אילן סיגל הוא מנהל בכיר בענף התקשורת הישראלי, שצמח בקבוצת בזק לאורך כעשור ולאחר מכן שימש סמנכ"ל השיווק של פלאפון. בתפקיד זה
הוביל מהלכי מיצוב ומסעות פרסום שנועדו להחזיר את חברת הסלולר לחזית התחרות, וזכה בהוקרה של איגוד השיווק הישראלי על אחד מהם. פעילותו התרחשה בתקופה שבה עבר הענף למכירת חבילות משולבות של סלולר, אינטרנט וטלוויזיה, והבידול בין המתחרות עבר ממערכות טכנולוגיות אל מחיר,
שירות ותוכן. בהמשך מונה למנכ"ל האחראי על פלאפון, yes ובזק בינלאומי יחד, מהלך שממחיש את המגמה של איחוד פעילויות ומטות ניהול בתוך קבוצות התקשורת הגדולות בישראל.
שיחה משולשת עם יו"ר בזק תומר ראב"ד, מנכ"ל בזק ניר דוד ומנכ"ל פלאפון ו-yes אילן סיגל, על התמחור, הרגולציה וההתייעלות, "סיכוי טוב שנעקוף את ה-ARPU שסיפקנו לשוק ל-2029"; "הבחירות לא אמורות לפגוע בתהליך ההפרדה המבנית"
יס של בזק קיבלה את ההסכם החדש מקשת ונבהלה מהמחיר הגבוה; היא מוכנה לוותר על שירות ההקלטה בערוץ 12 ולמצוא תחליף, אבל המטרה היא להוריד את המחיר ולסגור עסקה; מה יקרה בסוף ומה תגלה רשות התחרות בחקירה שהיא מנהלת בשתי החברות?
במשך שנים yes מתומחרת נמוך, בגלל ההתחייבויות שלה, אבל החברה משתפרת ורשמה רווח פרופורמה של 17 מיליון שקל ברבעון, ובחברה מאמינים שזה מייצג. ממה נובע השיפור בחברה והאם הוא יימשך?
בניגוד לנטפליקס ודיסני+ שחתומות על שת"פים עם שירותי רב-ערוציים בישראל אבל גם מאפשרות התחברות עצמאית, ההסכם בין yes לדיסקברי לא יאפשר זאת בשלב זה. האם מדובר ב"דיל ברייקר"? ספק רב
החזרה לקמפיינים גדולים לאחר שנים שחונות בעולם הסלולר, הבחירה בפרזנטור שירוויח מיליון ש' בשנה, והעדפה למהלכים דיגיטליים ממוקדים. דיברנו עם סמנכ"ל השיווק של פלאפון, אילן סיגל, לקראת עליית הפרסומת הערב