הסכם ל-20 שנה להקמת חמישה מתקני אגירה בדרום בהיקף 580 מיליון שקל, רכישת תעודות זמינות בכ-350 מיליון שקל ממתקן שיחובר למתח העליון ב-2027, והעמקת הפורטפוליו הירוק שמיועד ללקוחות ביתיים ועסקיים
השופטת תמר אברהמי מבית המשפט המחוזי בתל אביב הורתה למחוק תביעה בסכום של 3 מיליון שקל שהגישה סלקט תקשורת נגד פרטנר, לאחר שקבעה כי סעיף הגבלת אחריות בהסכם בין החברות מונע ממנה לתבוע את הנזקים שנטענו. סלקט טענה כי פרטנר הפסיקה לשלם לה דמי קישור גומלין,
מה שגרם לה לאבד לקוחות ולהפסיד הכנסות - אך השופטת קבעה כי מדובר בנזק עקיף שהוחרג במפורש מהחוזה
סלקום אנרג'י חתמה על הסכמים לרכישת חשמל ירוק בהיקף של 1.1 מיליארד שקל מארבעה מתקנים סולאריים משולבי אגירה בגליל המערבי, שיחלו בהפעלה מסחרית החל מ-2026; אלי אדדי, מנכ"ל סלקום: "צעד נוסף בביסוס מעמדנו כשחקן מוביל גם בשוק החשמל"
סלקום סיימה את הרבעון השני עם רווח נקי של 64 מיליון שקל, הגבוה מזה כעשור, ותזרים מזומנים חזק של 103 מיליון שקל; ההכנסות משירותי סלולר ונייח צמחו, מספר המנויים עלה בכל תחומי הפעילות, והחברה מתכוננת לרווח הון משמעותי ממכירת החזקותיה ב-IBC
שוק התקשורת המקומי ממשיך להתעורר: עסקת פלאפון-הוט מאותתת למשקיעים על פוטנציאל שווי גבוה לחברות הסלולר ומדגישה את המגמה של פחות תחרות ויותר רווחיות, סביבה שבה פרטנר וסלקום עשויות ליהנות מעליות נוספות
סלקום רושמת רווח גדול עם מכירת IBC, ולמרות שהיא כבר לא תהיה בעלת הבית, היא תהפוך ללקוחה עם כוח מיקוח אפילו גדול יותר משהיה לה עד כה; חלק גדול מהתמורה ככל הנראה ילך לצמצום החוב, ואחרי עשור, שאלת הדבידידנד היא כבר לא שאלה של אם - אלא שאלה של מתי
סלקום נפרדת מהמיזם שייסדה לפני יותר מעשור ומכניסה לקופתה 520 מיליון שקל — רווח הון של 400 מיליון לפני מס, בכפוף לאישורי רגולציה; קבוצת הפניקס ומור רוכשות את השליטה ב־IBC ומכוונות להרחבת הפריסה הארצית
אחרי שנים של שחיקה, חברות התקשורת משנות מומנטום: עלייה בהכנסה ללקוח, הרווחיות משתפרת, ירידה בהוצאות הוניות ומעבר לתזרים חיובי; האם אחרי עליות חדות עוד נשאר אפסייד?