ב-6.6% מהמניות בלבד (בדומה לשני אחיו) ופחות מההחזקה של אברהם פוקס - 22%