ענת גלעד

הם גדלו עם סמארטפון ביד, למדו תואר דרך הזום ושולטים להפליא בקוד, אבל כשהם פוגשים את המציאות במשרד - משהו לא עובד; חוסר היכולת לנהל קונפליקטים, קושי בקבלת ביקורת ופערים באינטראקציה בין-אישית בסיסית הופכים לנטל על הפריון. האם דור ה-Z באמת "לא מוכן" או שהמעסיקים צריכים לחשב מסלול מחדש?

אפל, גוגל ומיקרוסופט כבר לא מסתפקות במתן תשובות, הן רוצות לבצע עבורכם משימות: המהפכה הבאה של הבינה המלאכותית מעבירה את כוח הפיתוח מהמתכנתים בסיליקון ואלי לידיים של המשתמש הפשוט; האם אנחנו בדרך לעולם שבו לכל אזרח יש "צבא של עובדים דיגיטליים"?

הם דוחים את הגשת הדוח השנתי, מתעלמים ממכתבים רשמיים ונמנעים ממימוש זכויות שמגיעות להם על פי דין; הכירו את ה"ביורופוביה" - המחסום הפסיכולוגי שגורם לאנשים רציונליים להפסיד כסף, לצבור קנסות ולפגוע בנכס הכי חשוב שלהם: המוניטין הפיננסי

מחקר: כאשר שומרים על אותה כמות קלוריות, אכילה בחלון של 8 שעות ביום לא משפרת את הרגישות לאינסולין, לא מורידה סוכר בדם ולא מפחיתה דלקת. מה שבאמת עובד הוא הישן והמוכר - פחות קלוריות

וגם - העצות הפרקטיות שהורים בצמרת ה-AI נותנים לדור הבא

הרשת נכנסת להתייעלות מאסיבית על רקע המיזוג עם סקיידאנס והמעבר לפלטפורמות דיגיטליות

בית משפט בסן פרנסיסקו קבע שהמיליארדר פרסם מידע כוזב על בוטים כדי להוריד את מחיר המניה ולקנות את החברה במחיר נמוך יותר

כותרת משנה: קחו כל מספר שלם. אם זוגי - חלקו ב-2. אם אי-זוגי - כפלו ב-3 וחברו 1. חזרו על הפעולה. תמיד תגיעו ל-1, זה נבדק על יותר מ-2 קווינטיליון מספרים. עובד בכל פעם. ואף אחד בעולם לא יודע למה ולא הצליח להוכיח את השערת קולץ 

החברות הציבוריות הגדולות מקצצות במוקדי השירות האנושיים ומסתערות על הטכנולוגיה כדי לשפר את שורת הרווח התפעולי. המהלך שחוסך מיליארדים בהוצאות שוטפות נראה מצוין בדוחות הרבעוניים, אך מומחי אסטרטגיה מזהירים: הנתק מהלקוח האנושי עלול לייצר "חוב שירותי" שיפגע בשווי החברה בטווח הארוך