שופרסל

ישנם סקטורים מעטים, שחווים גידול ושיפור בעסקיהם ורשתות השיווק הן אחד מהם. כשמסתכלים על המספרים, מבינים למה הפוטנציאל של ויקטורי גדול יותר מהחברות האחרות בתחום

אחרי שהגיעו להבנות על מכירת המרכז המסחרי בחריש תמורת 180 מיליון שקל, שופרסל וחנן מור מודיעים כי התנאים המוקדמים בהסכם לא התקיימו. הצדדים ממשיכים לנהל מו"מ, אבל אין ודאות לעסקה

מאז המלחמה רק בתחום אחד יש עלייה במכירות - במזון; הרשתות הקמעונאיות מוכרות ב-10%-20% יותר מתקופות קודמות; חלק מרשתות השיווק מעלות מחירים ו"חוגגות" על הצרכנים. האם זה יתבטא בדוחות הכספיים והאם הירידה במחירי המניות מוצדקת?

צביקה שווימר מנכ"ל אלקטרה צריכה יחליפו; צפו לדוח חלש ברבעון השלישי לקרפור; וגם - המלחמה "עוזרת" להכנסות של רשתות הקמעונאות ומה העתיד של קרפור?

החברה הודיעה: על מנת לעמוד בביקושים הרבים, נגביל את כמויות הרכישה של מוצרים בסיסיים. גם ביצים ולחם ברשימה. כמה יחידות תוכלו לקנות מכל דבר?

המכירה היא תמורת 165 מיליון שקל, כאשר שווי הנכס בספרים הוא 209 מיליון. לוח זמנים קצר: ההסכם מחייב חייב להיחתם עד ה-10 בחודש; מוקדם יותר היום דיווחה החברה על מימוש מרכז מסחרי בחריש ומכירתו לשופרסל בהפסד של 26 מיליון שקל (שווי נכס של 206 מיליון שנמכר ב-180 מיליון)

חנן מור במגעים למכירת מרכז מסחרי בחריש בהפסד של 26 מיליון שקל, אך התמורה תשמש לפירעון מלא של איגרות החוב מסדרה ט"ו. המגעים מתנהלים מול שופרסל לפי שווי של 180 מיליון שקל. הנכס רשום בספרים ב-206 מיליון שקל

הבעלים של חברת הנדל"ן רוטשטיין וערוץ 14 צפוי להחזיק ב-20% מהמניות (בדומה לכמה שהייתה אמורה להחזיק שופרסל). עמית זאב ימשיך להחזיק ב-51% ובחברה מחפשים משקיע/ים ל-29% הנוספים; אבל הרווחיות בתחום נמוכה. מה עשוי להצדיק השקעה בכל זאת?

אורי קילשטיין, מנכ"ל קרפור ישראל מבטיח "עד סוף השנה, צפויים להיפתח עוד 10 סניפים, כך שקרפור ישראל תמנה 80 סניפים בפריסה ארצית רחבה"

קרפור נכנסה לכאן רק לאחרונה בקול תרועה רמה ובינתיים לא מתבררת כהצלחה. גם SPAR מהולנד שווקה בתור בשורה לציבור אבל קיבלה רגליים קרות (ספאר בתגובה טוענת שהיא מחפשת שותף אחר: "ממשיכים כמתוכנן. סניף ראשון ייפתח בתחילת 2024"). בשופרסל טוענים שהביטול הוא בגלל "המגבלות שקבעה רשות התחרות" אבל עם רווח שנתי של בקושי 2-3%, החברות בעולם לא מבינות בשביל מה להן כאב הראש הזה