משבר הקורונה לעומת משבר יום הכיפורים - מיום הכיפורים לקח עשור להתאושש, איך לא לחזור על הטעויות

בהינתן ולחברת פארמה גדולה יהיה ביד חיסון זמני לקורונה וחיסון לכל החיים לקורונה, איזה היא תבחר לשווק לציבור? והאם חלק מהחברות מפתחות חיסון שבלתי אפשרי לוגיסטית לשיווק המוני?

מה הוביל משקיעים, כולל הסולידיים, לעבור ממכפיל היסטורי של 8 ועתידי של עד 15 ככדאי להשקעה למכפיל היסטורי של 30+ ועתידי של מעל ל-500 ככדאי להשקעה? וגם איך יתכן שטסלה נסחרת במכפיל 1146 ומקבלת המלצת החזק?

בתקופה הזו בולט הצורך בצמצום עלויות ובשינוי מבנה ההוצאות הקבועות בעסקים אשר עוברים לעבודה מרחוק ומפנים נכסים - הפתרון היעיל והפרקטי בעת הזו בנוגע לקבלת פטור מתשלום הארנונה

מקדונלדס היא ענקית על - המכירות שלה הולכות וגדלות, הרווחים שלה בהתאם; המניה בשיא. האם זה יכול להימשך? 

מה זו השקעה אקטיבית, מה זו השקעה פאסיבית ומה ההבדל בעמלות ודמי הניהול שאתם משלמים בהשקעות האלו

בעלי עסקים נדרשים להגיש דוחות על גבי דוחות כדי לזכות להחזר כספי למרות שהנתונים כבר קיימים אצל מס הכנסה רק בגלל המערכת המיושנת בה היא פעולת; האם המצב ישתנה אם כל העובדים המועסקים ביותר מעבודה אחת יפסיקו למלא טופס תיאום מס?

תרחיש האינפלציה שלנו מתחיל להתממש. על איזה עוד תרחישים אפשר לחשוב, האם להגדיל חשיפה לסין ולמה צריך לשקול להשקיע בסוני ודיסני?

המשאב החשוב ביותר - מים - הוא משאב שעלול להיות במחסור; מרוץ טכנולוגי צפוי לייצר לנו מים גם בעתיד והחברות שיתרמו להפיכת המים למשאב זמין ירוויחו - איך משקיעים בתחום ומי החברות המובילות

בנק ישראל לא פעיל ביום כיפורים, אז הספקולנטים ניצלו את היום והשקל התחזק בחצי אחוז, מאז ההתחזקות נמשכת; הנגיד ממשיך לתת עצות לכולם אבל נכשל בפעולות פשוטות שעליו לבצע כדי לשמור על ערך הדולר