יוסי לוי הוא ממייסדי בית ההשקעות מור ומכהן כאחד ממנהליו הבכירים, לצד בנו אלי לוי. הוא הקים את הפעילות ממשרד קטן בתל אביב, והוביל אותה עד למעמד של אחד מגופי ניהול ההשקעות הגדולים בישראל. תחת ניהולו התרחבה החברה מפעילות ניהול תיקים וקרנות נאמנות אל שוק
החיסכון ארוך הטווח, ובכלל זה קופות גמל וקרנות פנסיה שצברו נכסים בקצב מהיר. גיוסי העמיתים והתשואות שהציגה הפכו אותה לאחת התופעות הבולטות בענף, והציבו אותה כמתחרה מול הגופים הוותיקים. לוי
מוכר גם מהופעותיו התקשורתיות, שבהן הוא מתייחס להתנהלות הציבור מול הבנקים, לדמי הניהול ולדרכי ההשקעה של החוסך הישראלי בשוק ההון.
בעלי המניות הוקסמו מהשכר הצנוע - 12.5 אלף שקל בלבד ושכחו לשאול אם נועה יוחננוף מתאימה ונכונה לתפקיד הכל כך חשוב; ובמקביל, הבת השנייה - טליה יוחננוף, נתקעה עם העסק ואבא שלח את הרשת לקנות אותו
המהלך אמנם כשר אבל מסריח. חברה ציבורית צריכה לפעול לטובת בעלי המניות ולא לטובת בעל השליטה. אם יוחננוף רוצה להציל את הבת שלו הוא יכול לרכוש ממנה את העסק. בדירקטוריון החברה אומרים: "מדובר בעסקה הזדמנותית במחיר נמוך משמעותית ממחיר השוק" - האמנם?
חברת ניהול קופות הגמל וקרנות השתלמות, שמניותיה החלו להיסחר בבורסה בחודש שעבר, נהנתה בשנה האחרונה מצבירה חיובית של כ-17.6 מיליארד שקל; ההכנסות ברבעון האחרון טיפסו ב-279% ועמדו על 49 מיליון שקל
התשקיף של מור חושף - מור משלמת עמלות לסוכנים יותר משהיא מקבלת דמי ניהול מהחוסכים; מי נתן כזה כוח לסוכנים, למה צריכה לקום על זה וועדת חקירה ושלא תחשבו בטעות שהתכוונו לכל סוכני הביטוח - יש גם סוכני ביטוח טובים וישרים
ילין תשקיע 12 מיליון שקל בחברה ותחזיק ב-9.77% מהמניות, ומור מגדילה את השקעתה ב-3 מיליון שקל נוספים ותעלה מאחזקה של 14.5% ל-15.15%. סך הכל מגייסת החברה 15 מיליון שקל. הגיוס מתבצע במחיר של 38 שקל למינה כששער הבסיס עמד על 34.11
מור מנהלת כיום כ-23 מיליארד שקל, וצמחה ב-140% מתחילת השנה; החברה גם נבחרה לאחת מ-4 קרנות ברירת המחדל החדשות; הבעיה היא שמור עושים טריקים כדי לשפר את התשואה - ובחודשים האחרונים זה פחות מצליח להם והתשואות חלשות
