קניות באינטרנט

קניות באינטרנט הפכו מזמן מהרגל של חובבי מחשבים לערוץ הצריכה המרכזי של משקי הבית. הישראלים נחשבים מהצרכנים הדיגיטליים הפעילים בעולם: מיליוני חבילות מגיעות מדי חודש מאתרים כמו עלי אקספרס של עליבאבא, אמזון, טמו ושיין, לצד אתרי הקמעונאות המקומיים שהרחיבו מאוד את פעילותם המקוונת. היתרון ברור - מבחר עצום ומחירים נמוכים לעיתים בעשרות % מהמחיר בחנות - והוא שהפך את היבוא האישי לכוח שמרסן את יוקר המחיה.
לצד המחיר, חשוב להכיר את הכללים: ביבוא אישי קיים רף פטור ממסים שמתעדכן מעת לעת, ומעליו נדרשים תשלומי מע״מ ולעיתים מכס ומס קנייה, כך שהזמנה יקרה עלולה להתייקר משמעותית בשער הכניסה לארץ. חוק הגנת הצרכן הישראלי מעניק זכות ביטול לעסקאות מקוונות מול עוסקים מקומיים, ובאתרים הבינלאומיים מנגנוני הגנת הקונה הם קו ההגנה המרכזי. בצד התשלום, רוב הרכישות מתבצעות בכרטיסי אשראי ובארנקים דיגיטליים - ולכן ערנות להונאות, לאתרים מתחזים ולדפי תשלום מזויפים היא חובה.
ההשפעה הכלכלית חורגת הרבה מעבר לצרכן הבודד: המסחר המקוון מעצב מחדש את הקמעונאות המקומית, מייצר לחץ על רשתות האופנה והחשמל המסורתיות, מזין את ענפי הלוגיסטיקה והמשלוחים ומעסיק את רשות המסים בשאלות מיסוי היבוא. עבור המשקיעים, מניות המסחר האלקטרוני והתשלומים הדיגיטליים הן מהסקטורים הצומחים בעולם - והרגלי הקנייה של הצרכן הישראלי הם עדות חיה למגמה. בישראל בולטת גם תופעת קבוצות הרכישה והמבצעים המתגלגלים ברשתות החברתיות, שהפכו את ההשוואה בין מחיר בחנות למחיר ברשת להרגל צרכני מושרש - ואת הקמעונאים המקומיים לזהירים הרבה יותר בתמחור.
דעה
עזריאלי.קום מפסידה 15 מיליון שקל ברבעון. האם היא המענה לאמזון?קבוצת עזריאלי הציגה דוחות חזקים לרבעון הראשון של 2019, אבל מגזר פעילות אחד בקבוצה הציג הפסדים. מסתבר שהקמת אתר היא עסק יקר- שופרסל תשקיע 600 מיליון שקלים בשני מרכזי Onlineשופרסל מקדמת את מערך ה-Online שלה ועתידה לפתוח מרכזי הזמנות תוך שנתיים וחצי-שלוש
- אוקדו משלימה זינוק של 60% תוך חודש; האנליסטים מזהיריםחברת משלוחי המזון שמתחרה עם אמזון זינקה בעקבות שיתוף הפעולה עם רשת הסופרמרקטים האמריקאית קרוגר; האנליסטים צופים כעת ירידה של 14%
- החברה הציבורית שכבר מכינה מקום לאמזון?הנה החברה שמתכננת מרכז לוגיסטי ב-5 מיליון דולר, עבור שוק מאד ספציפי