ענף האופנה הוא אחד מענפי הצריכה הגדולים והדינמיים במשק, המשלב יצירה, עיצוב, ייצור ושיווק של ביגוד, הנעלה ואביזרים. הענף מקיף מגוון רחב של שחקנים, ממותגי יוקרה בינלאומיים ועד רשתות אופנה מהירה ומותגים מקומיים.
הענף מתאפיין במחזורי אופנה מהירים,
בתחרות עזה ובמעבר משמעותי למסחר מקוון. חברות האופנה נדרשות לנהל שרשראות אספקה מורכבות ומלאי משתנה, ולהתאים את היצע המוצרים למגמות צריכה מתחלפות ולטעמי הצרכנים.
בישראל פועלות חברות אופנה ציבוריות אחדות הנסחרות בבורסת
תל אביב. ביצועי הענף מושפעים מרמת הצריכה הפרטית וממחזוריות הכלכלה, גורמים המשפיעים על היקף המכירות ועל שווי מניות הקמעונאות והאופנה.
העסקה לרכישת השליטה בסוהו תמורת 11 מיליון שקל בוטלה בשל פערים במשא ומתן; במקביל, המותגים שרכשה טרמינל איקס הגדילו את הכנסותיהם ב-77% ואת הרווח התפעולי פי ארבעה. החברה ממשיכה לחפש רכישות נוספות שירחיבו את הפעילות וישפרו את הרווחיות
שאנל מצליחה לבלוט דווקא בתקופה חלשה יותר לשוק היוקרה, עם עלייה של כ-2% במכירות וחזרה למקום הראשון במדד המותגים של ליסט. בזמן שאל וי אם אייץ׳, גוצ׳י והרמס מציגות האטה יחסית, בבית האופנה הצרפתי מנסים להחזיר את התחושה שהמותג שוב מייצר עניין ולא נשען רק
על העלאות מחירים
המותג שהתחיל מחנות קטנה בפריז רושם היום הכנסות של כ-20 מיליארד דולר ורווח נקי של 6.4 מיליארד דולר בשנה. סיפורה של השותפות שהשאירה את קוקו שאנל עם 10% בלבד מהעסק, והעבירה את השליטה המלאה לידי האחים אלן וז'ראר ורטהיימר.
האם אדידס תמשיך להכות בנייקי בחזית המקומית, ובכלל? והיכן עשויה להיות פריצת הדרך המחודשת של ריטיילורס, הזכיינית בישראל ובעולם שבשליטת הראל ויזל, שמנסה לחזור לצמרת של שוקי הנעלת ואופנת הספורט. על קרב הענקים בתחום, והטעויות שעשו נייקי וריטיילורס בדרך
השיחוק העסקי של טרמינל איקס: לפני כשנה וחצי רכשה החברה כמחצית ממניות מותג האופנה סיסטארז' של האחיות אלונה ודניאלה צור וכעת היא רושמת לחברה מכפיל רווח נמוך מ-5