מנדי הניג

אחרי שבמשך 20 שנה הקרן שלו רשמה תשואה שנתית ממוצעת של 40%, בעזרת נוסחת הקסם שפיתח, החזיר גרינבלט את הכסף לכל המשקיעים, ועבר לנהל רק את הכסף שלו ושל קרוביו. היה אחד המשקיעים הראשונים שזיהו את הפוטנציאל בספין-אופים: "קנה חברות טובות במחירים זולים, זה כל הסיפור". לדבריו, פחד וחמדנות הורסים תשואות: "רגשות הם האויב הגדול ביותר של המשקיע"

אחרי הימור מוצלח בתחילת משבר הקורונה, שבו רשם רווח של כמעט פי 100 בתוך חודש, אקמן נהפך לשם מוכר בשוק ההון. ב-1992 הוא הקים את קרן הגידור הראשונה שלו, שקרסה ב-2002 אחרי הימור כושל על MBIA. ב-2004 הוא הקים את פרשינג סקוור קפיטל עם 54 מיליון דולר בלבד. הפעם הוא למד מהטעויות ופיתח אסטרטגיה ממוקדת - השקעה בחמש עד עשר חברות גדולות והפעלת לחץ לשינויים

אחרי שהקים את אחת הקרנות הבינלאומיות הראשונות, טמפלטון נסע לחפש הזדמנויות השקעה ברחבי העולם. ב-1939, אחרי עליית היטלר, הוא לווה 10,000 דולר וקנה 100 דולר ממניות של כל חברה שנסחרה מתחת לדולר בבורסה. ארבע שנים מאוחר יותר הוא מכר את כל המניות ברווח ממוצע של 400%. לדבריו, "הזמן הטוב ביותר להשקיע הוא כשיש דם ברחובות"

פישר פיתח את שיטת ה"scuttlebutt" - חקירה יסודית של חברות דרך שיחות עם ספקים, לקוחות, מתחרים ועובדים לשעבר. הוא היה מבלה שבועות בחקירה של חברה אחת, נוסע לבקר במפעלים ופוגש עשרות אנשים. פעם הוא אמר ללקוח שרצה למכור את מניית טקסס אינסטרומנטס, "אם אתה מוכר עכשיו, אתה אידיוט". הלקוח החזיק והרוויח מיליונים. לדבריו, בהשקעות אין נוסחא פשוטה: "חיפוש חברות צמיחה הוא אמנות, לא מדע"

בגיל 35 בוגל נהפך למנכ"ל הצעיר ביותר בתעשיית הקרנות, אבל בהמשך הוא פוטר - מה שדחף אותו להקים את חברות ההשקעות שלו עם הקרנות בשותפות. למרות שבנה את Vanguard לחברה שמנהלת טריליונים, בוגל מעולם לא החזיק בחברה. לדבריו, במקום למצוא את המניות המנצחות, עדיף לקנות את כל המדד דרך תעודות סל: "אל תחפש את המחט בערמת השחת, קנה את כל הערמה"

רומן זדורוב יקבל 17 מיליון שקל כפיצוי על 15 שנות מאסר והציבור מגיב - יש חילוקי דעות על הסכום, אבל הרוב מסכימים שאין מחיר לחופש וסבורים שהם משלמים על הפשלות של הפרקליטות בעוד שם אף אחד לא משלם את המחיר; וגם - מה הפיצויים שנקבעים בעולם במצבים דומים?

מהדרין בשליטת קבוצת דלק של יצחק תשובה הרחיבה את פעילותה הגלובלית עם רכישת חווה חקלאית בפרו. העסקה, בהיקף של כ‑8.5 מיליון דולר, הרווח של הנרכשת כ-3.5 מיליון דולר

כשפנו אליו לנהל את פיוניר ״לקח לי 90 שניות לענות כן״ - מנכ״ל פיוניר לציון 20 שנה לחברת הפינטק - מדבר על התעשייה, על סטרייפ, Wise ומה שיש רק לפיוניר שלאחרים אין, מה הם עושים מול הורדת ריבית ואיך הוא מתכנן להוביל את פיוניר לעשור הבא שלה

150 שוכרים פעילים מתוכם גם שוכרי עוגן, המרכזים המסחריים ממוקמים בפנסילבניה ומרילנד וצפויים לתרום לשורת הרווח התפעולי - השלמת העסקה עד לרבעון הראשון של 2026

הריביות הארוכות באג"ח גלובליות, לרבות ארה"ב, בעלייה בחודשים האחרונים; איך זה קורה בשעה שמדברים על הפחתת ריבית, מה זה מרמז ומה המשקיעים צריכים לדעת?