מנהלים

מנהלים בכירים בחברות עסקיות אחראים על קביעת האסטרטגיה, הניהול השוטף וקבלת ההחלטות המרכזיות בארגון, ותפקידם נבדל מתפקיד הדירקטוריון המפקח על פעילותם. בראש הפירמידה הניהולית עומד המנהל הכללי, ולצדו מכהנים לרוב מנהלים בכירים נוספים בתחומי הכספים, השיווק, התפעול והטכנולוגיה. חלוקת התפקידים בין המנהלים הבכירים נועדה לאפשר התמחות תחומית ולפזר את האחריות הניהולית בין מספר גורמים.

בחברות ציבוריות הנסחרות בשוק ההון, שכרם ותנאי העסקתם של המנהלים הבכירים כפופים לחובות גילוי ולעיתים לאישור אסיפת בעלי המניות, בהתאם לחוק החברות ולחוק גמול לנושאי משרה. פרטי התגמול מתפרסמים במסגרת הדוחות הכספיים השנתיים של החברה. בחלק מהחברות מכהן יושב ראש דירקטוריון בנפרד מן המנהל הכללי, במטרה להבטיח איזון ופיקוח נאותים על ההנהלה הבכירה.

איכות הניהול והרציפות הניהולית נחשבות לגורם משמעותי בהערכת חברות על ידי משקיעים ואנליסטים, ושינויים בכירים בהנהלה מדווחים בדרך כלל כאירוע מהותי. הערכת חוזק ההנהלה כוללת גם בחינה של ניסיונם המקצועי של המנהלים, יציבות הצוות הבכיר לאורך זמן, ותהליכי תכנון רציפות ניהולית המיועדים להבטיח מעבר סדור בין מחזיקי תפקידים מרכזיים.