יוחננוף

יו"ר ועדת הכלכלה ביטן איים כי אם חוק ההסדרים לא יכלול מענה ליוקר המחייה – "לא נצביע עם התקציב". ברשתות המזון אמרו שכדי להוריד את יוקר המחיה צריך לפתוח את השוק ליבוא וכן להקל על הרגולציה שמקשה על הפעילות העסקית. חברי הכנסת - לא ממש הקשיבו להם

בעלי המניות הוקסמו מהשכר הצנוע - 12.5 אלף שקל בלבד ושכחו לשאול אם נועה יוחננוף מתאימה ונכונה לתפקיד הכל כך חשוב; ובמקביל, הבת השנייה - טליה יוחננוף, נתקעה עם העסק ואבא שלח את הרשת לקנות אותו

המהלך אמנם כשר אבל מסריח. חברה ציבורית צריכה לפעול לטובת בעלי המניות ולא לטובת בעל השליטה. אם יוחננוף רוצה להציל את הבת שלו הוא יכול לרכוש ממנה את העסק. בדירקטוריון החברה אומרים: "מדובר בעסקה הזדמנותית במחיר נמוך משמעותית ממחיר השוק" - האמנם?

מנכ"ל רשת יוחננוף, איתן יוחננוף, אומר לביזפורטל שלמרות העליות, הלקוחות לא משנים הרגלים כדי לחסוך: "הצרכנים משמרים את נתחי השוק של המוצרים". על המותג הפרטי: "פחות מצליח בתחום המזון". ומה יקרה עם חדירות רשתות הקמעונאות הבינ"ל? צפו בראיוןTV

פרשמרקט וסופר יודה הן הרשתות היקרות ביותר; המשותף לשתיהן - בשליטת פז; עליות המחירים הממוצעות בתחום - 4% ביחס לשנה שעברה; פלדמן וריאו בעליות מחירים חדות; שטראוס ונסטלה שולטות על 75% מהשוק והעלו את המחירים בשיעור צנוע 

מליסרון תהפוך לבעלים בפועל לאחר שתרכוש 70% מהזכויות בקרקע לפי שווי של 67 מיליון שקל לקרקע; עלות הקמת הפרויקט - 385 מיליון שקל; החברות צופות NOI שנתי של 30 מיליון שקל

ההכנסות עלו לכ-900 מיליון שקל לעומת 817 מיליון שקל ברבעון מקביל; הרווח הגולמי הסתכם ב-245.8 מיליון שקלים, לעומת 214 מיליון בתקופה המקבילה אשתקד. הרווח הנקי היה 23.9 מיליון שקל, לעומת 69.1 מיליון אשתקד.

באפסילון אופטימיים על רשתות הקמעונאות. התחרות אומנם אומנם גוברת, הספקים מאיימים להעלות מחירים והצרכנים זועמים, אבל מנגד רשתות השיווק משכילות להטמיע חידושים טכנולוגיים שתורמים להעלאת הרווח התפעולי שלהם - ראיון TV

קמעונאית המזון נהנתה מהמכירות בחנויות חדשות שנפתחו והציגה זינוק של 180% בשורה התחתונה; ה-EBITDA עלה בכ-30% ו הסתכם בכ-74 מיליון שקל.

בחברה צופים תשלום נוסף לרמ"י של כ-3 מיליון שקל, עבור הקניית הבעלות והרחבת זכויות הבניה