AI או בלעדיו? מהמשרד או מהבית? צ'אטים שמחברים את העובדים כל הזמן או שקט תעשייתי? מה באמת יהפוך אותנו ליותר פרודוקטיביים בעבודה

נשיאת גוגל ומנהלת ההשקעות של אלפאבית מבססת גישה של התאמה מתמדת למציאות משתנה, ומסבירה למה עובדים מצטיינים מאתגרים את המנהל ולא מסתפקים בעיבוד מידע

חמישה בכירים בטבע קיבלו מניות בשווי 69 מיליון דולר; וגם - באופנהיימר מעלים מחיר יעד למניית טבע ל-40 דולר

"ה-AI יכול להמליץ על מסלול מסוים על סמך ביצועי העבר שלא בהכרח רלוונטיים להיום" -  שיחה עם לירן סלע, יועץ משכנתא והשקעות ומייסד סלע השקעות ופיננסים

יום עבודה מודרני כולל הפרעות כל 3 דקות בממוצע, מה שמפחית את התפוקה ב-40% בעת ביצוע משימות מורכבות. - הכנה קצרה לפני זמן ריכוז מאומץ של 90 דקות וטקס סגירה בן 5 דקות בסוף היום - יאפשרו לכם מעבר חלק בין מצבי קשב, יגדילו יעילות ויקטינו שחיקה

שיחה עם יהודה רחנייב, אוצר, יוצר העוסק בתרבות ואמנות פלסטית 

אחרי ההודעה לפני מספר חודשים על פיטורי ענק של 14 אלף איש מהחברה כולה, נראה שבקרוב יפוטרו גם עובדים ביחידת מחשוב הענן

מעסיק יקר, האם פיטורי העובדים בשנה האחרונה הן בגלל ה-AI? "לא, פשוט התייעלנו"; רשות החדשנות וצבירן יצאו בסקר שיתמוך באג'נדה שלהם - שה-AI לא מוביל לפיטורים. אבל מנהלי חברות לא יגידו שה-AI כשלעצמו מוביל לפיטורים, אלא שזה פשוט מייעל וחוסך בהוצאות. אז המנהלים בחרו בתשובה השנייה - "פיטרנו כי התייעלנו", קצת "מכובס", בשורה התחתונה: שימוש ב-AI מוביל לפיטורים  

עולם העבודה של ימינו כבר לא מתעלם מהבריאות הנפשית, אבל השאלה הגדולה נותרה פתוחה: היכן עובר הגבול בין זכות העובד להתאוששות לבין רצון המעסיק לנהל עסק רווחי? עם הזינוק בדיווחים על שחיקה ותשישות תעסוקתית והקלות שבהנפקת אישורים דיגיטליים, המעסיקים נדרשים לחשב מסלול מחדש

אנבידיה וגוגל בפנים, השווי קפץ פי 2 בפחות משנה ל-4 מיליארד דולר - מי זאת Synthesia?