השוד הענקי בלונדון והמוצר המהפכני ששינה את שוק הצילום

26 בנובמבר 2019 - אמזון משיקה שירות רשת להפצת תוכן של חטיבת הענן 

ב‑26 בנובמבר 2019 הכריזה קבוצת אמזון, באמצעות חטיבת AWS שלה, על השקה של שירות רשת להפצת תוכן (Content Delivery Network - CDN) שייעודו להאיץ את העברת מדיה, קבצים, אפליקציות ותוכן דיגיטלי ברחבי העולם. השירות מתבסס על רשת של “נקודות קצה” (Edge Locations) המחוברות למרכזי נתונים שמפוזרים באירופה, אסיה‑פסיפיק, אמריקה ואפריקה. מערכת זו מאפשרת להפחית עומסי שרתים מרכזיים, לקצר משמעותית את זמני התגובה (latency) של המשתמשים ולשפר ביצועים בהורדה או בשידור של תוכן. המודל העסקי שהוצע הוא לפי שימוש. הלקוח משלם בהתאם לנפח התעבורה והשירות שנצרך בפועל. השירות כולל יכולות אבטחה והצפנה מתקדמות, בין היתר הגנה מפני התקפות DDoS ומנגנוני אבטחה שמשולבים כברירת מחדל.

במועד ההשקה AWS כבר הציגה הכנסות שעשויות להגיע לעשרות מיליארדי דולרים בשנה, והשירות החדש סימן את התרחבות הפעילות מעבר לאחסון ועיבוד בענן בלבד אל היבטים של תשתית גלובלית להפצה מהירה ועצמאית. השקת השירות הציבה את אמזון בתחרות ישירה עם ספקיות CDN ותשתיות רשת שכבר קיימו נוכחות בשוק, והגדירה מחדש את פוטנציאל השירותים בהם תשתית הענן יכולה לתפוס חלק מוביל בשרשרת האספקה של תוכן דיגיטלי.

26 בנובמבר 1983 - זהב, יהלומים ומזומן בשווי 26 מיליון ליש"ט נשדדים בלונדון 

ב-26 בנובמבר 1983, בשעת בוקר מוקדמת, חדרו שישה פורצים חמושים למחסן של חברת Brink’s‑Mat באזור Heathrow International Trading Estate, סמוך לנמל התעופה הית’רו בלונדון. הפורצים קיבלו סיוע מבפנים, ממאבטח שסיפק גישה ואישורי כניסה, השתלטו על צוות המחסן, איימו להצית דלק אם לא ימסרו קוד הכספת, ופתחו אותה. השלל שנלקח כלל כ‑3 טון זהב טהור, יהלומים ומזומנים, בסך של כ‑26 מיליוני ליש"ט באותה תקופה. חלק ניכר מהשלל לא אותר עד היום.

האירוע נחשב לאחד משודי הזהב הגדולים ביותר בהיסטוריה הבריטית בתחום הסחורות היקרות. חברות הביטוח נאלצו לשאת בהתחייבויות פיצוי עצומות. קריסת חברת הבנקאות והסחר בזהב שקישרה למחסן, בתוך פחות משנה לאחר מכן, הובילה להתערבות הבנק המרכזי והחלת רגולציה מחודשת על סחר זהב והעברות במתכות יקרות. הפרשה חשפה מסלולי הלבנת הון מורכבים, דרשה שינויים בתשתיות האבטחה הגופניות ובפיקוח על מחסני סחורות יוקרתיות.

• מעל כולם: ג'ף בזוס מימש 5.7 מיליארד דולר ממניות אמזון ב-2025
• אמזון בוחנת השקעה של כ־10 מיליארד דולר ב־OpenAI
• המלצת המערכת: כל הכותרות 24/7

26 בנובמבר 1963 - המסחר בוול סטריט מתחדש לאחר שהושבת בעקבות רצח הנשיא קנדי

ב‑26 בנובמבר 1963 נפתח מחדש המסחר בבורסה של ניו־יורק לאחר שהופסק זמנית בעקבות רציחת הנשיא ג’ון פיצג’רלד קנדי ב-22 בנובמבר בדאלאס, טקסס. ביום שבו חזר המסחר לפעולה נרשמה עלייה של כ‑4.5% במדד דאו ג’ונס תוך יום אחד, על רקע חזרה של המשקיעים לפעולה לאחר ההלם הפוליטי. המחזור במסחר של יום הפתיחה מחדש עלה משמעותית בהשוואה לימי המסחר שקדמו לאירוע.

