yes
yes היא אחת מספקיות שירותי הטלוויזיה הרב-ערוצית הגדולות בישראל, שבנתה את פעילותה סביב שידור באמצעות לוויין ובהמשך גם באמצעות פלטפורמות דיגיטליות. החברה מציעה מגוון רחב של ערוצים, תכני VOD והפקות מקור.
הפעילות בענף הטלוויזיה בתשלום מאופיינת בתחרות
עזה על המנויים, בין השאר מול ספקיות כבלים ומול שירותי הסטרימינג הבינלאומיים שחדרו לשוק המקומי. התמודדות זו מחייבת השקעה מתמדת בתוכן ובטכנולוגיה.
כחברה גדולה בשוק התקשורת, מהלכיה העסקיים של yes, שיתופי הפעולה שלה והשינויים במודל השירות
נבחנים
בזיקה למגמות
הרחבות בענף התקשורת והבידור.
בעמוד זה מרוכזות ידיעות הנוגעות לפעילות החברה, לשירותיה ולהתפתחויות בשוק הטלוויזיה בתשלום.
החברה נמצאת בבעלות קבוצת בזק,
ותוצאותיה מדווחות
כמגזר נפרד בדוחות הקבוצה. בשוק הטלוויזיה בתשלום היא מתחרה מול הוט ומול שירותי סטרימינג בינלאומיים, תחרות שהובילה לשחיקה במספר המנויים ובהכנסה הממוצעת מכל בית אב, ולצעדי התייעלות
והפחתת עלויות תוכן.
מבנה ההכנסות בענף נשען על מנוי חודשי קבוע, ולכן כל שינוי בקצב הנטישה מורגש מיד בשורה התחתונה.
TV יש המשך לדוז מדוז: yes בפרסומת חדשה עם "אמילי"חצי שנה לאחר שכבשה את המסך בברייק הפרסומות עם הילדה המשעשעת "אמילי בן סימון", yes חוזרת לסיבוב שני עם הצרפתים- אוהבים לפרסם: השרים שפכו הוציאו 175 מיליון שקל על פרסום ב-2017משרדי הממשלה מככבים בהוצאה לפרסום עפ"י דירוג יפעת בקרת פרסום. שטראוס מובילה בקרב המפרסמים, וסמסונג רושם זינוק דרמטי בפרסום באמצעות ליאו ברנט
- טור
- מפגיזה: הפרק הראשון של פאודה רשם 12% בקרב צופי yesלאייס נודע כי בנוסף לנתון שנמדד בקרב צופי yes, הרייטינג בקרב הציבור היהודי עומד על ממוצע של 4%, אבל יש לזכור כי רק צופי yes יכלו לצפות בסדרה
- טור שימו בצד את הרגולציה: חייבים להשקיע בהפקות מקוראורי רשטיק מסביר מדוע חייבים המשתתפים בשוק הטלוויזיה הישראלי הסוער, להשקיע יותר ויותר בתוכן מקורי איכותי, שזוכה לפופולריות וחשובה לתרבות המקומית
- גם yes נכנסת לשוק הטלוויזיה המוזלת: עם חבילות מ-29 ש', בלי ערוץ הספורטשוק הטלוויזיה הרב-ערוצית סוער וצפוף, וזוכה כעת לגורם נוסף שמציע אפשרות לרכוש חבילות בודדות מ-29 ש' לחודש. הבעיה: לא בטוח שקהל היעד הוא משפחות, ואין ספורט ישראלי