ניהול צוותים הוא היכולת לתאם עבודה של קבוצת עובדים סביב יעד משותף, ולהגדיר תפקידים, סמכויות וגבולות זמינות. בשנים האחרונות התחדדה הסוגיה בעקבות המעבר לעבודה היברידית ולתקשורת דיגיטלית רציפה, שהיטשטשו בה הגבולות בין שעות העבודה לשעות הפנאי. דרישה לזמינות
מחוץ לשעות הרשמיות מוכרת כגורם לשחיקה, לירידה בפריון ולעזיבת עובדים, ולכן ארגונים מגדירים נהלים ברורים בנושא. מנקודת מבט עסקית, איכות הניהול משפיעה ישירות על שיעור התחלופה ועל עלויות הגיוס וההכשרה, שהן מהוצאות המשאבי
אנוש הכבדות ביותר. מחקרים גם מלמדים כי מעל רמת שכר מסוימת ההשפעה של תוספת כספית על מוטיבציה נחלשת, ומשקלם של תנאים אחרים עולה.
מחסור בשינה גורע מהכלכלה האמריקאית יותר מ-2% מהתוצר, ומחקרים מקשרים אותו להחלטות מסוכנות, להתפרצויות כלפי עובדים ולירידה במעורבות הצוות. חלק מהחברות כבר מנסות לטפל בבעיה דרך מדיניות מיילים, שעות עבודה וזמן מנוחה מתוכנן
משה רבינו נפרד מעם ישראל עם נאום ביקורתי שנועד ללמוד מחטאי העבר כדי להשתפר; כיצד לבצע נכון "שיחת נזיפה" שנועדה לשפר את הארגון בצורה שתתקבל בצורה עניינית וטובה ותוביל לשיפור אמיתי מצד העובד?
עם הפתיחה המחודשת של המשק הישראלי, מנהלים רבים הבינו שתרבות ׳העבודה מרחוק׳ כאן להישאר וכדאי להתחיל לחפש אחר דרכים יעילות למציאות החדשה. חברת B-online משיקה תוכנה חכמה לניהול מרחוק של צוותים המתמקדת במעורבתו האישית של העובד.