ההחלטה להשיב את המסחר במהירות שידרה למשקיעים מסר של יציבות וניהול מסודר, כולל העברת השלטון לסגנו של קנדי, לינדון ג’ונסון. הציבור והשווקים קיבלו זאת כאות לכך שהמערכת הפוליטית‑כלכלית ממשיכה לתפקד גם לאור זעזוע עמוק. המסחר התקדם במהירות חזרה לשגרה, ובהמשך נרשמה התאוששות בשוק המניות שתרמה לעלייה שהגיעה לשיא בשנה הבאה.

• שתי ההשקות של אפל ששינו את העולם ומה קרה היום לפני 74 שנה
• האנליסט שטילטל את וול סטריט עם ההמלצה - "למכור הכל"
• תוכן שיווקי שוק הסקנדרי בישראל: הציבור יכול כעת להשקיע ב-SpaceX של אילון מאסק

26 בנובמבר 1948 - פולרואיד משיקה משיקה מצלמה שמאפשרת פיתוח תמונות בבית 

ב-26 בנובמבר 1948 הוציאה פולרואיד לשוק את Land Camera Model 95 והציבה אותה למכירה ראשונה בחנות כלבו בבוסטון במחיר של 89.75 דולר. זאת היתה הפעם הראשונה שבה מצלמה מסחרית סיפקה צילום והדפסה בבית הלקוח בתוך דקות, בלי צורך לשלוח פילם למעבדה. המצלמה עבדה עם מערכת סרט ייחודית שפיתח אדווין לנד, שכללה שלילי וחיובי בתוך קסטה אחת, יחד עם שכבת חומרים כימיים. אחרי הלחיצה על הכפתור המשתמש משך לשונית, הסרט עבר בין גלילים פנימיים שפיזרו את החומר המפתח, וכעבור בערך דקה התקבלה תמונה מודפסת. המוצר נמכר כבר ביום ההשקה בכמות שהפתיעה את החנות ואת החברה, וההזמנות שנכנסו מיד אחר כך אילצו את פולרואיד להגדיל את הייצור במהירות.

עד אז צילום צרכני התבסס על מצלמות פילם רגילות, לרבות קודאק ואחרות, שבהן היה צורך לסיים גליל שלם, למסור אותו לפיתוח בחנות צילום, להמתין ימים ולעיתים שבועות, ורק אז לקבל הדפסות. מי שרצה שליטה טובה יותר היה צריך חדר חושך, ציוד כימי, נייר צילום והרבה מיומנות. כלומר צילום היה תהליך דו שלבי יקר יחסית, איטי, ומוגבל בהיבט של תיעוד מיידי של אירוע. פולרואיד שברה את המודל הזה והציעה חלופה שבה הצילום הופך למוצר צרכני מיידי, כמעט כמו מוצר חשמלי ביתי. זה היה שינוי של סוג של מהות, לא רק שיפור קטן.

המצלמה החדשה יצרה עבורה שוק צרכני חדש. בתוך השנה הראשונה נמכרו עשרות אלפי יחידות, ובהמשך הייצור הורחב למאות אלפים. במהלך שנות החמישים נכנסו לשוק דגמים מעודכנים, והיקף הייצור של דגם 95 והנגזרות שלו עבר בסופו של דבר את רף 1.5 מיליון יחידות. במקביל, פולרואיד מכרה גם את חבילות הסרט הייעודיות, שנמכרו בנפרד והפכו למנוע הכנסה חוזר.

ההשקה יצרה גם שרשרת כלכלית חדשה סביב צילום ביתי. החנויות קיבלו מוצר פרימיום עם מרווחים גבוהים, הצרכנים קיבלו חוויית שימוש אחרת לגמרי, וחברות צילום מסורתיות נדרשו להתמודד עם טכנולוגיה שמדלגת על שלב המעבדה. אומנם בשלב הראשון המצלמה היתה יקרה יחסית למשפחה ממוצעת, אבל היא פנתה לקהל שהיה מוכן לשלם על חדשנות, כולל אנשי עסקים, מוסדות, רופאים ומערכות ביטחון שנזקקו לתיעוד מיידי. במילים אחרות, זה לא היה גימיק, אלא התחלה של קטגוריה מסחרית חדשה.